狡兔有三窟，办事要有三策，上策、中策、下策。创业像打兔，再好的猎手在沙漠上没有用武之地。今天小编为大家整理了关于大学生回农村自主创业故事的相关文章，希望对读者有所启发。

大学生回农村自主创业故事1：大学生回农村种地让仙桃菜香飘海外

“真是脑壳进水了”，“堂堂大学生偏要跑回农村种地”……想起几年前辞职回老家创业时乡邻们的冷嘲热讽，韩高科至今仍憋着一股劲儿。

7年后的2014年底，他一手创办的湖北农时生态农业股份有限公司，在武汉股权托管交易中心挂牌上市。他本人，也成为全国农村青年致富带头人。

好不容易跳出农门?却要回家当菜农

长相憨厚、皮肤黝黑。今年33岁的韩高科，朴实而沉稳。

2005年自湖北经济学院毕业后到北京考研，没想到研究生没考上，一条负面新闻却给他指明了人生方向。

“北京一家经营有机蔬菜的知名企业，因货源供不应求，便投机取巧，将普通蔬菜贴上自己的标签，以次充好混入市场。”这则普通人眼里的一条小新闻，在韩高科看来却商机无限：“我的家乡在江汉平原，那里土地肥沃，适种各类蔬菜。回去干这行，大有可为。”

“供你读书就是想你离开农村，读完了你却要回来种地?”对于父亲劈头盖脸的责骂，韩高科没有回答，他决定自己积攒资金后回乡创业。2006年，他回武汉找到一份国企工作。

别人一有假期就游山玩水，韩高科一有假就去钻蔬菜基地。两年时间里，他走遍了全国大小蔬菜基地，掌握了蔬菜产、供、销一手信息。每到周末，都泡在图书馆里查资料。还经常去华农、省农科院请教蔬菜专家。

2007年，他捧着东拼西凑的10万元资金，不顾旁人的诧异和嘲笑，在老家仙桃市郭河镇盘下80亩农田，开启了自己的“菜农生涯”。

外地蔬菜“水土不服”学费没少交

一切并不顺利。会计专业毕业的他经历了多次挫折。

2008年，韩高科得知山东的朝天椒种植前景好、回报高，便购进6万元种子和肥料，邀本地农户一起试种。谁知，那一年雨水多，加上高温、高湿，山东苗子“水土不服”，结果“颗粒无收”。

祸不单行。同年夏天，韩高科了解到宜昌、恩施等地的高山蔬菜售价高、需求大，萌生了在平原种植高山蔬菜的想法。结果，本地气候炎热，六七月份虫子成灾，总不能过量使用农药吧。头两次种植，都以失败告终

“第一次输给气候，第二次输给良心”的韩高科意识到：种植适合本地气候的应季蔬菜，向社会提供优质健康的农产品才是王道。

“春天，我种黄瓜、毛豆、甜玉米。秋天，我种菜薹、甘蓝、西兰花。”找到方向的他，之后的路顺利得多。

2009年，韩高科发现自己的产品在北京、上海等地卖得比较好，但长途运输难以保鲜。此外，一旦蔬菜大量集中上市，价格往往偏低，甚至赔本。

要同时解决长途运输和错峰出售的问题，最好的办法是建立冷链。然而，投资冷库动辄上百万元。银行见企业风险太大，更是催逼未到期的联保贷款290万元。“最后，大哥拿出所有积蓄还借了一大笔钱，二哥卖了房子帮我渡过难关。”谈起后来大哥的去世，韩高科几度哽咽。

建万吨冷库做深加工?让仙桃菜香飘海外

2009年，韩高科成立了湖北韩氏生态农业有限公司，带动农户成立合作社。

此时的他，对公司的发展已经有了清晰的脉络：想强农富农，就成立合作社，搞订单农业。想拉通产业链，就上深加工生产线。想让中国蔬菜香飘海外，就做响自己的品牌。

为了改变社员传统的种植习惯和技术落后状况，他常年聘请山东寿光的高级农艺师作技术指导，更新观念，练习内功。

通过多年奋斗，如今公司资产已经达到5000万元;产业基地由当初的80亩扩大到3000亩;合作社社员由最初的5人发展到现在的2000多人;产品由初创时的四五个品种发展到目前的30多个。

