财物是反映一个单位进行或维持经营管理活动的具有实物形态的经济资源，那么你对财物了解多少呢?以下是由小编整理关于什么是财物的内容，希望大家喜欢!

财物基本概念

财物是财产物资的简称，企业的财物是企业进行生产经营活动且具有实物形态的经济资源，主要包括存货和固定资产。存货是日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等，包括原材料、在产品、半产品、产成品、商品和周转材料等。固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度的有形资产，包括房屋、建筑物、机器、设备、设施、运输工具等。

这些物资在企业资产总额中往往占有很大比重。

财物一般包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、库存商品等流动资产，以及房屋、建筑物、机器、设备、设施、运输工具等固定资产。

财物的引证解释

1、金钱物品的总称。

《礼记·礼器》：“是故昔先王之制礼也，因其财物而致其义焉尔。” 晋葛洪《抱朴子·自叙》：“诸军莫不放兵收拾财物，继毂连檐。”西晋陈寿《三国志·孙破虏讨逆传》：“(孙坚)年十七，与父共载船至钱唐，会海贼胡玉等从匏里上掠取贾人财物，方于岸上分之，行旅皆住，船不敢进。”姚雪垠《长夜》二：“土匪们搜索过财物以后，带着捕获的旅客们顺着一条小路向东南走去。”

2、谓裁度事物。财，通“裁”。

《文选·陆机<豪士赋>序》：“况乎代主制命，自下财物者哉!”吕向注：“况乎今者代天子之政以行制命，自臣下而裁成於物。”

财物管理的基本原则

财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。

1、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。

在财务管理中坚持系统性原则，是财务管理工作的首要出发点，它具体要求做到三点。

第一点是整体优化，只有整体最优的系统才是最优系统。

第二点是结构优化，任何系统都是有一定层次结构的层级系统，在企业资源配置方面，应注意结构比例优化，从而保证整体优化，如进行资金结构、资产结构、分配结构优化。

第三点是环境适应能力强，财务管理系统必须保持适当的弹性，以适应环境的变化而变化。

2、现金平衡原则是指在财务管理中，贯彻的是收付实现制，而非权责发生制，客观上要求在财务管理过程中做到现金收入(流入)与现金支出(流出)在数量上、时间上达到动态平衡，即现金流转平衡。保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡，因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。

3、 收益风险原则是指在财务管理的过程中，要获取收益，总得付出成本，而且面临风险，因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。

4、利益协调原则是指企业在进行财务活动时，离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家(政府)、社会公众等利益主体之间的财务关系。从这个角度来说，财务管理过程，也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否，直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约(合同)、企业章程及内部财务管理制度，均是企业处理财务关系的规范。