一、看对方的反应进行回馈

1、如果对方听你讲了以后，表情黯淡，似乎对你的提议不满时，你可以采取“弱化自己建议价值”的策略，向对方说：“我的提议只是****思考中的一部分，相信您一定有更好的想法的。”

2、如果对方无反馈，但似乎在组织思考如何完善自己想法时，你应采取“强化双方利益一致性”的策略，向对方说：“如果在此基础上再结合新的想法，一定是一个很棒的方案!”

3、如果同事对你的担忧或建议表述认同，感觉是自己考虑不周时，你应这样说：“这些问题相信您已想过，只是一时忘记，我们不妨期待您的完美方案出台。”

二、对认同点表示赞许

首先找出你的认同点加以赞许。你可以这样表达：“你的想法很有新意，或者是很独到，尤其是****点，我特别赞同。”

三、婉转说出你的担忧

对你不太认同的地方，你可以这样来表述：“关于****，我有一点点担忧(讲如此做后续可能会产生的问题或疑难状况)。”

四、再讲出自己的方案

1、有自己想法时，可这样表述：“我的看法是……，供参考!”

2、没有自己想法时，可说：“我只是有些担忧，具体怎么做，我还没想好，看您(大伙)的意思。”

当然，以上的方法和技巧只是为大家提供一些思路，在这之先，要根据同事的身份、性格、处事风格和所处的场合，以及你们之间的关系和熟悉程度来定。总之，既要表达你真实的想法，也要顾及到同事的面子。