经济社会不断发展,我国工程建筑等行业也取得了较大发展。同时,人们生活水平的不断提升,对工程质量要求也越来越高,工程质量管理在多年的探索中取得了较大进展。下面是小编为大家整理的工程质量管理分析论文，供大家参考。

工程质量管理分析论文范文一：建筑工程施工质量管理技术思考

摘要：文章阐述了建筑工程施工质量管理的内涵，对其影响因素进行了总结与概括，进而提出相应的改善对策与建议，以供实践参考。

关键词：建筑工程;施工质量;管理

建筑物由于体积大，一旦发生坍塌将会导致大面积的损害，造成无法预估的伤害。可见，建筑工程的质量关系到国计民生。

1建筑工程施工质量管理的内涵

建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定和合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。建筑工程施工质量则是，施工方依据建筑施工合同，不但按照国家的相关法律规定施工完成，同时也能够满足施工工序质量以及施工合同的要求达到的标准质量[1-2]。

2项目各阶段对于施工质量的影响

2.1由于施工质量导致的灾祸

建筑工程是由各个小阶段的施工组合而成，工程建筑由于具有耗时较大的特点，对于工程往往会分为若干个阶段，进行分工合作，大家相互协作，每一个小的环节出现问题都会导致后期的质量目标是否能够达成。上海楼盘的坍塌事故，由于疏忽对于土地地质的调查，导致楼盘坍塌;新加坡的新世界酒店由于在最初的设计上完全忽视了整座大楼本身的重量，导致了多人被埋，最后仅十几人生还;里约热内卢的办公大楼同样因为施工质量存在问题，导致了坍塌事并且引发了连锁反应，造成了17人死亡。

2.2工程施工立项阶段对于工程质量的影响

工程项目周期一般较长，而各个阶段又相互连接相互制约影响，因此对每一个阶段进行把关都很重要。在立项阶段，项目建议书、可行性的研究事关于这个工程建筑是否能够具体的施行，关系着这个工程的初始设置是否符合相关的标准。对于工程的设计要及时有效的与业主沟通，充分了解业主和使用者对该建筑的要求与意愿，综合考虑合理设计，并综合考察是否具有可行性。

2.3工程施工和验收阶段对于工程质量的影响

施工阶段，主要考察工程建筑使用的建筑材料，对于钢筋工程，应将钢筋原材进场必须按照制度要求进行验收，包括对钢筋的品牌、规格型号等进行审查，且钢筋绑扎前应先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸是否存在设计出入。对于模板工程，工程竣工后，虽然模板本身已经拆除，但是仍然不能忽视其对于结构造成的影响。因此在模板施工之前，要求施工单位进行模板的专项设计，对于是否能够承接重量，是否能够达到稳定的标准，各个结构之间是否是相互协作的，要进行相关的审核调查，并且定期给做检测，防止损坏的支架等影响工程的总体质量，造成质量缺陷。工程验收阶段，要着重考察各项工程时候完成竣工，是否能够验收，要求对整体质量进行考核，对于工程质量是否达到标准，是否能够符合相关的检测标准，这是最终的审核，这个阶段也同样重要。

3建筑工程施工质量控制的方法

3.1控制住“人”

对于参与工程的建筑的参加者的控制即是对建筑工程中人的主要控制。首先对于施工的主要参与者要仔细审核其资质，具有相关的资质才可以参与相关的建筑工程实施。其次生命安全重于泰山，要时时对工程的相关人员进行安全教育，尽早打“预防针“保证施工人员的生命安全，加强对施工人员对于工程建筑中质量的认知意识，杜绝对工程建设不懂装懂，擅自决定对工程建筑活动中的问题，保证按照建筑的设计图纸、设计方案进行施工，不擅自改造工程。而对于施工人员的生活条件，要及时有能力性的加以改善，保证劳动人员的健康。

3.2对建筑材料的控制

建筑材料由于包含的面比较广，相关的管理人员就要做到对材料的仔细检查，对于不同的材料应用于不同的工程部位，合理使用。完善材料购买的账册管理，做好收、储存、发放、运输等等各个环节的管理，严格将具体职责落实到购买个人，出现问题要严加惩处，严厉禁止出现材料的混用，以次充好等不符合标准的情况。

3.3对机械的控制

工程建筑由于很多情况下需要借助的机械较多，所以需要操作很多的机械，而根据不同的场合适用不同的机械，而不同的机械又有不同的护理和保养方式，完善对机械的保养制度管理，定期对相关的机械进行检修保养，加强对机械操作人员的知识培训，保证机械处于良好的状态正常运行。