2014年，对韩高科来说是腾飞的一年。在之前6000多立方米高温冷库的基础上，公司再建一座18000立方米的低温冷库，以及速冻深加工生产线两条。

如今，湖北仙桃产的藕带、藕片、四季豆等深加工产品已经销往美国、以色列、日本、韩国;而新鲜的蔬菜则销往中国香港等地，年产值数千万元。

去年12月30日，公司更名为湖北农时生态农业股份有限公司，在武汉股权托管交易中心挂牌，成功进行了A轮518万元融资。目前，5万吨的保鲜冷库正在加紧建设，瓜果、蔬菜等深加工出口项目也在紧锣密鼓地筹划。

“不久，还将在北上广深建立品牌连锁店和网上加盟店，我要让更多消费者吃到安全、放心、原味的农产品。”经历过无数波折，如今的他更加自信。

大学生回农村自主创业故事2：海归硕士回乡种红薯创业一季赚百万 李建峰在晾晒粉条

600亩的红薯地一望无际，十几位工人一字排开，在认真地给刚钻出地面的红薯苗追施营养有机肥……这是记者5月24日在沈丘县纸店镇小李庄村看到的景象，这片红薯地的负责人，就是海归硕士李建峰。

七年的留学生涯，李建峰学到的不仅仅是课本上的知识，国外先进的企业管理模式，甚至是农业生产模式，都对他产生了很深的影响，因此回国以后的李建峰踌躇满志，渴望将自己在外看到的、学到的运用到实践当中。

本来回国以后李建峰主要负责家里服装厂的管理工作，因为公司是在乡镇，所以平常接触农村群众的机会也比较多。“慢慢地我发现他们仍在延续传统落后的生产方式，一家一小块地，基本都在种植粮食作物，一方面不能有效地形成产业链，不能把效益最大化;另一方面也无法适应千变万化的大市场和广泛联系的市场经济。”李建峰说，他通过与这些群众的交流发现，其实大家都有强烈的致富愿望，只是发展特色种植受市场行情制约有风险，村民们不敢冒险，同时又被土地制约，不能外出谋求其它发展，从而导致他们固守现有生活的情况。

“我当时就觉得国外的大农场模式可以解决这种矛盾，有少数人把土地承包起来，不仅能有效地使用大型机械耕作，节约成本和时间，还能将大多数人从土地上解放出来。”李建峰说，“后来我通过调查，发现在国内已经开始推广和农场模式类似的‘土地流转’，我觉得这种模式还要更好，因为农民不仅从土地上被解脱出来，还能按时获得相应的土地租金，勤快点再外出打工，能拿两份钱。”

“建设纸店，服务三农”可不是一句空话，找到解决之道的李建峰立即着手开始准备土地流转的相关事宜，成立了“东明农民合作社”，并考察合适的种植项目。

他通过前期的调查发现，随着人们生活水平的提高和饮食观念的转变，红薯制品将在生活中占据越来越重要的地位，尽管人们正在通过拉长产业链的方式来刺激红薯的生产和淀粉加工，但仍满足不了市场需求。目前，不含明矾等任何添加剂的红薯制品，以口感优美而深得消费者青睐。

产品用途广，原料价格低廉，加工开发增值空间大，前景良好，李建峰最终将自己创业的项目锁定在加工淀粉、粉条及相关食品上。

李建峰通过当地政府了解到了土地流转的相关政策，随即决定承包土地搞创业，并把项目选定在种红薯，同时将产业链延伸至淀粉、粉条加工上。

他从自己老家小李庄行政村流转的1000亩土地也全部完成了相关手续，2014年9月，李建峰的第一批600多亩秋红薯顺利种下。

流转土地、建厂房、买设备……李建峰开始了自己的创业之路。2014年9月，600多亩秋红薯顺利种下;当年12月，600亩秋红薯喜获丰收，亩产达到6000多斤。据李建峰介绍，一般秋红薯产量要比春红薯低，每亩6000多斤的产量已经是很好的了，这与他科学种植的理念是分不开的。“这批红薯从育种到种植，再到中期的管理，后期的采收，都有专攻红薯种植的农业科研人员全程指导。”李建峰不无得意地对记者说。

不仅种田要科学，产业管理上的科学合理与统筹规划，也是李建峰这位海归硕士的一大法宝。“我们都担心这红薯过冬不好放，结果厂房建成和收红薯时间正好对上，一点都不耽误做粉条。”员工李朝方说。

