优秀的沟通者，善于沟通的人需要兼具三个要素，不过，在其中一方面有所提升，也会改善你的沟通能力和领导力。把三者结合起来则是成功的王道。下面小编整理了做个善于沟通的人的方法，供你阅读参考。

做个善于沟通的人的方法01

1，观察、总结你身边“人缘好”“会处世”的人，看他们在人际环境中如何对他人做出反 应。学习别人的经验跟自己亲自去积累同等重要。看看做得好的人：如何巧妙地表达对他人的尊重和真诚，怎样的礼貌才不会显得客套做作，怎样表达赞成和不赞 成，怎样既不冒犯他人又充分体现自己的个性……你会发现，有的方法你可以照搬，有的你可以改头换面地模仿，有的你永远学不来，有的你可以比他们做得更好……

2，读书、思考，提升自己的思考能力，丰富自己的思想。没有什么比智慧和渊博更能增添一个人的魅力。

3，建立或者寻求加入一个“社群”，最好是基于共同兴趣的一个小群体。这种有共同兴趣的社群是最理想的学习人际交流的平台。

这 个网站就是一个社区，就以它为例：主动发问当然是很好的实践沟通的方法，不过，除此之外，你还可以做个有心人，看看以前的帖子，留心观察开复和一些善于表 达的网友如何与人沟通。看见你喜欢的帖子，可以分析一下，它好在哪里?是思路的新颖别致?是征引事例的贴切有趣?是语气的尊重委婉?有了这种分析眼光，你 就会穿透“人缘好”这个现象背后，看出做得好的人是如何修炼他们的“内功”的

做个善于沟通的人的方法02

Ethos主要指信服力，也就是别人何以相信你说的话。

以写作这篇博客为例，我在导言部分中有意展示了我的Ethos，而对于喜欢细节的听众，可以再强调我有一个沟通学学位。Ethos有时取决于你在一个组织中的地位，不过一般来说，时下领导者主要通过两方面来有效树立Ethos：展现出专业水准，表现出正直人格。前者让人们相信你是这个领域的行家;后者则让人们相信你不会欺负他们不懂行。

Pathos主要指情感上的影响力，也就是别人何以感觉你说的事情关乎自身。

我在曾经写过建立情感联系的重要性及其效力，以及为什么这是构建领导力的关键一环。对他人保持专注、主动关心团队成员的职业发展、对公司取得的进步及做出贡献的个人投注激情，这些都可以为你在这方面加分。影响员工对领导沟通水平的感受的最重要因素，终归还是Pathos。

然而，如果别人不理解你的观点或你导出结论的过程，就算你集全世界的权威和同理心于一身，也没什么用。

Logos(逻各斯)指以理服人的方式。“逻辑”(Logic)一词即由此而来。

领导者经常依靠强大、清晰的逻辑观点引导事情的走向，因此他们很重视战略思考、问题解决和分析技巧。有些人依靠直觉行事，众所周知，乔布斯就希望大家认为他是这样。但大部分领导者需要用清晰明了的分析支持他们的决策，因此，只有当公司出现的问题能从数据分析中反映出来时，他们才感到最踏实。注意，摆出事实不等于讲清道理。在发言时多说完整句子，你的表达或许能更清晰。重要的是理清思路，有条理、有重点地利用这些事实来证明某项行动的必要性。如果总能用事实说话，我们可以省下很多时间，可惜实际并非如此。高效的领导者明白，必须澄清结论与数据和分析过程间的联系，为此付出时间和精力是十分值得的。

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