项目风险的名词解释

发布时间:2017-06-03 19:25

项目风险的意思是什么呢?怎么用项目风险来造句?下面是小编为你整理项目风险的意思,欣赏和精选造句,供大家阅览!

项目风险的名词解释

项目风险的意思

construction project risk通过调查,分析,论证,预测其发生概率,后果很可能使项目产生损失的未来不确定性因素。项目风险就是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险。

由美国项目管理协会(PMI)开发的项目管理知识体系PMBOK2000指出,项目风险管理的内容包括项目风险管理计划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划和风险监督与控制。在执行过程中,项目风险管理可以简化为风险识别、风险度量、制定应对措施和风险监控四个步过程。项目的风险管理是一个动态的工作过程,在这个过程中项目风险的各项作业是相互交叉和互相重叠开展和进行的。项目风险识别是项目风险管理的重要环节。若不能准确地识别项目面临的所有潜在风险,就会失去处理这些风险的最佳时机。

项目风险管理是在项目进行的全过程中,对于影响项目的进程、效率、效益、目标等一系列不确定因素的管理,包括对外部环境因素与内部因素的管理,也包括对主观因素与客观因素、理性因素与感性因素的管理。

项目风险造句欣赏

(1) 年夜局部项目担任人,从项目风险办理才能中提进项目风险。

(2) 故事板可以帮助你降低项目风险,以及节省时间和资本。

(3) 该需求解决方案可以促进团队沟通、增强协作并减小项目风险

(4) 不论风险是什么,重要的是它们都列在项目风险列表中。

(5) 采取些减少项目风险的反复开发实践。

(6) 数字用来划分风险等级的,并用于给整个项目风险的降低以度量。

(7) 我们说迭代方法的价值在于降低项目风险,因此利用争取的度量加强管理使团队能够将其付诸于行动之中。

(8) 由于最有风险的使用用例和问题可以早期发现,项目风险会降低。

(9) 文章首先对帅康集团ERP项目风险管理的背景、意义进行了论述。

(10) 然而,项目风险的迭代评估似乎没有在少数公开的再造工程过程中得到明确地处理。

(11) 全部合起来可以减少总的实施成本和项目风险。

(12) 就像每个迭代都减轻项目风险一样,每个向生产的演进版本都减少组织的风险。

(13) 由于业务和IT服务的标识过程中采用的方法不一致,存在各种各样的项目风险。

(14) 由开发人员所执行的单元测试使您在早期辨别并修改问题,这样做既降低了成本又降低了项目风险。

(15) 而且,它将指导在协作环境中的下一步系统设计和开发工作,从而减少项目风险。

(16) 在这个SOA上下文中执行数据分析的过程类似于大多数流行的数据分析项目,其目标是降低项目风险,消除潜在差异。

(17) 其次,基于项目环节之间的风险鞭梢效应和项目群之间的风险传播,分析了大型工程项目风险的迁移效应。

(18) 花费时间去开发那些将不会被交付的工作是一种分心的事物,并且导致项目风险。

(19) 本文着重于理论与实际的结合,通过四川美丰“20工程”项目风险控制的实证,突出风险控制在设备工程项目中的重要作用。

项目风险造句精选

1.模糊影响图在海洋工程项目风险分析中的应用

2.工程项目风险管理对策的规划研究

3.人工神经网络在工程项目风险预测中的应用

4.这可以让项目组成员有机会学习这项工作并减少项目风险。

5.蒙特卡洛模拟在城市基础设施项目风险评估中的应用

6.经过理论研究和实践,总结出如下it项目风险管理的经验: a

7.基于计划行为理论的项目风险沟通影响因素分析

8.高新科技项目风险投资的风险分布研究

9.模糊综合评价在工程项目风险评价中的应用研究

10.摘要项目风险评价是对风险的规律性进行研究和量化分析评价的过程。

11.项目风险排序研究综述

12.工程项目风险管理规划与控制探讨

13.采取些减少项目风险的反复开发实践。

14.工程项目风险管理探讨

15.工程项目风险评价体系研究

16.神经网格的项目风险分析方法研究

17.的国际工程项目风险评价方法研究

18.工程项目风险的应对措施及其管理

19.项目风险管理.应用指南

20.项目档案管理及在项目风险控制中的应用分析

21.项目风险模糊灰色综合评价方法研究

22.项目特点对项目风险事件和脆弱性的影响

23.房地产项目风险管理组织结构研究

24.目前,我国工程项目风险管理方兴未艾。

25.关于在我国建立工程项目风险管理制度的思考

26.项目风险管理.过程技术和领会.第2版

27.层次分析法在工程项目风险管理中的应用

28.然后对如何进行有效的项目风险管理进行了探讨。

29.关于风险投资项目风险综合评价方法的研究

30.项目管理.与项目风险有关的经营管理指南

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