在这辞旧迎新的时刻，学校领导和老师欢聚一堂，召开年终总结表彰大会。下面是小编给大家整理的年终总结表彰大会上的校长讲话，仅供参考。

年终总结表彰大会上的校长讲话篇1

尊敬的领导、亲爱的老师、同学们，

大家好!

在这另人激动的时刻，我却不敢激动，因为我看到的是领导们殷殷的期盼，老师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对所有的期待，我感到的是沉甸甸的责任。济源一中是一个响亮的名字，她有光辉的过去，有让人自豪的现在，更有让人憧憬的未来。作为一名一中人，在得到仰视和羡慕的同时，也注定你必须有更高的层次和责任。在社会日新月异的发展面前，在知识经济的今天，在终身教育时代已经来临的时刻，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。老师们，我们准备好了吗?同学们，你们准备好了吗?

竞争不同情弱者，竞争不相信眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们，你们的发展也逼迫老师们更快地发展，其实老师们也在跟你们展开一场竞争，学习的竞争，进步的竞争，发展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败，对我们来说，而且永无止境。毕竟发展才是硬道理。我们老师们发展是为了更好地胜任工作，更好地引导你们，不是为了给你们知识，更不仅仅是让你们考上大学，知识要你们自己去探究，要你们亲自去创造，老师应该是引导者，是放飞学生梦想的人，是点燃学生激情的人，是激发学生创造的人，是鼓励学生永远进取的人，是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁，以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。 同学们，放飞你们的梦想，点燃你们的激情，挥洒青春的力量，活出青春的精彩。青春不承认失败，青春不属于灰色。

如果在明天的社会上，所有曾从一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服务社会，创造财富，福泽他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范，那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪和幸福，更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!

三年发展规化描绘了我们近期应该达到的发展程度，省级文明单位也是我们早已应该的拥有，把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也一定会在我们的手中实现。让我们一起梦想，让我们一起创造，让我们共同期待。时代在变，社会在变，观念在变，但奋斗不变，执着不变，未来无限。

成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造，让我们携手共进，把济源一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪!

谢谢大家!

年终总结表彰大会上的校长讲话篇2

老师们、同学们: 大家好!今天，我校在这里召开本学期总结大会。在此，我代表学校领导向全体师生表示深深地感谢!

20xx年度，宿州保全中等职业学校翻开了历史上崭新的一页，在上级部门的正确领导和关怀下，学校坚持“立德树人”的总要求，以“建一流学校，创特色品牌”为总体目标，深化内部管理，将“至诚，至精，专业，专注”的保全企业文化理念融入到教育教学工作中，积极开展保全式综合平台教学试点工作，提高教育教学和人才培养质量，增强服务保全公司发展能力，全面完成年初制定的各项工作任务，为不断向保全公司输送人才提供了有力的保证。学校已有117名全日制学生完成学业和实习，于20xx年8月正式毕业取得中专文凭后就业，153名培训生取得成人中专学历。学校在2013级学生中积极开展保全式综合安防平台教学试点工作，组建保全式联网报警系统安装实训室，紧跟公司发展的步伐，进一步完善了校企合作育人模式。初步学会了保全式综合平台和新型安防技术产品的安装使用，为赴各分公司实习打下了坚实的基础，实现了学校到企业的平稳过渡。2013级101名学生主要在北京公司总部和合肥分公司进行顶岗实习，另外根据公司快速发展的急需人才的要求，组织了2014级40名学生在北京和合肥进行轮训见习。在积极参与社会活动，提高学校知名度中，学校积极配合地方政府及教育局的工作，凭借完善的设备设施，雄厚的师资力量，顺利通过了宿州市教育局年检工作;学校精心组织了90余名学生志愿者参加萧县中考体育理化加试服务保障，得体的举止、热情的服务，得到了县教育主管部门领导、各校师生的一致赞许;学校组织开展了丰富多彩的活动，有效促进了学生的身心和谐发展。今年，我校学生在市县征文演讲大赛中喜获1个二等奖，2个二等奖，2个三等奖的骄人成绩，受到教育局领导和同行的高度认可和关注。 过去的一年里我校取得的这些优异成绩，与全校师生的努力奋斗是分不开的，在此我向全体教师表示衷心的感谢!

在20xx新的一年里，我希望全体师生继续根据保全公司新的发展战略，持续改革和创新人才培养模式、完善课程体系建设，全面提升教育教学质量，强化教师队伍建设，重点加强专业带头人、双师型教师、骨干教师等团队建设。 重点加强互联网+保全式综合平台应用人才的培养，积极完善校企合作、工学结合的人才培养模式，进一步和公司沟通完善学生实习工作，争取让用人单位和学校及学生本人满意。

亲爱的同学们，时光催人，事不我待。希望你们倍加珍惜这个读书学习的大好机会，努力做到以下几点 ：

一、专心学习，勤于思考，扎扎实实地上好每一堂课，进行好每一次实训，真正掌握专业知识和技能，培养自己的岗位任职能力。

二、珍惜机会，严守纪律。把自己融入到保全集团浓厚的企业文化当中，当好一名学生，恪守学生的本份，维护好学校的形象，遵守班级的纪律，为自己留下一笔宝贵的人生财富。

三、加强交流，增进友谊。保全学校是我们所有学员的大家庭，在这里，我们要热爱我们的家，加强交流，互补优势。唯有交流和碰撞方能产生火花，方能得到新的收获。相信我们在这段时间里能够在学习、生活和交流当中，相互帮助、相互学习、共同提高。

我相信在大家的共同努力下，今年学校的教育教学工作将会呈现新气象、形成新氛围、实现新突破、创造新辉煌! 我们宿州保全中等职业学校的明天必将更加灿烂，更加美好!

