未来的商业模式会是什么?未来的商业模式是怎么样的?小编把整理好的未来商业模式分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

未来的商业模式

国内网络营销专家单仁在北京对400多位企业家发表演讲时宣称，“未来的商业模式将是‘鼠标+物流’，因此，不管你是第一次创业，还是现有企业的再次创业，都离不开互联网，离不开运用互联网营销。”

“互联网是最好的创业平台，也是最好的企业转型平台。” 单仁说。

上半年，单仁提出，广东要发展电子商务，“与其请一个马云来，不如自己培养若干”，这一观点引起广东省委书记汪洋的关注，并作为网游代表被邀请直接对话汪洋。

实际上，从2006年起，单仁与他的团队在深圳启动了国内第一个实战网络营销培训课程——《实战网络营销—网络快速赚钱系统》，肩负起们致力于培养中国电子商务中坚力量——中小企业家的使命。三年多来，超过8000位来自全国各地的企业家，通过实战网络营销课程，走上电子商务的“快车道”。企业家们惊呼这是“中国电子商务的EMBA课程”。单仁也因此被国内中小企业家誉为“网络营销教父”。

单仁在其《后危机时代：中小企业的网络突围之道》的演讲中指出：北京要实现产业升级，打造中国经济的创新中心，必须运用网络营销。“我相信马云的产生与地域无关，在中国人才荟萃的首都，一定可以通过系统的网络营销培训，培养出无数的马云。” 单仁认为，北京电子商务产业的腾飞，如果从培训企业领导人掌握网络营销实战知识和技能起步，一定可以达到事半功倍的效果。

目前，制约我国电子商务发展的一大瓶颈，是中小企业老板明白网络营销重要，但是却无从下手，找不到对的方法，再加上缺少专业人才，因此，网络营销毫无章法。单仁认为，网络营销是电子商务核心当中的核心，因此，培训企业领导人的网络营销知识和基本实战方法，是一个地区电子商务普及的前提条件。目前，深圳、广东、杭州、湖南等地相关政府部门已经将单仁创立的企业领导人网络营销培训课程列入政府对官员和企业家培训的计划中。

国内中小企业的现实状况是，企业家要么懂营销不懂网络，要么懂互联网不懂营销，因此，对于网络营销，既没有紧迫感，也没有使命感。单仁通过四年多的实践发现，培训既懂营销又懂互联网的企业主，是当下发展电子商务的迫切任务。为此，他独家研发出国内首个“实战网络营销”课程——网络快速赚钱系统，创造性地提出了定位、营销型网站、推广和营运等网络营销的四大系统。

“赛车在比赛时，各辆车的速度几乎相当，要想超越别人，就要在弯道上抢道。而抢道需要胆魄和技术，在市场竞争愈演愈烈的情况下，企业想要超越对手，就得借力网络营销。”单仁说。

企业家们通过系统而实战的网络营销系统培训后，不仅仅掌握了全面的而不是单一的网络营销方法，而是深刻认识到网络营销已经成为企业未来生存和发展的战略问题。他们不仅仅能够熟练运用百度关键词搜索、阿里巴巴B2B和淘宝B2C平台、网易邮件营销、新浪博客营销，腾讯QQ群营销等等，去抓住客户，找到生意，他们更懂得运用网络营销的思维去改造企业的整个运营流程，让自己的企业成为运营效率更高、成本更低、管理更简单、发展目标更长远的优秀企业。当他们奔向互联网这片广阔天地时，他们是马云最好的客户，是李彦宏最好的客户、是马化腾最好的客户，是丁磊最好的客户。

单仁是国内顶尖级营销战略专家，长三角企业家协会品牌营销高级顾问、深圳市商业联合会常务理事、深圳市单仁咨询有限公司董事长、中国第一份可以听的管理杂志《实战商业智慧》创始人。单仁有中国市场17年以上的实战营销及管理经验。在手表、药品、保健品、化妆品、文化等不同行业，做了不同类型、不同阶段的产品。单仁经手的每一个产品都成为了国内第一、第二的品牌，并且毫无例外地保持了这些品牌最好的销售记录。

单仁提出，目前国内电子商务应用的平台已经非常丰富，但每一个平台，无论是搜索，还是各种商务平台，都各说各话，过分挖掘中小企业的客户价值，而没有“授之以渔”。因此，“打造一个独立的、第三方的、整合了中国目前最基本的电子商务营销利器的人才培训体系，对于我们将电子商务打造为中国在21世纪崛起的最重要的全球竞争力之一，是多么重要。”单仁在谈到其使命时表示。

