成本会计是会计学相对独立的一个分支学科,其理论构成有成本会计的目标、假设、对象、原则等要素。下面是小编为大家整理的关于成本会计论文，供大家参考。

关于成本会计论文范文一：企业人力资源成本会计问题研究

作为生产要素的关键部分，无论在生产与销售或资金与技术开发方面，人力资源都成为各企业竞争的主要内容。特别在当前市场竞争体制逐渐完善的背景下，人工成本在企业成本管理中可挖掘的潜力也随之增大，对提高企业经济效益及其竞争力发挥不可替代的作用。因此，对人力资源成本会计在企业成本管理中的应用问题研究具有十分重要的意义。

一、企业人力资源成本管理与人力资源成本会计应用现状

1.企业人力资源的成本管理现状分析

现阶段，大多企业的总成本中，人力资源成本比例呈逐渐上升的态势，为企业总成本的管理带来极大的挑战，影响整体经济效益。尤其在《劳动合同法》颁布之后，其中关于经济补偿的内容范围逐渐扩大，使企业的离职率不断上升，增加了企业的人力资源离职成本与取得成本。另外，我国一部分企业进行成本管理的核心仍集中在产品成本管理方面，忽视对人力资源的成本管理。也有一部分企业对人力资源成本进行资本化，使其成为当期的管理费用，并未真正进行科学有效的管理，导致企业竞争力受到严重影响。

2.人力资源成本会计应用现状分析

当前，人力资源成本会计应用的现状主要体现在两方面：第一，实务操作难度较大且成本高。区别于物质资源的计量，人力资源的计量标准及其繁琐，大多时候需通过主观判断或利用相关的评估机关进行人力资源价值的评估。所以使人力资源成本会计实务操作的成本与难度都有所增加。第二，缺少相关的会计准则与会计规范。财务人员进行账务处理过程中需遵照一定的会计准则与会计规范，然而大多企业并未完全依照相应的规范，而以自身实际情况出发制定相应的策略，导致不同企业财务报表中关于人力资源成本会计的数据与信息编制不同，也造成其信息使用价值逐渐降低的情况发生。

二、人力资源成本会计的账务设置及其具体应用分析

1.从账户设置角度

人力资源成本会计的账户设置一般包括“人力资产”账户、“人力资源开发成本”与“人力资源取得成本”的账户、“人力资源费用”账户、“人力资产累计摊销”账户以及“人力资产损失准备”和“人力资产损益”的账户等。其中“人力资产损失准备”账户是在“人力资产”账户调整下产生的，主要指贷记企业通过一定的比例将人力资产损失准备计算出来。若期末余额在贷方，则说明损失准备仍未冲销。

2.人力资源成本会计具体应用分析

人力资源成本主要应用于人力资源的成本管理决策、激励成本管理、成本计划与成本预测方面。其中在成本管理决策方面，人力资源成本会计能够帮助设计与选择成本决策，使成本决策的分析与评价更为合理，进而保证决策方案能够顺利实施。在激励成本管理中，人力资源成本会计能够为激励决策的制定提供参考信息，会计人员根据决策对企业中的薪酬方案以及职工资金为产品成本带来的影响进行分析。在成本计划与预测方面，对企业人力资源需求的预测可通过会计与统计的方法集中成本信息，并运用比较分析与综合分析的方式了解企业当前的人力资源状况来实现的。而且在相关的人力资源成本财务信息基础上，企业对成本的控制、管理以及招聘渠道的选择将更加合理。

三、人力资源成本管理中存在不足之处及其完善策略

1.核心员工的成本控制问题及其完善策略

人力资源成本的影响因素之一为核心员工的离职率。很多企业核心员工由于对现有工作岗位不满或受其他如薪资福利待遇方面影响，很容易出现离职情况，这就造成人力资源成本的逐渐增加。因此，要求企业进行核心员工招聘时，就需建立起与其他员工共同的心理契约，并保证应聘者能够提供准确的信息。而招聘人员也需对招聘计划、招聘方式等进行设计，如采用无领导小组、情景模拟或面试提纲等方式。

(1)核心员工在开发成本方面的完善策略

由前文可知，企业的核心员工往往受其工作岗位及其他外部因素影响选择离职，影响企业的人力资源成本。因此，在招聘阶段需招募与招聘岗位相符、符合公司基本要求、发展潜力巨大的人员，以此使开发成本方面的支出降低。同时，应根据岗位的具体需求进行人员素质的培养，避免因采取大众化的培训方式造成员工知识技能要求无法得到满足的情况发生。而培训体系的建立也可采用层次多样的模式，对企业核心员工可通过实外部培训与实践锻炼为主，内部培训为辅。