寒假生活到来了，希望大家在浓浓亲情的滋润下，惜福感恩度寒假，快乐平安过春节，并能以饱满的精神迎接新学期的到来。(寒假时间为20xx年元月20日至2月23) 最后，衷心祝愿全体教职员工及全体同学身体健康、万事如意!春节愉快、家庭幸福!

谢谢大家!

年终总结表彰大会上的校长讲话篇3

老师们、同志们：

今天的会议主要是对我校20xx年度的工作进行总结，对20xx年度工作进行部署。根据学校党委研究的意见，我讲以下几个问题：

第一方面：20xx年度主要工作回顾

一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市人大、市政协的关心支持下，在省、市有关部门的具体指导下，学校党委团结带领全校干部职工，全面贯彻落实上级有关精神，以科学发展观为引领，以开展‚创先争优‛活动为契机，按照‚以‘六项活动’为载体‛的工作重点，坚持解放思想，推动科学发展，各项工作均取得了可喜的成绩。

一、党建工作围绕“创先争优”活动扎实开展

创先争优是党中央部署的一项重要活动，学校坚持把创先争优活动与完成中心工作任务紧密结合，不断创新方式方法、丰富活动载体，领导干部带头率先垂范，进一步抓好基层党组织建设、基层党务公开优化发展环境大讨论、建党90周年等系列活动，认真落实‚在加快发展中创先争优，在完成工作任务中创先争优，在服务群众中创先争优‛的要求，取得了明显成效，不断将创先争优活动引向深入。一是组织开展了建党90周年系列活动。‚七一‛期间，组织以党员‚献爱心、做好事‛为主题的实践活动，开展评比表彰活动，开展评比表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者活动，举行红歌演唱会、书法比赛等丰富多彩的文体活动。二是建立了党委成员联系系制度。每位党委成员在各系建立了联系点，主要负责党建、督导落实班子会议决议决定、搞好调查研究、协助解决困难问题等工作，沉下去搞好调查研究，解决实际问题，促进了各系工作上水平、上台阶，收效显著。三是加强岗位履职目标管理考核工作。对全年工作任务实行目标管理，各负其责，分级管理，不断加强岗位履职目标管理考核，提高工作执行力。全面落实党风廉政责任制，推进惩防体系建设，进一步明确工作责任和目标要求。认真落实党务公开，开辟了党务公开专栏，及时公开各项党务活动。建章立制，严肃工作纪律，强化审计监督，积极开展内部审计工作，扎实开展公车治理专项活动，严肃财经纪律，认真落实‚收支两条线‛，杜绝任何乱收费和私设‚小金库‛的违规行为。四是强化了内外宣传工作。在做好招生宣传的同时，不断加强校内新闻的发掘和报道，不断加强校园网的升级管理和运行，成立了网络管理中心，启用学校内部网络办公平台，积极推行校园‚一卡通‛，升级了主题宣传片，更换了宣传栏，征集修订了‚一训三风‛(校训、校风、学风和教风)，命名了道路，设置了路牌，进一步丰富了校园文化载体，形成了多元并举的校园文化格局，有效提升了学校的知名度和美誉度。五是抓好基层党组织建设，做好新党员的发展工作。按照党员发展计划做好党员的发展工作，报批了上学年发展的21名预备党员，确定了20xx年入党积极分子，积极督促按标准、按程序发展党员，积极发展学生党员。

二、“三创”连台成绩斐然

一是圆满完成全国文明城市测评验收迎查工作。20xx年8月经市委、市政府研究决定，我校作为我市创建全国文明城市六个必查学校之一。自接到通知后，我校上下迅速行动，全力投入到创城工作中去，广大师生牺牲了休息时间，准备迎查材料，整理校园卫生，开展志愿服务，进一步建立健全了未成年人思想道德建设体系，积极营造良好的校园文化氛围。整个过程组织得当，措施有力，工作到位，形成了我校独特的创城精神，体现了我校全体师生的凝聚力、向心力和战斗力，助推了学校各项工作的提升。二是积极争创国家中等职业教育改革发展示范学校。创建国家职业教育改革发展示范学校是提升学校内涵建设的有效载体和重要举措。自20xx年8月份开始，学校及时掌握信息，积极争取各级领导的支持，严格按照要求，组织精兵强将，加班加点，全力投入到创建中来，目前，已完成项目申报书和专业建设规划方案的编制上报，各项工作进展顺利，为创建成功打下了坚实的基础。三是全力创建市直机关文明单位。在圆满完成全国文明城市测评验收迎查工作的基础上，严格按照《山东省文明单位(机关)考核细则》要求，对照7个大项、22个考核指标、35项考核内容，共129条考核标准，充分调动各部门的工作积极性和主动性，全面系统地开展工作，受到市直机关工委考评验收组的一致好评，已同意推荐我校为市直机关文明单位。通过‚三创‛活动，体现了全体干部职工良好的精神状态，高度的大局观念和责任心，较强的执行力和战斗力，敢打硬仗，能打硬仗，这是我们学校最宝贵的财富。

