寓言是文学作品的一种体裁，以比喻性的故事寄寓意味深长的道理。寓言早在我国春秋战国时代就已经盛行。下面是小编为你整理的兵与马的寓言故事，希望对你有用!

兵与马的寓言故事篇1

战争期间，一个士兵用大麦精心地喂养他的马。

然而战争一结束，那马便被拉去服苦役，搬运沉重的货物。后来战火重燃，军号吹响了，主人备好马鞍，全副武装骑着马去迎敌。

这时，马却毫无力气，不断摔倒，他对他主人说：“你还是赶快再去找一匹战马吧。因为你已把我变成一头驴子，又怎么还能把我当战马骑呢?”

这是说，和平、舒适的日子里不能忘记了灾难。

兵与马的寓言故事篇2

战争期间，有个士兵对他的马悉心照料。给它吃最好的燕麦，喝最干净的水。马身上湿了，他就给它擦干;在寒冷的冬夜，他给它盖上温暖的毯子。因此，这匹马很健壮，跑得很快，驮着它的主人屡屡安全脱险。

战争结束了，士兵却变了。他把马拉到长满蓟的野地里，只给它一点儿发霉的干草吃。马厩是间破旧不堪的茅草屋，屋顶是漏的，地是泥土地;树篱下的小沟里才有水。白天，士兵让马在农场里干重活，又是驮木头，又是拉大车。

过了一段时间，战争又爆发了。士兵拿出沉重的胸铠和靴子，带上手枪和头盔，去野地里牵马。他匆匆地刷了刷马身上的蓟，放上皮马鞍，往长藓的马耳朵上套上笼头，跨上了马背。

有一阵儿，马一动不动地站着，随后，它干瘦的腿越来越弯，慢慢地倒在地上。马用责备的目光看了士兵一眼。

“主人，”马说，“这回，你得徒步去打仗了。你让我像骡子那样干活儿，却像喂山羊那样喂我。我不可能如你所期望的，在一瞬间变为一匹马的。”

兵与马的寓言故事的启示

有些人的眼光只限于眼前利益，对于长远利益却从不去想它。对东西的用处也是一样，有用的时候，就当宝贝一样供起来，不用的时候，就把其当“烂草鞋”一样扔在一边。

管理者对员工的态度也有类似的做法，又要马儿跑，又要马儿不吃草。把员工当廉价劳动力一样的使唤的现象，既在企业普遍存在，就是对待公务员也一样。

不懂尊重人才，不懂使用人才，很多人才白白浪费，产生不了价值，实在是很可惜。

有管理者常叹企业内没有人才。但现实的情况是千里马常有，而伯乐却稀缺。就算管理者知道企业有千里马似的人才，也会只是敬而远之，供着奉着，而不会正确使用人才与重用人才。生于忧患，死于安乐。这个世界每天都在发生变化，一天一小变，十年一大变，百年一巨变。企业面对变化所带来的种种危机如果麻木不仁，并且麻痹大意的话，怎么死的都不知道什么原因。不在变化中生存，就会在变化中灭亡。变化所带来的危机，如同“温水煮青蛙”般地进行着，让企业所有人都很舒服，并不知将有大难临头。如果企业不能随着变化的节拍而行动的话，那么就会被煮死掉。

忽略变化，没有确实的应对措施与方法，危机会成为杀机。把握变化，让企业政策与变化相匹配、相适应，危机终将成为良机。面对变化，面对潜在的危机，企业要有忧患意识。人无远虑，必有近忧。忧患意识，不是杞人忧天。忧患意识，是忧企业的生存与发展，忧企业的是否盈利，忧企业的员工是否过得幸福，忧产品是否能畅销，忧企业能否度过各种艰难险阻。

忧患中的企业员工，能知进取。安乐中的企业员工，只知骄奢淫逸。企业管理者要居安思危，时刻保持警惕性，扫描企业内外部可能出现的危机与潜在危机，思考出应对措施，做到有备无患。企业不打无准备之仗，做到心中有底，胸中有策。企业在增加忧患意识时，要解决好眼前利益与长远利益之间的问题，要解决好优待员工的问题，要解决好育人才与用人才的问题。