3.4对方法的控制

所谓的方法是针对的施工的相关设计上的控制。对于施工过程中遇到的难题，要结合实际综合考虑修改设计方案，不能偷工减料，或者为了造型好看而忽视了对整体工程质量的考量，而施工人员应该对于设计图纸上的不明确的地方，积极主动去沟通询问，不要不懂装懂，擅自改动原设计方案，造成难以弥补的损失。

3.5对环境的控制

环境对于施工工程中的作用不言而喻。例如混凝土工程中，混凝土的浇捣，自然养护等都要考虑到环境对于其的影响，温度过高或者过低都会影响混凝土是否会硬化，硬化程度是否达到标准。这仅仅是对施工过程中的混凝土自然养护所进行的环境控制，环境控制还应该包括对施工过程中周边环境的保护，对工人施工的劳动环境的保护等等。

3.6对法律法规的控制

伴随着建筑行业的不断发展壮大，完善对于建筑行业的法律规范的建设就显得尤为重要，完善相关的建筑行业规范，保证出现问题时，能够及时有效的追究个人责任，严格的审查建筑行业的资质审查，保证从业人员的资质合格，严格规范建筑用材料的适用规范，不定期对于工程进行抽样检查，对于建筑工程的招标进行严格的规范执法，做到对于存在的法律规范坚持贯彻执行，公检法机关能够严格执法，对于违法的人员能够追究到底，保障建筑工程的实施的劳动人员，对于工作生活于建筑里的人们的生命安全能够得到法律的支持与保护。

4结束语

市场的竞争不断加大，因此建筑行业也变得越来越专业化，提高对施工过程中的质量管理变得越来越重要，因此，建立健全的建筑工程施工管理法律法规来规范行业，显得尤为重要，而我们作为建筑人员，努力提高自身的管理水平，才能防患于未然，使广大用户得到更好质量的建筑。

参考文献：

[1]陈景新.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].科技展望,2015(22):25.

[2]张国印.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].江西建材,2015(14):280-281.

工程质量管理分析论文范文二：建筑施工质量管理与控制分析

【摘要】建筑工程的施工质量关系到整体工程的合格与否，换句话说就是建筑工程的生命，不符合质量指标的建筑工程不能够投入使用，不仅浪费成本，给公私财物及人身安全带来隐患，更会给建筑工程施工单位带来极大的负面影响，所以对建筑工程质量问题必须严把关、严落实、严监督，确保质量符合标准。

【关键词】建筑工程;质量;施工质量监管

1.问题

新时代下，我国坚持建设和谐社会的今天，国内对于建筑工程施工质量的管理和控制日益严格，相应的管理与控制体系也逐步建立和完善。尽管如此，我国相关的管控体制因尚处于不成熟阶段，存在许多漏洞不够尽善尽美，体制漏洞则往往被不法施工单位加以利用，使得监管出现难题，或是部分施工单位抱有侥幸心理，对建筑工程施工质量问题仍然不重视，致使工程施工质量存在问题。下面作者以建筑工程施工过程为切入点，对目前建筑工程施工质量管理与控制存在的普遍性问题进行详述。

1.1建筑工程施工预备阶段存在质量管控问题

在建筑工程施工预备阶段主要是指施工人员的预备和施工材料的预备，简称人力与物力的准备。人力问题一般表现为以下方面：首先，确定施工项目主要负责人是任人唯亲，不能公正选拔，不注重负责人的能力，走关系走后门者实为常见，致使选出的项目主要负责人往往关系有余、能力不足，这从一开始就为施工质量埋下隐患。其次建筑施工人员普遍学历不高，质量意识不够或是欠缺专业知识，而施工单位和项目负责人不注重人员配备的重要性，不会就施工质量问题为施工人员进行有针对性的培训，如此一来施工人员大多不存在施工质量等方面的施工意识。物力方面一般是指设备、材料的准备，一般表现为材料采购环节没有严格把关，不按照设计要求或监理单位提出的要求进行科学采购，使得采购准备的材料不符合设计要求。其次施工所需的材料采购完成后不按施工操作规范进行保管或是进入施工场地之前没有进行规定的质量检验，甚至出现质检不合格或者未经过质检便已进入施工场地的情况[1]。

1.2建筑工程施工阶段存在的质量管控问题

该阶段是决定建筑工程施工质量的关键阶段，如果该阶段未能做好质量管理与控制工作，即使施工准备与施工收尾阶段的工作做的很好，整个工程项目的质量也很难得到保证。目前该阶段质量管理与控制存在的问题主要有人员问题、方法问题以及施工机械问题。在建筑工程施工阶段存在的施工质量管理与控制问题，大多出现在下面三个方面：