三、招生工作再创新高

今年招生3294人，取得了骄人成绩。主要采取了以下措施：一是加强了学校内涵建设。狠抓了教育教学质量和学生管理，狠抓了校园建设，加大了宣传力度，使学校的知名度和美誉度不断提高，在社会上树立了良好的品牌效应。二是适时调整了招生政策。学校班子成员带头承担招生任务，实行全员招生，奖勤罚懒，同时，对技能扶贫生、涉农专业、高考落榜生、各类学制班采取了不同的优惠政策，吸引大批学子踊跃报名。三是切实抓好校企深度合作。根据企业的规模和特点，从与我校建立了合作关系的40余家企业中遴选出一批讲诚信、规模大、效益好、发展潜力大的企业实行重点跟踪、重点服务，充分发挥企业自主招生的积极性和主动性，进一步扩大企业全日制招生规模，目前与日立电梯(上海)有限公司、中国移动临沂分公司、山东银麦啤酒有限公司、山东东蒙企业集团公司、山东金正大生态工程股份有限公司等企业建立了稳固的校企联合关系;同时，积极探索校企合作的新形式，把专业办到了企业，实现了招生新的增长点，学校先后在沂水泓达生物科技有限公司、山东红日阿康化工股份有限公司等企业设立了教学部。四是服务区域经济发展，创新办学模式。与临沂经济开发区签署了框架合作协议，在临沂临港产业区设立了分校。四是加强了重点区域和高中生的招生。巩固发展了重点区域招生，对重点区域认真排查选择重点学校，对重点学校派驻专人加强联系，做好‚点‛和‚面‛结合的文章，切实做到部署周密、落实到位。五是加强了专业建设。去年适应我市经济社会发展的需要，开设的物流管理、烹饪、旅游、电子商务等专业，在今年的招生中继续发挥了积极的作用。

四、教学“质量年”活动取得优异成绩

一是全面推进师资队伍建设。在市委、市政府领导的亲切关怀下，理顺了中层机构，为学校发展注入了新的动力;进一步加强师资队伍建设，积极开展评聘首席教师、专业学科带头人、‚一体化‛专业名师活动;充分利用世行贷款资金，进一步加大师资培训力度，今年暑假，组织教职员工近200人分四期派往华东师范大学参加‚现代职业教育‛师资高级研修班培训，分两期将学校部分专业教师派往常州职业技术学院进行‚化工总控工‛和‚项目化‛教学新模式培训，信息工程系还分期派全员去北大青鸟进行学习，使教师的综合素质得到了较大提升;积极引进高技能人才，通过制定一系列优惠政策，提高名师的待遇，引进具有真才实学的人才，今年，经有关部门批准，我校考聘了11名专业教师，从天津职业技术师范大学招聘了10名实习指导教师，通过逐年考进、聘任，不断壮大师资队伍。二是深化‚一体化‛教学改革，逐步建立起‚项目化‛教学新模式。进一步抓好学科和课程建设，加快建立师生技能大赛长效机制，在20xx年临沂市职业院校技能大赛和全市第四届‚劳动之星‛职业技能以及全国化学检验工技能大赛等各类竞赛中，我校参赛师生均获佳绩，教师组获一等奖2个，二等奖8个，三等奖5个;学生组获一等奖11个，二等奖15个，三等奖21个，参赛师生以优异的成绩，向社会展示了我校良好的办学实力。深入开展‚项目化‛教学改革，研究制定具体措施，打破传统的学科体系课程教学模式，按照行业企业工作过程系统化，确定典型工作岗位，分析出典型工作任务，由工作任务分析出工作要求和培养目标，再由工作要求和培养目标确定教学项目、教学进度和教学实施计划，从而切实转变教师的教学模式和学生的学习方法，实现教学和学习模式的方向性转变，进一步提升学校核心竞争力，目前学校正全面推进‚项目化‛教学改革。三是强化了教学管理改革。成立了教科研评估办公室，建立了教师工作综合考核评价体系，通过强化教学行政管理和质量管理，使教学过程规范化，健全教学督导监控机制，对教研、教学和教改进行全程监督、检查和指导，同时，注重教与管的衔接，坚持‚两手抓、两手硬‛的方针，不断提高教学管理水平。