国内网络营销已达爆发临界点。中国互联网络信息中心(CNNIC)今年1月发布的《第25次中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)数据显示，截至2009年12月，我国网民规模已达3.84亿，互联网普及率进一步提升，达到28.9%。而商务交易类应用增幅“异军突起”，用户规模增长最快，平均年增幅达到了68%。其中，网上支付用户年增幅80.9%，在所有应用中排名第一，旅游预订、网络炒股、网上银行和网络购物用户规模分别增长了77.9%、67.0%、62.3%和45.9%。据CNNIC调查，2009年中国网络购物市场交易规模达到2500亿，2010年网购物市场将迎来更大规模的发展。

“未来电子商务具有两大发展方向，一是持续细分市场，单一产品都可通过网络营销创造出一个大的市场和品牌，二是企业的网上直销(B2C)。”单仁认为。他建议，拥有强大人才优势和市场机会的北京中小企业，借力网络，实现跨越式发展。

你好!我认为未来的商业模式是免费。让我们看看今年这个基于互联网时代的成功商业模式案例：Google提供免费的搜索引擎服务，汇聚人气，之后再将人气通过售卖广告转化为收益;淘宝提供零收费的店铺，成功地笼络了更多的卖家并吸引了众多的卖家，却让这些卖家心甘情愿地为销售商品掏腰包;现今流行的免费杀毒软件，廉价几乎免费的“秒杀”产品，市场行销的意义大于产品本身……。

这“免费”的商业模式，其中的道理用经济学术语叫做“交叉补贴”。现如今，这一交叉补贴的模式正在从互联网扩展至很多行业。在现代经济社会里，“免费”并不是一件不可能的事情，对于旅游行业来说，就是在不提高产品价格、降低质量的基础上，将产品附加值最大化，为客人提供更多便利，实现更大的商业价值。可以说，这同时也是一种把服务的成本降低到零的商业能力。“免费”与其说是一种理论，倒不如说是一种营销策略或经济模式。

对于普通客人来说，“免费”是一种超越旧有思维的商业体验，而对企业来讲，“免费”更多的是一种生存法则，是一种可以改变旧有发展模式而实现脱胎换骨的动力。具体落实到旅游行业，“免费”就是业者通过各种渠道让自己的产品或者服务“软件化”。比如，免费的机场接送，免费通信工具提供，免费特色餐等等。“软件”是信息时代的典型产品，最初开发成本可能比较高，但其复制成本极低，所以具体形式就变得丰富多彩。业者可以通过多种“免费”方式和内容让游客在整个旅途结束后有物超所值的感觉。

伴随着游客心理的日趋成熟，他们在选择旅游产品或者在行程结束后总结旅游体验时，更多会通过旅途中的细节来衡量，而不仅仅是一些硬件上的服务。金钱的付出将不能完全衡量一次旅游行为完成的价值，各种个性化的附加值服务才是更有说服力的!业者需要在设计产品时积极的采取以通过免费服务来积聚人气的战略，对过去行程中的收费项目和服务的模式进行重新设计，之后从商业模式的重塑和创新中获益。

除了研究如何不断让自己的产品和服务“软件化”，从成本角度削减价格外，旅行社还可以在市场营销手段上打一副“免费或接近免费价格牌”。去年中青旅百变自由行推出的“星期几打几折”的活动，虽然被不少人质疑为打价格战,但仔细分析确有其可取之处：从数量上看名额非常有限，并不会对成本造成很大冲击;再从预订的方式上看，此活动只接受遨游网站会员的预订，推出该活动可以让更多的用户体验遨游网的预订流程，带动网络销售，利用产品对遨游网进行推广;中青旅作为大型旅行社，口碑一直不错，推出此项特惠活在招揽一些有旅游需求消费者的同时，还能吸引一些图便宜但是原本没有旅游打算的人群关注，为旅行社造势，中青旅的这一招把免费营销的精髓体现得淋漓精致。

“免费”的，不一定是不值钱的。在这个经济社会里，如果某样东西成了软件，那么它的成本和价格也会不可避免地趋于零化。免费商业模式所基于的是庞大的消费群体，群体的力量是巨大的，人气赚足了，名声响了，这就是盈利的基础。而一旦公司突破传统思维，接受价格并非完全取决于产品成本的观念，新的机遇