(2)核心员工在使用成本方面的完善策略

使用成本主要指企业合法使用员工过程中所产生的费用，如职工工资、职工福利费与奖金等。具体可遵循成本效益的原则，保证在核心员工使用成本的控制下能够为员工带来更多的福利，并以此为企业创造更多的价值。在实际采取的薪酬激励政策方面，可征求核心员工的意见或建议，促进员工参与企业成本管理的积极性。

(3)核心员工在离职成本方面的完善策略

企业中核心员工的离职很大程度上造成控制成本与离职补偿成本的增加。针对这种情况，在招聘阶段，企业应将离职的相关责任与代价予以交代。对工作岗位中的核心员工，企业管理者还需保持与其不断的交流，以此解决员工内心的顾虑与不满，并将员工离职的心理消除在萌芽阶段。尤其在企业进行规划或目标制定过程中，可使核心员工共同参与，调动员工管理与发展企业的积极性。

2.人力资源成本组成问题及其优化措施

由前文可知，人力资源的成本主要包括企业员工的取得成本、开发成本、使用成本、离职成本以及保障成本等。针对其中存在的问题，首先可细化成本组成项目并分别归档项目的成本支出，使企业管理者与员工都可发现项目的变化规律与发展趋势。其次，以员工工作岗位的不同进行成本管理。例如，企业中的技术人员、普通操作人员以及管理人员等都需按照不同比例的成本进行管理，这样既可使人力资源成本的控制更有效，也可使员工工作积极性调动起来。

3.人力资源成本会计应用过程中的问题及其优化措施

根据前文人力资源成本会计应用的现状，可采取三方面的优化措施：第一，从基础教学着手，构建人力资源成本会计的相关课程。第二，人力资源成本会计相关规范与准则的制定，并在具备人力资源会计实施的企业中实施。第三，非货币计量方法的应用。由于货币计量方法在人力资源会计中的应用并没有相关的定论，在实施过程中难度极大，所以可引用非货币计量的方式。在保证与货币计量方法结合的情况下，将人力资源价值充分反映出来。

4.企业发展与人力资源成本间的联系与优化措施

人力资源成本管理是影响企业总成本的重要因素，然而企业成本管理中却忽视人力资源成本。因此对其可采取一定的优化策略：首先，企业传统观念需进行转变。将人力资源成本作为对人力资源的一项长期投资，并从长远角度对人力资源投资后可能发生的变化进行分析。其次，量化管理人力资源成本。人力资源成本需与企业的盈利利润以及销售收入等指标联系起来，并根据不同阶段的指标变动情况分析企业发展过程中人力资源成本的影响。

四、结论

人力资源成本在企业总成本中的比例将逐渐增高。企业为在激烈的竞争中占有一席之地，需采用人力资源成本会计，加强人力资源成本管理，以此使人力资源成本的控制与核算得以加强，并减少不必要的成本费用支出，保证人力资源成本的投入实现更多的产出效益，这样才能促进企业的健康持续发展。

关于成本会计论文范文二：现代企业成本会计发展思考

2007年1月1日，新企业会计准则的正式实施掀开了企业会计变革的新浪潮。7年的时间，我国的企业会计准则与国际会计准则已经逐步趋同。成本会计是会计系统中的重要组成部分之一，随着经济及会计准则的国际化发展，传统的成本会计已经与企业的飞速发展相脱离，现代企业成本会计在新的环境中应运而生。

一、基于时代变革中的现代企业成本会计认知

一场信息化的产业革命浪潮———知识经济正在变革着世界的经济。它以知识创新、技术创新为核心，以信息技术、信息产业为载体，将科技与知识融入在一起，通过科学技术的不断突破促进经济的增长。经济社会的基本结构由有形的“资本”逐渐演变成无形的“知识”。传统成本会计核算的两大主要生产要素是“劳动力”与“资本”，而现代成本会计核算的主要生产要素增加了知识资源。同时，知识经济的发展，将有一批具有创新能力的高科技人才涌现，因而传统会计中的劳动力资源的简单核算将会被人力资源成本核算这一新的成本会计分支所取代。在日益激烈的市场竞争中，大多数产品的供给大于需求，新产品、新工艺的创新速度提高，企业的营运周期缩短，成本核算的要求提高。低成本战略成为企业实施的主要战略之一，因此，成本会计管理理念对管理者更加重要，如何快速地获得准确的成本信息，优化企业成本结构，降低企业成本费用，成为企业对现代成本会计的要求。知识经济时代，市场经济的变化也带来了企业制造环境的变化，多样化产品生产的弹性制造系统、材料需求规划中的制造资源规划系统、企业ERP集成系统都给传统的成本会计带来很大的冲击，传统的成本核算方法已经无法适用于新的制造环境的变化。因此，现代企业成本会计是在市场经济物价波动的情况下，以资产的现行成本作为主要计量属性，针对成本核算对象进行确认、计量和报告的程序和方法，以货币为主要计量单位，针对相关经济主体在产品生产经营过程中的成本耗费进行核算、分析、预测，并对企业的价值管理活动中的决策、控制与考核提供相应的数据。现代成本会计将成本核算与生产经营紧密结合，贯通了成本管理的理念，并随着经济环境的变化而及时地反映企业的价值变化，具有较高的决策性。