五、学生管理“健康文明平安校园”活动取得长足发展 通过学习借鉴全国知名的上海大众工业技工学校学生管理经验，进一步加强了专线建设，明确了责任，完善了制度，细化了考核，强化了措施，使学生管理工作逐步实现了规范化、人性化和精细化。一是开展了丰富多彩的校园文体活动。文体活动超过了往年，胜利召开学校春季、秋季运动会，开展了感恩教育、经典诵读和才艺养成三项活动，举办了校园文化艺术节，并以系、班为单位广泛开展各项文体比赛，努力营造了健康向上的校园文化氛围。二是强化了德育教育。通过加强社会实践教学，用实践激励人，开展心理健康辅导工作，引导学生树立正确的人生观和价值观，开展法制讲座，逐步形成爱国主义教育、法治教育、职业道德教育和心理健康教育等内容多样、形式灵活的德育教育体系。三是强化了学生自治组织建设。不断强化学生会、基层团组织建设，充分发挥学生群众组织的主观能动性，促进学生自治管理上水平。四是强化学生日常操行管理。成立了公寓管理办公室，专线分管领导以身作则，带领班主任和公寓办人员实行24小时全天候管理，坚持对班主任一日‚四签到‛，与学生同吃、同住，全面负责学生的日常管理,实现了‚全天候、全覆盖‛，促进了学管整体水平的大幅提高。五是强化了安全保卫工作。积极开展‚健康文明平安校园‛创建活动，为广大师生学习、工作、生活创造了一个优美、安定的环境。

六、成教培训“发展年”活动实现大跨越

一是运行机制进一步优化。改变原来的守摊子、等任务的思想，抢抓机遇，开拓进取，不断提高工作效率，组建了成教培训服务大厅，更加贴近企业、贴近学生提供优质服务。二是政府安排的各类培训取得突破性进展。积极争取培训计划，圆满完成了‚政府购买劳动成果培训‛、‚金蓝领培训‛、‚创业培训‛以及经济开发区百万农村劳动力转移、企业新招农民工、在岗职工技能提升等各项培训任务，从培训人数、种类以及合作方式上均取得了突破性进展。三是积极拓展新业务。与市商务局合作建设了‚临沂市对外劳务服务公共平台‛，把我校的业务上升到政府服务社会的高度，先期培训出国劳务人员110人。此外，积极筹建临沂经济技术开发区职业技能鉴定中心和临沂市职业技能鉴定站，经市民政局、人社局和财政局批准设立了临沂市退役士兵职业教育和技能教育培训基地，并开展了罗庄区退伍士兵计算机培训。四是巩固成人学历教育。在理顺和大学合作关系的基础上，稳步实施成教培训发展计划，改进成教工作管理体制，实行班主任工作量化机制，实现成人学历教育工作的稳步发展。

七、“两型学校”创建暨节约年活动取得丰硕成果

一是系统开展‚两型学校‛创建暨节约年活动。开展‚两型学校‛创建暨节约年活动是为加快推进资源节约型和环境友好型社会建设，在全校推广普及‚两型‛理念，树立增收节支意识，促进学校各项工作又好又快发展的一项重要举措。创建市级‚两型社会‛示范单位，大幅节约办学成本，多渠道增加学校收入，努力优化校园环境是我校开展‚两型学校‛创建暨节约年活动的总体工作目标。依照学校制定的《关于深入开展‚两型学校‛创建暨节约年活动的实施方案》，下大力气落实节约用电、节约用水、节约办公用品、节约燃油、节约招待费、加大经营创收力度等10项具体目标和措施，从点滴做起，从小事做起，开源节流，改变不良习惯，积极倡导‚绿色生活‛，努力营造勤俭节约、干事创业的良好氛围，不断强化督导检查力度，使创建目标落到实处。与去年同期相比，水电费降低了15%，燃油费降低了30%，招待费降低了50 %，通过启用学校内部网络办公平台，文印支出降低了70% 以上。二是加快推进重点项目建设。随着学校办学规模的不断扩大，现有的教学楼已不能满足实际需要，在市委、市政府的关心支持下，学校今年开工建设了中央预算内投资中等职业教育建设项目—第二期实训教学楼工程，该项目总建筑面积16000平方米，总预算投资2400万元，目前三座主体建筑已经封顶，预计20xx年上半年将竣工投入使用。同时，投资300余万元建设了10000平米塑胶操场，进一步完善了学校基础配套项目，提升了教学功能。此外，450万美元世行贷款项目国内竞争性招标采购已顺利结束，相关设备已陆续到位，国际竞争性招标采购项目正在进行中，相关设备预计明年上半年将全部到位。三是全面提升财务管理。通过制定《临沂市高级技工学校学杂费收缴暂行规定》、《临沂市高级技工学校助学金卡发放管理暂行办法》等财务制度，不断强化财务管理，增强节约意识，加强各系经费和日常支出管理，认真审核，计划支出，进一步提高了资金的综合利用效益，确保了经费正常运转;通过积极筹资，确保基建财务正常运行;通过不断加强学费等各项收入的催缴工作，努力实现应收尽收;切实做好世行贷款前期招标、设备采购、师资培训、提款报账、年度审计和综合管理等工作，国内竞争性招标采购设备已陆续到位。四是不断强化资产管理。成立了资产管理办公室，建立了完善的资产增加、领用、报废、管理各项制度，并对学校的资产进行了全面盘点，逐项录入资产管理系统，确保新增资产不漏记，原始资产不流失。此外，认真做好行政、组织人事、老干部管理、计划生育、纪检监察、工会及其他各项工作。

