管理就是沟通，沟通，再沟通，优秀的管理者会创造各种机会与员工沟通，而不是被动的等待。善于沟通，能掌握第一手信息，以利于做出正确决策。作为管理者，沟通是最基本的技能，不懂得沟通，不是合格的管理者。管理者想要打造员工的沟通渠道要考虑很多问题

1.促进企业目标实现

2.促进组织企业文化的建设

有效的企业文化沟通，利于全员了解组织目标、价值观、管理制度等，统一全员思想和行动，做到矢量一致。

3.促进员工关系

4.增强员工的参与度，归属感和荣誉感，和责任心