1.2.1人员管理问题

项目负责人靠关系而非实力上位，实际管理能力值得怀疑，若是一意孤行不听取他人意见，给工程质量带来极大的安全隐患;施工人员多数读书少，知识面狭窄，不存在施工质量的工作意识，甚至会出现为谋取个人利益而以牺牲施工质量为代价的情况。另外，施工团队中拥有纯熟施工知识和技术的人员较少，对项目施工难度大或者精准度要求高德项目难以拿下或施工完成。

1.2.2施工方法问题

建筑工程施工过程中，不重视施工质量问题，一味地加班加点完成工程，达到缩短工期节省成本的目的，但是欲速则不达，过快的施工速度很容易导致施工质量出现问题。对于某些小型工程，社会及相关单位关注度较低，一旦出现监管空缺，容易导致施工单位为节省成本或者项目负责人为一己私利而偷工减料、降低工程设计标准等等情况的发生，究其原因，都是因为施工单位或负责人没有将施工安全意识牢记在心。

1.2.3施工设备问题

施工设备是指建筑工程施工过程中使用的各类机械工具，建筑行业的发展日新月异，建筑设备的更新换代也是非常快的，当新型设备出现在施工中，而施工人员却不懂得如何科学使用，要么放置不用导致资源极大浪费，要么使用率过于频繁导致机械超过工作负荷，这些都不利于施工设备发挥其应有的功效。除此之外，还有项目负责人在选购施工设备时不理性科学，盲目选购，致使不符合本次项目工程施工的设备进入施工阶段，应当选购的设备却未能进入施工场地提供服务，若强行使用不合适的设备就会给工程施工质量带来隐患。

2.控制措施

2.1建筑工程施工预备阶段的质量管控工作

为整个建筑工程的施工质量打好坚实的基础，在预备阶段就要开始做好质量的管理与控制。首先，科学用人。通过竞争机制将经验丰富、综合素质高的项目管理团队纳入考虑范围，进行管理方案的优先选择，并从这些优秀的管理团队中选择最适合担任管理的团队，委以重任。这样可以保证项目管理团队的素质等各方面条件达到最好的状态，给建筑工程施工质量提供有力保证;其次，组织培训。针对施工人员素质不高的问题，应当在施工开始之前对施工人员进行有针对性有目的的符合本次工程施工的专业培训和施工质量安全意识培训，并建立质量责任落实到个人的管理制度，使施工人员正确认识到建筑工程施工质量的重要性，也是其本身具备相应的技术技巧和知识能够胜任本次施工工作;最后，健全管理制度。此处所说的管理制度主要是针对施工预备阶段中原材料的管理制度，分别从采购、质检、保管三个方面着手。由专业的建筑材料采购人员按照建筑工程设计要求负责原材料的采购工作，原材料进入施工场地之前必须由监理单位委派人员或者相关质检机关的人员进行严格质检，原材料进入施工场地之后由专门的保管人员进行登记保护，确保保管方法确实符合保管规范。

2.2施工阶段的质量管控工作

第一，细化施工质量。细化和明确每个施工环节和部分必须达到的施工质量要求，并将相关要求与规范以文字或图案形式公示于施工中的醒目位置。第二，重视已完成部分的保护。因为建筑工程的大型性，在施工过程中先期已经完成的项目部分应当注重保护，使其不受后续施工的影响和破坏。第三，遵守施工规范。不管是项目负责人或者普通的施工人员都应当对施工过程中应当遵守的行为规范或施工标准进行认真的学习和掌握，施工过程中则要严格按照规范施工，施工人员不得为减少施工时间而省略规范中要求的施工步骤，项目负责人也绝不能为缩短工期要求施工人员不按规范施工，反之在发现施工人员不依规办事时必须予以指出，令其改正。第四，科学利用建筑设备。科学合理地使用建筑施工设备，不仅可以减少人力的投入，也能够为施工质量达到标准带来应有的保障。第五，工程验收严格规范。建筑工程的工程验收不仅包括整体验收，也包括中期验收，不管何种形式的验收，验收人员都应当严格根据相关桂发进行，特别在中期验收工作中更加要细致认真，如此才不会出现中期验收合格，整体验收却不合格导致整体工程需要推倒重来的情况发生。

3.结语

综上所述，建筑工程施工质量管理与控制工作，分繁杂的一项系统性工程，它必不可少，贯穿于整个建筑工程中。施工单位与施工人员都要有施工质量管理与控制的意识，切实意识到此项工作的重要性，努力做好质量管理与控制工作。

参考文献

[1]徐士云.建筑工程施工质量管理与控制研究[J].四川水泥，2014，12：229-230

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