总之，20xx年，在全体干部职工的共同努力下，各项工作顺利推进，均实现了预期目标，并取得了较好的成绩但也还存在不少困难和不足，主要表现在：办学条件有待于进一步改善;教育教学质量有待进一步提高，项目化教学还需加快推进;学校内涵建设和师资队伍综合素质有待进一步加强;综合管理水平有待进一步提高;日常经费难以维持正常工作运转，资金缺口较大，学校基本建设相关配套设施不够完善，债务负担过重;教职工的创新的意识和奉献的意识有待于加强，部分干部职工的执行力还不够到位,工作的积极性、主动性还有待于提高;招生竞争激烈，难度加大，等等。对于这些问题，在今后的工作中学校将进一步加大力度，有针对性地采取措施，加以克服改进，使学校在全面协调可持续发展的征程上迈出新的步伐。

第二方面：20xx年度工作重点

20xx年，学校将以十七届六中全会为指导，以迎接十八大胜利召开为动力，围绕一个目标，突出一个重点，抓好‚六化‛建设，推动学校工作再上新台阶。

一、招生工作努力实现万人规模目标

招生方面，一是进一步扩大招生总量。努力实现20xx年在册学生达到万人规模是全年工作的中心目标，20xx年实现4000人的招生指标是实现这一目标的关键，我们必须咬紧牙关，确保完成。二是加强招生队伍建设。在原有招生团队的基础上，抽调招生‚能人‛，探索组建高效的招生团队，组织招生小分队，对重点区域和重点学校进行分片驻点，确保重点突出，有的放矢。三是推进深度校企合作。把招生、合作办学和实习就业有机地结合起来，在企业建立实训基地，定期派遣教师深入企业进行岗位技能提升，安排学生进企业顶岗实习;积极挖掘优秀企业进行订单招生合作，鼓励企业冠名，出资赞助学生学费，实现真正意义上的‚订单招生、委托培养‛，提高企业参与招生的积极性，对于投资学校专业建设和学生培养的企业，学校将在人才输送方面给予政策倾斜;进一步完善校企合作办学机制，提高办学质量，推广涉农企业班以全日制形式到校学习的新模式，扩大数量，提高质量。四是加强培养重点招生基地。根据形势制订有关政策，继续巩固罗庄区、经济开发区、临港开发区等重点招生区域的招生工作，加强与罗庄区教育管理部门及各学校的沟通，确保罗庄区的生源，继续扩大经济开发区和临港产业开发区的招生规模，加强各县区的招生宣传力度，通过密切‚校地合作‛、‚校校合作‛、‚校企合作‛等方式，积极拓展其它重点县区的招生工作，增加县区生源量，此外，积极拓展市外、省外区域招生。五是继续实行全员招生。进一步完善招生奖惩政策，落实教职工个人指标和各处室、系部指标，通过积极的思想引导、招生调度、表彰奖励、与评先树优挂钩等方式，动员广大教职员工出谋划策、挖掘个人招生潜力，发挥招生主力军的作用，实现招生的新突破，充分利用寒假等节假日时间深入开展招生工作。六是努力提高生源质量。严把生源质量关，注重对学生品行、健康状况的审查，充分利用国家、省市的有关政策，结合我校自身优势，不断提升生源质量。

就业方面，实行学制和在校时间同步，毕业与就业安置同步，本着‚以人为本、专业对口、优生优先‛的原则，立足本市优秀企业，适当兼顾外地优秀企业对毕业生进行就业安置。鼓励学生自主创业。动员优秀毕业生到校作报告，鼓励企业优秀人员到校进行就业指导。在安置前进行就业指导，做到充分了解学生情况，充分了解企业情况，充分了解市场状况。在安置中坚持‚双向推介，双向选择‛，并签署 ‚三方协议书‛，在安置后实行‚跟踪服务‛。努力实现以优质的就业安置促进招生工作的进展。

二、全力创建国家中职教育改革发展示范学校

创建‚国家中等职业教育改革发展示范学校‛是20xx年全面工作的重点。首先，充分认识到创建国家示范校的重要意义。通过创建将进一步提升学校的内涵建设，不断创新办学体制机制，全面提升办学质量，进一步提高市场针对性、国家贡献率和社会效益率，发挥引领、骨干和辐射作用，进一步增强服务经济社会发展的能力。其次，强化组织领导。严格按照国家示范校的要求，对各项工作进行细化分工，责任到人，对各小组加强调度，协调配合，形成合力，积极营造齐抓共管的良好氛围。第三，高标准严要求做好各项工作。创建国家示范校时间紧、任务重，需早研究、早动手，对照要求，扎实开展各项工作，重点做好项目申报书、专业建设规划方案的修改完善，突出抓好视频宣传片、佐证材料、项目规划书、专业建设实施方案等各种资料的制作和编写，确保各项材料的优质齐全，努力争取创建活动一举成功。