二、现代企业成本会计面临的问题分析

外部环境的冲击对现代企业成本会计提出了更高的要求，但是目前现代企业成本会计的核算与管理水平现状并不乐观，主要存在以下方面的问题：

(一)成本会计在企业管理中的重要性仍停留在传统观念上

在传统的财务观念中，成本会计仅仅是财务会计中的一部分，主要用于计算存货成本和销货成本，确定企业的利润，提供成本信息。但是，现代企业成本会计的职能不局限于此。成本会计应基于企业的内部管理提供相应的会计信息，除了确定利润以外，还应具有制定预算、成本控制、业绩考核和决策规划等管理职能。从我国企业现状来看，企业成本信息在管理中的重要作用并没有被真正的认识，成本管理的观念薄弱，成本会计在企业管理中的重要性仍然停留在传统的财务观念上，阻碍了成本会计先进核算方法的使用与发展。

(二)成本会计在核算方法上仍采用传统计算方法

在现代经济环境中，我国成本会计的核算方法仍然停留在传统的制造成本方法。成本按照是否直接计入到产品中被分成直接成本与间接成本。直接成本是直接计入产品的成本，比如直接材料、直接人工等。间接成本主要是制造费用，制造费用在进行分配时，采用统一的标准进行。然而，制造费用是包含除了直接费用外的多项费用的，比如辅助生产车间人员工资及福利费用，辅助生产车间管理费用、水费、电费等，这些费用发生的动因与消耗的方式各不相同，但是汇总后却采用统一的标准进行分配，并不符合资源消耗的方式。因此，产品的成本计算并不是真实、合理与准确的。另外，大多数企业成本费用的发生采用实际成本进行计算，只有少数企业开始使用标准成本。作业成本法的提出与研究在我国已经有十几年的时间，但是由于作业成本法与制造成本法核算思路、核算范围都有很大的差异，因此，两者在结合中难度很大，企业实施情况较差，也成为我国企业在国际反倾销诉讼中处于不利地位的原因之一。

(三)成本会计在核算标准中受到现有制度的阻碍

成本会计的核算方法、核算范围以及成本核算的内容都受到现有制度、会计准则的限制及影响，不同行业、不同产品成本核算的范围、方法都有较大的差异。在现有制度的影响下，我国成本会计核算与国际惯例有较大差异，成本费用的核算方法不合理，核算的结果不准确。

三、现代企业成本会计发展趋势

(一)成本会计体系标准化

要改变我国企业成本会计传统的观念与体系，首先要变革企业成本会计制度，规范成本会计内容，建立标准化的成本会计体系。成本会计体系标准化的建立可以推动现代成本会计观念的普及，树立企业正确的成本意识，促使企业使用科学、先进的成本核算方法，提高企业利润计算的准确程度。同时，成本会计体系的标准化还将有利于企业低成本战略的实施，加强企业的成本控制，提高企业在市场的竞争力。

(二)成本会计技术信息化

现代企业成本核算内容不断增加，成本会计分配的准确性也不断提高，因此，手工的成本会计工作将无法实现现代企业成本会计的要求。成本会计技术的信息化将可以达到成本会计核算的准确性与及时性，并且将成本事前控制、事中控制与事后控制相结合，建立成本预警系统、决策系统、控制系统，将成本与管理、人事、采购等企业各分支有机的联系在一起。

(三)成本会计核算作业化

企业成本会计的核算方法是以制造车间为单位的费用核算，因此，费用的核算是没有精细化的。为了更好地进行企业成本控制，成本会计核算应趋于作业化，将成本与生产工艺紧密结合，按照工艺流程进行分类，对每个工艺流程的成本进行细分，并建立成本核算标准，严格控制成本所消耗的作业资源。

(四)成本会计管理国际化

随着我国国际贸易范围的扩大，跨国公司的不断加入，成本会计的管理理念也将与财务会计管理理念相同，趋向于国际化。采用先进的成本会计核算方法与原则，便于与其他国家的业务往来与交流。随着国际贸易的不断发展，各国为限制进口，对进口产品实施了反倾销政策。在反倾销的调查中，我国的成本核算方法的认可程度较低，因此，成本会计管理的国际化进程应加剧。