就会突如其来。现阶段，旅游业者需要创新的不仅是产品，还包括商业模式。但要制定商业模式并非轻而易举的事情，特别是在游客期待免费产品和服务的情况下。

商业模式创新注意点

1)产品和服务，这是商业机构生存的基础条件。

2)目标市场，这是商业机构运作空间的价值表现。

3)将产品和服务准确交给目标消费者的过程，这是商业机构运营系统价值创造的环节。

4)与相关利益者的关系，包括商业性利益者，如供应商、客户、竞争对手等，也包括社会性利益者，如国家、社会、文化等。

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去年6月，“O2O”(线上线下融合)作为国内一种新兴商业模式，最早被团购企业提及，在很长的时间里，它甚至被作为团购模式存在。但随着线上线下发展融合度的逐渐提高，O2O的存在形式也呈现出多样化的趋势。说得温馨浪漫一点儿，O2O其实是虚拟与现实的结合。在这虚虚实实之间，线上企业和线下企业的生存方式正在悄然改变。

虚拟超市：假超市 真购物

日前，被沃尔玛控股的B2C商城1号店推出新奇的“无限1号店”虚拟线下商店。用手机打开App并走到指定地点后，一个空旷的广场中就会出现一个虚拟的卖场，消费者走到相应商品“货架”前进行点击，就可以查看商品详情，未来还可能实现购买。这种被网友称为“超现代”的购物方式一下子吸引了不少人的眼球。

1号店董事长于刚此前表示，其最大的特点是把电子商务搬到线下，并充分结合传统零售与电子商务的优势。“顾客既可以充分享受‘逛超市’的乐趣，又能够享受到一站式购齐、方便实惠、送货上门等电子商务的便捷。”

虽然技术一流、模式先进，但让“无限1号店”备受质疑的一点是，人们现在是否还对“逛超市”抱有乐趣?日本伊藤洋华堂(中国)投资有限公司执行董事三枝富博曾对记者表示，几年前逛超市可以算是中国家庭的一种消遣和休闲，但随着人们生活节奏越来越快，逛超市、购买生活必需品逐渐成为一种负担。

虽然“无限1号店”仍与“掌上1号店”一样使用线上付款方式，与实体超市相比无需经历排队之苦，但既费腿脚又费流量的购物模式是否能继续发展，还需看1号店如何对“无限1号店”进行升级，赋予其更高的商业模式价值。

逛街签到：真逛街 假“领钱”

与“无限1号店”模式正好相反，一些互联网企业开始研究如何通过虚拟的手段让消费者到实体卖场去购物。日前记者获悉，于今年4月正式上线的逛街类应用“趣逛”已与京城多家购物中心及超市卖场达成合作，并已颇得资本青睐。

据介绍，消费者在安装此App后，在逛到合作商户区域内时，会自动签到、获得虚拟奖励，并得到个性化的折扣信息或商品推送信息。有业内人士认为，这种定制化的营销方式“适合品牌或零售商用来维护VIP顾客”。未来，手机签到与商场会员卡进行绑定或统一化，也被看做实体零售商“轻触网”的保守方式之一。

趣逛副总裁侯志铭表示，其自主开发的“室内定位技术”成为核心竞争力，凭借App平台的营销活动和提醒，这种数字化营销模式对提升顾客到店率及用户黏性有所帮助。与实体零售商传统的营销模式相比，基于技术手段的营销不仅可以精确反映营销效果，也为实体零售商提供了相对完善的用户到店及消费行为记录。

目前，趣逛与凯德商用、物美等零售商都建立了合作关系，侯志铭表示，下一步还将继续拓展购物中心以及品牌商的覆盖面。

O2O移动支付：线下买 线上花

手机下单、手机支付在很多领域都已是平常事。但线下购物、线上花钱的“O2O移动支付”却依然是新鲜事物。

今年8月底，支付宝与线下卖场上品折扣共同推出移动支付服务，消费者在商场购物时，只要使用安装支付宝客户端的手机拍摄商品二维码并完成支付，即可提货离开，免去往返收银台和排队的辛苦。这是支付宝进入O2O支付领域后，首次与商场进行合作，这种“线下购物，线上付款”的方式也颇得用户关注和业界认可。

此前支付宝还推出“超级收款”业务，针对线下小微商家，欲填补POS机市场未覆盖到的空白市场。有支付宝高管当时表示，移动支付的大市场在线下，而非互联网。未来支付宝的移动支付战略将逐渐把重点往线下转移。

以上就是小编为大家提供的未来商业模式，希望能对大家有所帮助