交通安全绩效考核制度

发布时间:2016-11-06 18:13

为确保企业的交通安全,提高全员的自我保护和保护他人意识,在员工中牢固树立“安全第一”的思想,使员工懂得交通安全的基本知识。特制定本制度。下面就是小编为大家整理的交通安全教育培训制度相关资料,供大家参考。

交通安全绩效考核制度

交通安全教育培训制度一:

1、公司实行公司、班组安全教育培训。公司的培训由交通安全管理部门组织实施,班组的培训由各班组长负责组织实施。

2、培训计划的制定。根据公司制定的年度培训计划,由交通安全生产管理部门负责制定半年、季度、月培训计划;各车间、班组根据公司的培训计划,制定相应的培训计划。

3、培训的原则。要本着“要精、要管用”的原则,培训应有针对性和实效性。

4、培训的内容:交通安全的法律法规、基本知识、管理制度、规程、操作技能、及事故案例分析等。公司培训以交通安全的法律法规、方针政策、规范和公司的规章制度为主;班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工作流程、事故案例剖析等为主。

5、培训的形式。学习可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、实地参观、实际演练、技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。

6、新从业人员在上岗前,必须进行交通安全教育培训,新从业人员必须经上级交通安全教育培训,并持证后方可上岗。

7、建立培训档案,实行登记存档制度。要建立培训台帐,培训结束培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。

交通安全教育培训制度二:

一、安全教育

1、工程部要利用“周一”安全活动、安全例会、专题会议、安全主题活动等多种载体,对驾驶员和管理干部进行安全思想教育。

2、各基层队要利用“周一”安全活动、出车前安全讲话、安全主题活动、长途行车教育等多种形式,对驾驶员进行安全思想教育。

3、安全教育的内容为:交通安全法律法规,上级的安全规章制度、《安全生产禁令》及领导安全讲话,局级单位和处级单位安全文件,各种安全主题活动内容,本岗位安全职责,驾驶车辆的潜在风险与防范措施,车辆维护、保养、日常管理知识,消防安全知识等。

4、工程部所有员工都必须接受安全教育。

二、入厂安全教育

1、新进工程部员工上岗前必须经过工程部的“入厂安全教育”。

2、入厂安全教育除了日常安全教育的内容以外,增加单位概况、交通安全形势及交通安全工作分析、岗位安全操作规程、劳动保护知识、用电安全知识、火灾预防与扑救知识等内容。

三、安全培训与取证

1、工程部定期对员工进行安全培训,提高职工安全技术素质和防范事故能力,一般为每季度一次。

2、安全培训形式以集中授课、经验交流、案例讨论以及道路交通安全形势分析等为主。

3、安全培训内容:(1)本岗位的安全技术操作规程、操作方法、及岗位安全注意事项。(2)了解本岗位的危险区域、危险点、危险因素及应采取的防护措施。(3)了解本岗位安全设施,正确使用劳保用品,学会处理危险情况所采取的应急措施。

4、安全管理人员与特种作业人员必须参加有关部门组织的培训,经考核合格取得相应资格证书后方可上岗作业,并按规定进行复审。

交通安全绩效考核制度的评论条评论