有很多公司的管理者都会找一些励志职场文章给新人看，那么给新人的励志职场文章都有哪些呢?一起来看看吧。

给新人的励志职场文章：初入职场应该养成的好习惯

文|冯唐

第一个习惯是及时。收到的邮件，二十四小时内一定回复，中移动和中联通的网络覆盖不好不是借口。约好了会议，要及时赶到，北京交通拥堵、闹钟没响、你妈忘了叫你起床不是借口。

第二个习惯是近俗。尽管信息爆炸，要学会不走马观花。长期阅读两种以上财经期刊，知道最近什么是大奸大滑大痴大傻。长期阅读两种以上专业期刊，知道最近什么是最新最潮最酷最屌。

第三个习惯是学习。一年至少要念四本严肃书籍。严肃书籍的定义是，不是通常在机场能买到的，不是近五年出的，不是你看了能不犯困的。

第四个习惯是动笔。在现世，能想明白、写清楚的年轻人越来越少，眼高手低的年轻人越来越多。一年至少写四篇文章，每篇至少两千字。写作的过程，也是沉静、思考和凝练的过程，仿佛躲开人群、屏息敛气、抬头看到明月当头。

第五个习惯是强身。每天至少慢运动半小时，比如肢体伸展、瑜伽、站桩、静坐。每周争取专门锻炼一次，每次两个小时以上，有氧兼无氧。保持身体健康、不经常请病假，也是职业管理者的基本素养。

第六个习惯是爱好。争取培养一个你能长期享受的爱好，不见得很复杂，比如发呆、倒立，甚至不见得你能做得比其他人好很多，比如自拍、养花。工作有时候会很烦，要学会扯脱。很多争吵，如果争吵双方都闭嘴，回房间发呆、自拍、闭眼、睡觉，第二天基本会发现，完全没有争吵的必要。这些不知如何是好的时候，扯脱，侍弄自己的爱好，远远好过硬做。

第七个习惯是常备。除了睡觉的时候，手机要开机，要让你的同事能找到你。如果和上级出差，你的手机几乎要时刻攥在手上。手机没电了不是借口，即使你用的是iPhone，也可以配个外挂电池。

第八个习惯是执行。万事开头难，所以见到事儿就叉手立办，马上开头。不开头，对于这件事儿的思绪要占据你的内存很多、很久。见了就做，做了就放下了，了无不了。

第九个习惯是服从。接到一项似乎很不合理的工作，忌马上拒绝或报怨。第一，和上级充分沟通，从他的角度理解任务。有时候，你心中对此项工作的要求远远高于上级要求。第二，降低对自己的要求，有自信，不必做每件事都得一百分。第三，上述二条还不能解决心头不快，放下自己，服从。

第十个习惯是收放。阳光之下，快跑者未必先达，力战者未必能胜。同学们啊，从学校毕业之后，不再是每件事都是一门考试，不再是每门考试你都要拿满分和拿第一。收放是一种在学校里没人教你的技巧，练习的第一步是有自信，不必事事胜人。

给新人的励志职场文章：与12种类型老板的默契相处之道

文|卓汐

传统型老板：这种老板喜欢坚持原则，喜欢看报告，不喜欢冒险。

如何和他相处：什么事情都遵守原则，不要忽视给他们的报告，不要鼓动他去冒险。这类老板一般都满足于现状，希望通过循规蹈矩来保持现状。自人类有史以来冒险就是一种获得进化的特质，通过冒险人可以获得更多的食物或者更大的空间。而不愿意冒险的老板说明了他没有太大的野心。所以，你也不要总表现得野心勃勃，这样会让他感到威胁。

随和型老板：这种老板对结果更看重，而不太看重过程。如果事情一切运转良好，他们是不太关心细节的。

如何和他们相处：别拿太多的细节打扰他们，只要努力达到他们想要的结果就好。他们的优点是:不会对你进行细节控制。他们的缺点是:也不太在过程中给你指导,甚至他自己都意识不到细节的一些问题。这个时候，你要预测到执行步骤中可能出现的细节问题，并且让他知道你在处理细节上的长处。