三、党建工作经常化

以十七届六中全会为指导，全面贯彻省、市委全委会精神，深化创先争优活动，加快推进我校各项工作的协调发展，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。一是切实组织好各类政治学习活动。牢固树立终生学习的思想，突出学习重点，健全学习制度，广泛开展解放思想大讨论活动，以全新的姿态喜迎十八大的胜利召开。二是继续深化创先争优活动。把服务作为基层党组织的价值取向和功能定位，作为党的基层组织建设的重点任务和工作内容，围绕服务发展、服务学校、服务群众、服务党员，努力在组织体系、骨干队伍、活动载体、工作制度、运行机制等方面改革创新。做好公开承诺、点评和评议工作，做好领导干部服务党员群众工作，全面搭建基层党组织服务平台，把创先争优活动推向深入。三是不断加强领导班子自身建设。坚持以思想政治建设为核心，以领导能力建设为重点，自觉加强领导班子建设，搞好调查研究，集思广益，做到科学民主决策。四是加强党员干部队伍建设。扎实开展干部培训工作，坚持正确的用人导向, 大力培养选拔有事业心、有责任感、有能力的优秀年轻干部，不断提高党员干部的执行力、创造力和公信力，努力建设一支高素质的党员干部队伍，为学校的科学发展提供有力的人才智力支持。五是进一步加强作风建设。弘扬求真务实精神，全面贯彻党委委员联系系制度，通过调查研究，及时发现和总结基层的新经验，帮助解决一些实际问题。六是进一步加强党风廉政建设。严格落实党员领导干部廉洁自律的各项规定，继续推进‚两型学校‛创建，切实履行‚一岗双责‛，深入开展岗位履职监督考核工作，认真履行内部审计监督职责，促进党风廉政建设上水平。七是加强宣传工作。继续坚持学校整体宣传和招生宣传相衔接的原则，在整体形象宣传上，进一步加强与市内外各新闻媒体的联系，紧密围绕学校的重点工作，精心策划，全方位宣传学校办学优势和学校发展的新思路、改革的新举措、工作的新突破，及时宣传介绍学校发展的最新动态，突出宣传学校改革与发展的重大举措，深入宣传学校发展的新成果及师生员工中的先进人物和事迹;在招生宣传上，做好重点时段、重点区域、重点人群、重点媒体的宣传统筹;进一步加强学校外网和内部办公平台的运行和管理，充分发挥校内网和平台的作用，全面推进办公自动化，实行无纸化办公，全面推行推行校园‚一卡通‛系统，启动招生信息网络建设，强化招生信息化手段。八是加强学校内涵建设，努力创建市级文明单位。不断强化校园文化建设，统一规划校园、教室、实训场所及办公综合楼等重点区域的校园文化宣传工作，设计校徽，创作校歌，注重校园文化建设的内涵提升，增加校园文化建设氛围，努力形成系统的校园文化特色。在20xx年成功创建市直机关文明单位的基础上，严格对照标准，全员动员，精心准备，确保创建一举成功，以此带动推进学校内涵发展。

四、教学工作项目化

项目化教学改革是我校办学的方向和特色，我们以此为主线，紧紧围绕创建国家中职示范校的契机，多措并举，全面推进教育教学质量的提升。一是依托国家中职示范校建设大力开展教学改革。进一步改革培养模式，改革教学模式，以人才培养对接用人需求、专业对接产业、课程对接岗位、教材对接技能‚四对接‛ 不断创新教学内容。不断强化校企合作，把项目化教学，示范校重点专业建设紧密结合，提升师资水平，成立校本教材编写组，编写项目化校本教材。二是加快推进‚项目化‛教学改革。实施项目化教学改革与国家示范校建设紧密结合融为一体。根据‚项目化‛教学实施的任务、内容、方法和步骤，研究制定具体措施，打破传统的学科体系课程教学模式，按照行业企业工作过程系统化特点，确定典型工作岗位，分析出典型工作任务，由工作任务分析出工作要求和培养目标，再由工作要求和培养目标确定教学项目、教学进度和教学实施计划，切实转变教师的教学模式和学生的学习方法，实现教学和学习模式的方向性转变，通过20xx年上半年每系1-2门课程、教师和班级的试点，向全体教师和班级推开，力争20xx年下半年，在所有班级实行‚项目化‛教学。三是加强师资队伍建设。全面启动新一轮教师培训工程，充分利用世行贷款和国家中职示范校师资培训项目资金，安排教师到企业顶岗实践，落实专业教师到企业顶岗工作或实习制度，选派教师参加各级各类培训学习，不断深化教师专业技术培训，加大专业带头人和骨干教师的培养力度;启动名师建设工程，挑选教学水平高、科研能力强的教师进行重点培养，努力推出一批在全市、全省有影响力的名师，评选‚项目化‛教学名师;继续实施人才引进工程，加大学科带头人引进力度，不断优化教师队伍结构，完善兼职教师管理制度，实施专兼职教师的一体化管理，聘请行业、企业、高校专家来校现场指导，努力建成一支教学能力强、专兼结合的‚双师‛结构教学团队。四是抓好专业建设。继续坚持走‚精品专业‛之路，每系重点发展2-3个拳头专业，学校重点建设数控加工技术、应用化工技术、维修电工、会计电算化和计算机应用5个精品专业，做强汽车驾驶与维修专业，形成独具特色的专业建设的长效机制。五是抓好学制改革。严格执行学校学制管理的有关规定，严格学生在校学习时间，杜绝任何形式的压缩学制的行为，不断提高教育教学质量。六是抓好校企合作班的教学管理。坚持因地制宜的原则，做到课程开设合理、教学组织严谨、教学质量优质，做到‚精讲、多练‛，不断提高学习效果，与‚项目化‛教学改革紧密结合起来，将企业作为学生‚项目化‛学习的有效载体。七是提升师生技能大赛水平。继续抓好师生日常技能训练，充分利用节假日，提早动手，不断提高师生技能训练水平和动手操作能力，全力以赴做好各类大赛的准备工作，校级师生技能大赛坚持每学期按专业举行一次，通过大赛选拨建立常年技能训练队，积极参加各类大赛，力争在国家、省、市各类学生大赛中获得更加优异的成绩。八是加强世行设备的综合管理和利用。随着世行设备的陆续到位，必须进一步强化管理，资产办需强化对世行设备的验收、登记和管理，各部门强化对世行资产的妥善保管和正常使用，研究探索世行设备综合利用效益，不断增强经济创收能力。九是抓好教学监督评价体系建设。建立基于‚项目化‛教学改革教科研体系，切实开展论文评选、说课、公开课、精品课活动，强化对‚人才培养规格目标系统‛、‚人才培养规格过程系统‛、‚人才培养规格质量系统‛的管理;建立完善教学质量监控的组织体系，强化‚五级监控组织‛(教研室、系部、教务处和教科研评估办、学校)的管理;强化教学质量监控的方法体系建设，强化教学秩序检查、常规教学检查，定期组织综合性质量检查、单项质量抽查;建立完善信息反馈调控体系，以日常教学检查与专项评估为契机，以教学督导、学生教学信息员及用人单位为依托，加大反馈和调控力度，通过走访学生实习单位，及时掌握学生实习情况，对发现的问题及时进行整改，不断改进教学工作，促进教育教学质量的提高。

