公司更好的发展需要合作伙伴，合作才能走得更长远。保持与合作公司的良好关系，是发展的前提。下面小编整理了写给合作公司的一封信，欢迎大家阅读。

写给合作公司的一封信篇一

各位尊敬的合作朋友：

因为有你，我们携手走的更紧密、更长久。

经过8年的亲密合作和艰苦努力，天目湖南山竹海食品有限公司由当初的单一土特产经营，发展到目前的多产业、多产品联合经营的格局。也正是受各位的关心和厚爱，促进公司走上了快速发展的道路，让我们更加清晰公司的愿景、使命、价值观。

我们的愿景：帮助员工、客户过上幸福的生活

我们的使命：做农、土、特产品第一品牌服务商

我们的价值观：利他、竭尽、创新、谦卑、反省、感恩

目前，经过我们的齐心协力，把公司打造成了茶宴会所、餐饮连锁、茶叶、月饼、传统休闲美食、农产品电子商务运营等专业经营的食品公司。公司的发展获得了政府及社会各界的认可和支持，公司的“道也茗茶”成为“花博会”唯一指定茶用品，“椿桂坊礼饼”为“花博会”唯一指定接待用品，天目湖南山竹海食品有限公司为“花博会”唯一指定食品供应商。

“第八届中国花卉博览会”在常州的举办，将为公司以及公司的联盟经营户带来巨大的商机和利益，预计参展的全国31个省市区、30个以上国家和地区、1300家以上的国内外知名花卉园艺生产经销企业、花卉组织，将带来参观游客280万人次，带来直接消费商机数亿元。

中秋将至，“花博会”的巨大商机将如期开幕，“椿桂坊”月饼将提前绚丽绽放，作为距今891年的“椿桂坊”文化符号的代表，“椿桂坊”将打造“状元饼”和“鲜花礼饼”的概念，融传统文化和花博会元素于一身，将为常州乃至各地市民奉献上美好的节日祝愿，为各位合作朋友带来合作共赢的商机。

为此，我们已经做到：

一、“椿桂坊”鲜花礼饼为花博会唯一指定接待礼饼的荣誉头衔;

二、百万让利消费者：“品椿桂坊月饼，获赠花博会门票抵用券”全城推广;

三、“树叶男孩”幸福生活的形象代言;

四、独家冠名常州广播电台戏剧艺术节—“椿桂坊”月饼中秋之夜戏剧晚会;

五、常州电视台黄金时段的广告支持;

六、常州广播电台多频次(每隔三分钟)广告宣传支持;

七、国内顶尖营销策划公司的全方位活动策划支持;

八、为长期战略合作伙伴赠送花博会门票。

我们可以提供：

九、点爆营销团队、营销实战专家黄龙华及其导师曹立景先生，根据您的需要免费提供发展咨询、企业团队培训支持;

十、根据您的需要，联合公司代言人树叶男孩(梦想合唱团江苏冠军)进行专场产品推广。

十大支持，将“椿桂坊”鲜花月饼推进龙城的千家万户，让广大消费者真正体会“幸福像花儿一样”的感觉。合作才能共赢，借花博会良机，乘快速成长之机，真诚邀请您成为公司的战略合作伙伴，共享发展成果，共赢未来辉煌。

常州天目湖南山竹海食品有限公司

XXXX.X.X

写给合作公司的一封信篇二

合作伙伴们：

你们好!

蒙牛公司自1999年创立以来，在短短的十几年时间里，迅速成长为中国最大的乳品企业，跨入世界乳业16强。去年蒙牛公司主营业收入在中国乳业首家突破300亿元，三年增长百亿。此成绩的取得离不开各位合作伙伴们的鼎力支持与精诚合作!在今后的岁月里，相信我们还会一如既往地合作，来共同创造我们美好的未来。

百年蒙牛、百年客户，是我们共同的企盼，也是我们共同的目标与责任。为了这个目标，需要我们维护公平、公正、健康和可持续的合作关系，坚决杜绝商业贿赂等破坏健康合作的行为。商业贿赂行为直接危害企业健康发展、违背市场公平竞争原则、破坏经济秩序、损害双方利益、毒化社会风气、滋生腐败行为和经济犯罪，商业贿赂已成为影响企业健康和稳定发展的一个突出问题，必须坚决进行抵制。

中国是传统的礼仪之邦，礼尚往来本来是件增进感情、促进沟通的好事情，但近年来“送礼之风”愈演愈烈，已背离了其原来的本义。

在中秋、国庆即将来临之际，我们郑重提醒各位合作伙伴：蒙牛公司的制度明确规定公司员工不允许收受任何合作单位赠送的礼 品、礼金，如果员工收到了合作单位的礼品，都必须上交到党组织，统一进行登记、处理。

谨以此函代表蒙牛营运管理系统党委向您致谢，并预祝中秋、

国庆快乐、合家幸福、事业蒸蒸日上!

