效率是指有用功率对驱动功率的比值，同时也引申出了多种含义。那么你对效率了解多少呢?以下是由小编整理关于什么是效率的内容，希望大家喜欢!

效率的概念

1、指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要。

2、给定投入和技术的条件下，经济资源没有浪费，或对经济资源做了能带来最大可能性的满足程度的利用，也是配置效率的一个简化表达。

3、经济学含义：指社会能从其稀缺资源中得到最多东西的特性。即经济蛋糕的大小。

效率的内涵

鉴于人的欲望的无限性，就一项经济活动而言，最重要的事情当然就是最好地利用其有限的资源。这使我们不得不面对效率这个关键性的概念。在经济学中我们这样讲：在不会使其他人境况变坏的前提下，如果一项经济活动不再有可能增进任何人的经济福利，则该项经济活动就被认为是有效率的。相反的情况包括：“无法遏制的垄断”，或“恶性无度的污染”，或“没有制衡的政府干预”，等等。这样的经济当然只能生产少于“无上述问题”时该经济原本可以生产的物品，或者还会生产出一大堆不对路的物品。这些都会使消费者的境遇比本该出现的情况要差。这些问题都是资源未能有效配置的后果。

1、是指的单位时间里实际完成的工作量。因此，所谓效率高，就是在单位时间里实际完成的工作量多，对个人而言，意味着节约了时间。

2、是输出瓦特数与输入瓦特数之比，若此数越接近 1 ，则显示其效率越好，以在线式 UPS 而言，一般的效率约在 70%~80% 之间，即输入 1000W ，输出约 700W~800W 之间， UPS 本身即消耗 200W~300W 的功率;而离线式与在线交互式 UPS ，其效率约在 80%~95% 之间，其效率较在线式高。

3、效率是指对于有限资源(如原材料，人力现金等)的最佳分配方法、当某些特定的标准被达到的时候，就说达到了效率。

4、达到结果与使用的资源之间的关系。

5、从管理学角度来讲，效率是指在特定时间内，组织的各种投入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比，与产出成正比。公共部门的效率包括两方面：一是生产效率，它指生产或者提供服务的平均成本;二是配置效率它指组织所提供的产品或服务是否能够满足利害关系人的不同偏好。

效率的提高方法

1、不浪费时间——积极的做事，不要消极怠工。这一点基本属于时间管理的范畴，时间管理的概念很多，如GTD等。

2、把时间用来干正确的事情--保证自己所做的事情确实能够帮助自己完成目标。相关著作有《目标》，讲述了瓶颈理论(TOC：Theory Of Constraints)。

3、从管理学的角度而言，提高效率的途径在于资源的有序分配。通过设立标准流程、操作规程、分工协作等规范化体系，以实现管理系统的良性运作。

4、制定简单的工作计划和工作日志,将工作计划分解到日程上。有一些软件能够提高工作效率，如日事清。协作和监控团队任务,做到日事日清，提高团队执行力和工作效率。