顾问型老板：他喜欢叫上你做一切的决定，保证你的参与感。

如何和他相处：他不喜欢神神秘秘的人，他喜欢开放的、和他一样有民主开放态度的人。他的优点是：足够民主。他的缺点是:由于习惯了集体决策，可能缺乏个人的主张和果断自主的决策能力，容易受到别人的影响。

非顾问型老板：这种老板非常保守，他从来不会给你透露多余的信息，直到他觉得你应该知道的时候。经常，他们的判断是正确的，但是很多时候你需要更多的信息才能很好地完成工作。

如何和他相处：别去向他索取你不需要的资料。如果你想管他要什么资料，必须和他解释为什么，才能得到。他的缺点是:非常保守，也不是非常体恤下属。他的优点是：相当稳重，不会因为行为不当引起管理上的混乱。

细节控制型老板：他在很多时刻需要监控你，他需要知道你做事情的每个细节和你为什么这么做。

如何和他相处：不断向他报告，告诉他一切你的工作细节，这才能让他信任你。控制狂都真心地认为，他的所作所为是在帮助人们，心中总有“我是为你好啊!”的念头。而且。他总觉得某些工作除了他自己之外，一定没有人做得来。他的细节控制来自内心横行的、不受控制的焦虑感，例如：“如果我不掌控一切，你就会犯错误。”

而且很多喜欢细节控制的老板是在满足内心的权力欲，们需要的是感受到自己的力量，通过让你言听计从来证明他是被尊重的。所以，他的优点也显而易见：一切尽在他掌握，跟着他走你不会犯错误。而他的缺点就是：从来不授权，你不能成长并且有机会实现自己的一些好想法。

聚焦大图景型老板：他不喜欢被细节困扰，他为目标和结果负责。但是如何达到这样的目标是你要做的事情。

如何与他相处：别拿小事情烦他，你要有自觉性，用老板喜欢的结果和效果去打动他，不用告诉他该怎么去做。他的优点：民主、授权、看问题有高度。他的缺点：不注重细节、有时候只注重结果，不体恤过程中的艰难。

创意型老板：原创和创新能抓住这类老板。他喜欢一切创新的点子。

如何与他相处：用创新的方法去解决工作中的问题。创新型老板不是混日子的老板，他有野心，有责任感，看重自我价值的实现。因此，和他相处的时候，你也要显示出更宽广的视野与更大的内心格局，比如自我实现的渴望。这样他会更加欣赏你。优点：和他在一起可以尽情发挥你的创意。缺点:他爱冒险,需要对他进行风险提醒。

逻辑型老板：他喜欢有逻辑的思维，比如你做的结论需要有理论的支持，而不是凭空想象。

如何与他相处：要确保你的每个报告有数据的支持。他的优点:准确、仔细。他的缺点:保守、不善于创新。

善于组织型老板：他有整洁的书桌，工作一定会严格按照计划执行。即使有一堆要处理的事情，他也永远知道什么是优先级，无论是长期的还是远期的。

如何与他相处：如果你开会迟到，永远有意外发生而不能执行计划，他是不能对你建立信任的。他的优点：严谨、遵守规章。他的缺点：刻板。

不善于组织型老板：他们的工作也许很有效率，他们将废纸到处扔，永远在思考下一步做什么。

如何与他相处：预测他的需要，因为他自己也不知道下一步要做什么。当最后期限来临的时候，给他无数的提醒。但是，也不要让他察觉到你在照料他。

先发制人型老板：新的项目总能让他兴奋。他们总喜欢带领团队去做新项目。

如何与他相处：对他的主意表达出热情，带着极大的热忱去完成老板的目标。他的缺点：不体恤下属，工作狂。他的优点：热情、有干劲。

反应型老板：这些老板喜欢花时间回应和解决问题，而不是产生新的主意。他们是深思熟虑型，而不是去开创新局面。

如何与他们相处：别让他们去产生无休止的新项目，而是很好的把已经有的项目完成。他的缺点：不喜欢冒险和创新。他的优点：是很好的问题解决者，绝对不会推卸责任而不管。