八月三十日

写给合作公司的一封信篇三

小许、小弟、雪眠、张平：

你们辛苦了!倍思特在你们的辛勤努力下取得了快速的发展，在此我代表冯董事长蒋碧英副董事长以及本人向你们表示真诚的感谢!

好久没有与你们在一起直面交流，今天我想尝试用这种最传统的方式来和你们沟通。 这些天，我阅读了一篇小故事，觉得不错，与你们分享一下：

梭子鱼、暇和天鹅是三个非常好的朋友，他们一直在一起创业。有一天，他们接到一单拉车的业务，这单业务利润可观，只要顺利完成，就可实现他们整年的利润目标。可是，这次，因为梭子鱼、暇和天鹅无法力往一处使、相互埋怨，导致到手的商机白白流走，致使本来友好的合作搭档闷闷不乐。最后大家决定深刻检讨，找出不能抓住机遇的问题所在，于是，他们请来管理高人，帮助他们进行诊断。

管理高人听完三者简报后提出如下几点意见：

一、梭子鱼、暇和天鹅是一个很好的经营团队，都有为企业奉献的精神，但是如果企业没有对每一个合作伙伴用其所长，使企业的经营力量形成合力，那么，最后埋怨谁都是无济于事。也就是说，合作伙伴仅有优势并不足够，关键是怎样才能把大家的优势转化为集体优势、团队优势，如果不能把各自的优势集中，就难免发生梭子鱼、暇和天鹅都用力却拉不动车的现象。

二、团队中需要人人都出力，而不是有些人出力，有些人不出力，当然，力出多大并不是问题的关键(因为每个人的能力是不一样的)，而是看是否用尽所能，每个人用不同的方式一起发力才是关键。

三、制定企业规章制度，用制度调动每个成员的积极性，而不是凭感情、靠兴趣出力。用制度规范，在制度面前人人平等，人人均受制度的约束且从规范的制度中得到未来发展的益处。如果大家都站在公司发展的高度上看问题，则会很容易理解制定制度的重要性。

四、要时刻知已。表面而言，所有项目都有赚钱机会，但是，对别的公司能赚钱的项目，

拿到看自己公司就未必能赚钱。不是项目本身不好，而是执行项目的企业或团队不匹配。同样一个项目，不同的企业、不同的团队，采取的经营手法是完全不同的。这涉及到企业资源和企业文化。就以梭子鱼、暇和天鹅拉车为例，如果不是经营拉车这个项目呢?如果这个拉车项目由狮子或者老虎来拉呢?结果肯定不一样。

好了，故事说到这，希望你们每个人都花点时间阅读一下，我相信你们都能理解。要不，小许，就委托你开个早会或是晚会，将信在会上解读一下。

这话闸子一打开，难免想多说些什么。小许、雪眠、张平、小弟、小潘、小秦你们在那拼搏很辛苦，我想你们应该也知道，其实包括冯董事长夫妇在内，所有的人都很辛苦。我们每个人都在用不同的方式默默的为倍思特发展做出努力!即使我们不在那里。

雪眠、张平、小弟、小潘、小秦这个社会非常现实，厂家不会因为我们认识谁谁谁而给予多一些的照顾，他们不停地挤压我们;超市不会因为我们和哪个采购熟悉而给予少一些费用多一些排面，他们不断地盘剥我们。我们不停地用真金白银、陪着笑脸去讨得他们的欢心，想获取他们的支持，但他们永远会是贪得无厌。故，即使你们出身富裕之家，不愁吃穿，不担心风雨，我还是要劝你们和我自己，时刻保持警醒，永远保持谦卑真诚的心态、永远虚怀若谷，学习稻子成熟时低头的姿态，而不是在团队内有一种傲慢的心态，我们共同去深切的理解冯董事长的一片苦心!未来，在强势的厂家和超市面前，我们更要团结，而且人人都要靠自己的奋斗生存，而不是依附在成荫的大树下，这样永远长不大的，况且也没有什么是永远可以依靠的!

多一份理解，共同出一份力，让倍思特健康的成长，让我们大家从中获得丰厚的收益，这是我和冯董事长以及你们共同的心愿!

说多了，就此停笔。公司制度请你们过目并共同遵守。祝你们工作快乐!一切安康!

黄锦炼

3-14于湖州