四、基于时代变革中的现代企业成本会计策略

(一)制定企业成本会计准则体系

成本会计体系的标准化首先要制定企业成本会计准则体系。传统企业的成本会计制度规范的是企业的会计记录的内容，侧重于对会计科目的设置、会计分录的说明以及会计报表的具体编制。企业成本会计准则体系将以原则性为基础，规范企业会计核算的规则。企业会计准则体系将重塑企业成本会计的基本职能，不仅为财务会计提供成本信息，也为管理会计提供相关的成本信息。成本会计准则应作为财务会计与管理会计融合的桥梁，并与财务会计准则紧密结合。企业成本会计准则体系的构建可以参照财务会计准则体系结构。体系的具体内容包括企业成本会计准则的目标制定、核算对象、成本要素、基本假设、遵循原则、核算方法等。企业成本会计准则的一般目标是要保障会计核算的准确性、客观性，提高企业成本管理水平和市场经济环境下价值管理水平。具体目标的制定将根据不同行业不同企业的具体情况进行差异化的制定。企业会计准则的核算对象是企业产品的成本。产品的成本在传统会计中仅包括制造成本。按照国际惯例及国外其他国家成本核算准则，产品成本还应包含非制造成本费用。例如，应计入产品成本的管理费用、销售费用等。成本核算由不完全成本转变为完全成本的核算，实际成本转变为标准成本的核算。财务会计准则中基本假设主要有会计主体、持续经营、货币计量、会计分期。在成本会计准则中除了以上四个基本假设外，还有公平分配的原则。成本会计中间接费用的分配应依据成本费用发生的因果关系和受益原则向受益的成本对象进行合理公正的归集与分配，提高费用分配的准确性。由于成本会计准则的制定重要的目标之一就是要提高分配的准确性，因此，在遵循原则中增加其可追溯性、透明性、科学性的分配原则。产品成本的分配要依据费用产生的真实动因，成本的来源具有较强的可追溯性。成本核算的过程及成本的数据必须透明，防止舞弊事件的发生。企业财务会计准则是单一的，但是成本会计的准则应该具有多层次性。不同行业，产品成本的组成与核算方式各有不同。因此，应在一般成本会计准则的基础上，制定分行业的成本会计核算准则。在准则制定的基础上，修改与完善具体的成本会计制定，以提高企业成本会计核算的可比性。

(二)建立成本会计管理信息系统

在各大中型企业中，财务会计核算系统已较为成熟，成本会计管理信息化的水平较低。成本会计管理信息系统的建立在手工成本核算的基础上增加功能模块，提高成本会计工作的效率。在企业闭环效应的理念中，将信息反馈作为其中的一环。因此，成本会计信息系统应大大加强成本信息的反馈速度，及时准确地进行成本预测、决策和核算，有效地实施成本的控制与成本的预算功能。成本会计管理信息系统是企业管理信息系统中的重要组成部分之一，通过计算机的广泛应用，为成本会计提供可靠的技术支撑。

(三)建立长效的现代企业成本会计机制

首先，企业应树立正确的成本控制意识，具备先进的企业成本会计管理理念，建立企业成本会计文化。低成本战略已经成为各大企业在激烈的竞争中取胜的主要策略之一，应将成本控制观念深入企业，提高企业全员的成本控制意识。2014年新的《企业产品成本核算制度》正式实施，并提出了“管算结合”的新的管理理念。因此，企业应通过成本会计的工作，利用数据辅助企业管理，为企业决策提供客观科学的决策依据，树立全方位、全过程的成本管理思维。其次，完善企业成本会计组织体系，提高成本会计成员整体素质。建立并完善企业成本会计组织体系，设置专门的成本会计部门，而不仅仅设置成本会计人员，以适应现代企业会计的发展。在成本会计部门中，成本会计人员应对单位的生产流程有全面了解，能熟练运用先进的成本控制方法，通过作业成本法，采用信息技术手段实现对企业成本全方位、全过程的管理、预测与控制。因此，成本会计人员不仅应具备专业的成本理论知识，还应该熟悉企业的生产、采购、销售和管理，能够熟练地运用先进的成本会计软件与信息系统。企业应提高企业成本会计人员业务素养，培养成本会计人员的综合能力。最后，企业应加强成本会计理论的研究，并将先进的成本管理方法不断在企业中应用与实践，建立适应企业自身发展需要的成本会计管理模式，建立成本会计的考核、评价和激励机制。最终，形成一套完成现代企业成本会计应用体系。

五、结语

在市场经济迅猛发展的大背景下中，成本会计在现代企业中发挥着重要的作用。企业成本会计应该不断的变革创新，采用先进的成本理念，通过科学的技术方法，将成本贯穿于整个企业中，就能够促进企业低成本战略的有效实施，提升企业的市场竞争能力。

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