李建峰给记者算了一笔账，按每6.5斤红薯出一斤粉条的比例计算，这一季秋红薯他获利近百万元。

“等今年春红薯下来利润更可观，亩产能达到8000多斤，到时候就可以让大家看到真正的利润，吸引他们投身这个项目。”李建峰表示，“我们还要打造生产过程全公开的观光农产品加工产业。到时，粉条加工生产全程对客户开放，让他们买得放心，吃得安心。”

李建峰，沈丘人，毕业于天津大学，2005年～2012年先后在美国中田纳西州立大学、温斯洛普大学留学，分别获会计硕士学位和MBA学位。

人生格言：有志者事竟成。

大学生回农村自主创业故事3：90后成茶山农场主种茶创业月入50万

90后成茶山农场主

4年前，家在信阳市浉河区龙潭村的陈星，考入郑州大学商学院。4年后，主意已定的陈星，坚持回到自己的家乡信阳种茶创业。

生态旱茶、物联网管理、建体验馆……这名90后大学生，如今已是300多亩茶山的农场主，“绿泉茶叶”的创始人。

不仅建立了茶叶生产基地，陈星还接手当地茶叶专业合作社，整合农户资源和茶叶资源。目前，合作社已有200多户茶农，两千多亩茶山。

2015年年初，陈星在郑州与人合作，成立了他的第一家体验式茶馆，微店以及线上商城的完善，帮助他进一步扩大了市场，也使得他的产品销售额逐步上升。如今的陈星，月销售额已达50多万元，而他也正在把大学四年里学到的新理念、新的营销方法用在创业中。

大学里拼出创业基础

陈星的家乡信阳市浉河区龙潭村，是信阳毛尖的主产区。

但令家乡人头疼的是，本地茶叶的高品质和销路差一直是个矛盾：外地人买不到正宗的高山好茶，本地的好茶又找不到好的销路。

如此现实，使得陈星把“为家乡的茶叶找到好出路”一直当作自己的理想。

走访茶馆、拜访大师、观摩学习、亲身实践……从大一开始，陈星就在为以后的创业打基础。

大一时，他一边开淘宝店销售家乡的茶叶，一边不厌其烦地走访郑州各大茶馆、茶店实地学习。大二时，他和商家合作，结合无土栽培技术，定制有机蔬菜生长柜，广泛地接触有机农业。大三时，他干脆到东区的一个茶叶公司里实习，甚至连写论文都与茶叶有关，他的一篇《信阳毛尖的品牌与销售现状》课堂论文，被老师称赞有加……这期间，他还不断走访各大产茶名山，拜访茶界名人。

组团创业不只是种茶

掌握了一系列的茶叶种植和营销理念后，他开始着手组建自己的团队。

他先是赶到上海，邀请从事广告工作的好友冯士泰回乡一起创业，并于2014年年底，成立了自己的第一家茶叶公司。

在陈星的创业理念中，其实并非种茶卖茶这么简单，他想要建立的是一个茶叶生态圈。

公司成立后，他跑遍了方圆几十里，考察地形地貌和周边旅游市场，开始建立自己的茶产品配套基地。其中配套有天然鱼池、餐饮住宿、农家乐、体验采摘区、茶叶生产加工区、茶品体验馆(产品展销区)以及可远程监管的物联网下的mini茶场建设等服务体系。

通过资源整合，生态圈逐渐建立起来。这样不仅带动了家乡茶产业发展，还带动了当地旅游业的发展。

让家乡茶农与时代接轨

俗话说“一个好汉三个帮”，而陈星的创业团队不断壮大，他的好友们也发挥着重要的作用。

从上海回乡的冯士泰、郑大大四的学生雷智强，慢慢地都成了陈星团队的核心骨干。

而随着生态圈的建立，陈星也在想着把产品和服务质量提升起来，让产品质量打造信阳毛尖原生态第一品牌，让家乡的人能共同富裕起来。

陈星说，他的父亲是一个只会写自己名字，玩不转微信网络的地地道道的茶农，和大多茶农一样，只懂种茶不懂卖茶。

而到了陈星这一代，就是想凭借自己的努力和坚持——不仅要种好茶，还要卖好茶，让茶农的生活，真正能与这个快速的时代接上轨。

陈星说，他就是想让和父亲一样世世代代种茶却富裕不起来的茶农，能用现代理念种茶，都能富裕起来。