五、学管工作人文化

体现学生的主体地位，塑造学生的健全人格，进一步培养专业突出、技能超群、品质优秀多元发展的高技能人才，是学管工作的重要的任务。工作中，一是进一步加强学生德育教育，深化‚三项活动‛。 加强学校德育委员会建设，以感恩教育、经典诵读和才艺养成为抓手，继续开展丰富多彩的校园文体活动，进一步丰富学生业余文体生活，提升学生的精神境界，培育学生对学校良好的归属感。进一步健全学管规章制度，研究出台学校《加强和改进学生思想道德工作的意见》、《军训暂行条例》、《学生一日常规》、《学生请假、销假制度》、《学生证件管理制度》、《学生管理教师规则》等规章制度，不断健全制度体系。二是进一步强化学生公寓管理。建立学生公寓检查管理的周通报和周例会制度，不断强化对各系、班级以及物业公司宿管人员综合管理力度，促进使宿舍管理迈向制度化、规范化。三是进一步加强班主任队伍建设。出台学校《关于进一步加强班主任建设的意见》，建立完善班主任的考核标准和管理机制，制定行之有效的奖惩措施，最大限度地调动广大班主任的工作积极性和主动性，促进班级管理上水平。四是进一步加强学生日常行为考核。制定完善学校《学生日常行为规范》、《学生操行量化考核实施细则》、《校园公安管理规定》、《学生违纪处分办法》等，不断加强对学生日常行为规范的教育和管理，增强学生的安全意识和自我保护能力，保障学生人身财产安全，维护正常的教学生活秩序。以学风校风建设和个人成长过程中涌现出的先进典型为范本，做好示范教育工作，引导广大学生健康成长，发奋成才。严格学习纪律管理，开展 ‚无迟到、无早退、无旷课、上课时间不做与学习无关事‛创建活动，提高学习效率，努力探求校风学风建设的长效机制。建立学生个人考核档案，侧重于素质考核和综合考核，各班主任需做好学生的量化考核，经各系集中汇总后报学校，进一步规范学生行为规范，全面提升素质，提高学生管理水平。五是进一步增强学生自治组织建设。不断强化学生会、基层团组织建设，充分调动学生自治组织的积极性，鼓励学生会、基层团组织大胆开展工作，使文体活动、校园文化、德育教育、社会实践等各项活动多样化，积极开展 ‚遵章守纪‛标兵和‚宿舍卫生流动红旗‛大评比活动，促进学生自治上水平。进一步加强校系两级管理，形成学生管理‚一盘棋‛战略，不断密切‚教和管‛环节的结合，努力实现教学、管理等环节的无缝隙对接。六是进一步加强校园秩序管理。修改完善学校《安全管理的若干规定》，从加强人员管理入手，重点建立学生基本情况电子档案，严格实行挂牌出入校门，严格学生宿舍门禁管理;密切联系驻地公安机关切实做好校内外社会治安综合治理工作;全面做好消防安全工作，落实重点区域消防责任制;充分利用好技防设施，对电子监控总控室实行24小时值班，组织机动队，发现问题及时处置;不断加强值班巡逻力度，严格实行督察通报制度;不断加强安保队伍建设，充分发挥物业公司和学校专职人员的职能作用。

六、培训工作规模化

突出成教培训‚半壁江山‛的重要地位，不断强化规模化建设，推动学校整体战略目标的如期实现。一是切实组织好政府安排的各类培训。继续加强与市、县、区人力资源和社会保障部门的联系，积极开展四类培训，根据现有的人力、设备等客观因素适时调整培训项目和培训规模，确保培训质量。二是整合提升成人函授办学规模。进一步加强合作高校的沟通协调，立足学校内部拓展‚双高班‛办学规模，同时，加大招生宣传力度，巩固提高函授教育和网络教育的校外招生规模，积极拓展在职硕士学位研究生班招生业务。三是拓展大学生技能提升业务。在原有的基础上，充分利用世行设备，积极拓展电气管理系和轻工化工系培训业务，不断扩大大学生技能提升培训规模。四是扎实开展签约培训项目的组织落实工作。充分利用我校山东省旅游职业教育集团理事单位的优势，做好旅游类专业的拓展工作;充分利用‚临沂市对外劳务服务公共平台‛，不断扩大外派劳务培训业务;充分利用成立临沂市职业技能鉴定站的有利条件，扎实做好校内学生技能鉴定工作;充分发挥临沂市退役士兵职业教育和技能教育培训基地的职能，积极开展退伍士兵多种技能培训。五是密切开发区培训业务的全面合作。利用成立临沂经济技术开发区职业技能鉴定中心的机会，全面启动与临沂经济开发区的失地农民技能培训、新成长劳动力技能储备培训、创业培训、‚金蓝领‛培训、企业职工在岗和转岗培训和职业资格技能鉴定培训等多方面的合作，不断扩大培训规模。六是争设创业培训工作站。积极申请设立YBC创业培训项目临沂市高级技工学校工作站，进一步引导培养我校青年教师和应届毕业生进行创业，实现以创业带动就业，不断提升我校高技能人才的培养能力。

七、后勤保障精细化

后勤保障部门需全面转变管理模式，推行精细化管理，实现管理的无缝隙对接，促进后勤保障水平的全面提升。一是提升服务水平。提升内涵建设，进一步转变思想，更新观念，变管理为服务，树立‚一切为一线服务‛的理念，不断增强服务意识、创新服务举措、提高服务质量，促进学校各项事业的又好又快发展。二是强化后勤队伍建设。通过加强自身业务学习，进一步强化内部职责分工，推行岗位责任制和问责制，不断提高行政效能。三是深化物业管理体制改革。按照‚行政管理物业化、物业管理公司化‛的原则，进一步理顺物业管理体制。进一步强化学生宿舍、校园环境和安全保卫的综合管理，继续对物业公司实行对口业务指导，全面落实物业管理目标责任制，实现责、权、利挂钩，不断提升物业管理服务水平，为学校全面、协调、可持续发展提供有力保障。在各职工住宅校区建立业主自治组织，通过自发收取一定数额的物业管理费，保证职工住宅区的卫生保洁、综合管理、维修等各项支出。四是强化财务管理。以制度建设为主导，加强财务内部监控力度，厉行节约，勤俭办事。切实维护学校的经济秩序，进一步做好经费账务的电算化工作，进一步加强基建账务的管理与核算，进一步完善职工社会保险信息档案，建立起科学规范的适应我校发展的账务核算体系，坚持以预算管理为刚性原则，做好年度预算经费使用计划，以合理的经费支出来保证学校年度工作的实现。加强收费管理，提高收费水平，完善收费信息系统，确保学生收费实现日常动态管理，及时收费，应收尽收，把完成全年收入计划作为财务工作重点之一。进一步理顺校系两级财务管理机制，进一步优化经费分配方法，积极探索和完善系部经费包干的新办法，严格控制标准，超支不补。坚持以资金管理为中心，确保学校人员工资和重点工程建设，积极争取资金，优化资金结构，盘活用好学校资源，积极开展增收创收，提高资金使用效益，确保教职工工资按时发放，确保社保基金的及时缴纳，确保学校的重点建设，确保资金的安全运行，为学校又好又快的发展提供资金保障。五是强化资产管理。继续完善固定资产管理制度，严格执行固定资产采购、登记、使用、报废等规定，对所有固定资产建立卡片等级，分类建卡。重点加强世行设备的管理，在纳入学校资产管理系统的同时，独立设置世行资产明细台账，进一步强化学校资产的综合管理，确保国有资产保值增值。此外，认真做好行政管理、工会、组织人事、老干部和计划生育等各项工作。

八、校园建设园林化

加大硬件投入力度，不断完善校园‚绿化、亮化、美化‛功能，实现校园建设园林化目标。完成新实训教学楼管网、道路、绿化等配套工程建设。完成新校区基本建设和职工周转房的决算，实现职工周转房的内部确权。加快推进新校区职工住宅区燃气管道施工。加快推进北校区职工集资建房手续报批和工程建设进度。规划建设学生宿舍区简易体育活动设施、校园东南角休闲广场、新实训车间改造工程，从而使学校配套功能不断完善，校园园林化建设不断提升。

20xx年是我校实现新的跨越发展极为重要的一年，面临着新的形势和任务，机遇与挑战并存。全校上下一定再接再厉，戒骄戒躁，发扬争创一流的拼搏精神，勇于克服各种困难，不断扩大办学规模，提升办学层次，提高教育教学管理水平，努力开创我校各项工作的新局面，为实现‚全省一流、全国知名‛技工学校的目标而奋力拼搏，为全市经济和社会的协调发展做出新的更大贡献，以优异成绩迎接十八大的胜利召开!

最后，我代表学校领导班子给大家拜个早年，衷心祝愿大家：新年快乐!身体安康!阖家幸福!万事如意!

谢谢大家!