在我国经济飞速发展的同时,经济增长对就业的拉动作用却在日趋减弱,以创业带动就业,是解决就业困境新的选择路径。下面小编就为大家解开毕业生创业故事，希望能帮到你。

毕业生创业故事篇一

日休禅师曾说过：“人生只有三天，活在昨天的人迷惑，活在明天的人等待，只有活在今天的人踏实”。但是生活中很多人眼睛都盯着明天，他们没有时间停下来看一看今天的美景，直到年老的时候，他们才为自己错过的一切而后悔。在武汉科技大学，付文杰现在成了学生们心目中的校园明星：湖北省首届大学生创业十佳之星，湖北省百佳青年创业典范，2011年进选我国大学生年度人物。

22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生。大学时期，他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步，开打印店、茶餐厅，卖内衣、开网店，当前出任年代豪杰股份有限公司董事长，拥有5家公司，职工300多人，总资产3000多万元，年销售收进8000多万元。

摆地摊积累创业“第一桶金”

回念创业进程，“盆栽小胖”是付文杰对自个的开端定位。

2008年9月，湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大校园门。靠减免膏火才完结中学学业的他格外能喫苦。离家肄业的那一刻，他在父母眼前立下豪言：“自个养活自个，不向家里要一分钱。”

一时要强夸下海口。要赚钱，如何起步?起色在大一下学期悄然降临。

2009年3月，武汉市539路公交车终点站，一位卖盆景的阿姨搬着几大筐刚进的货往车门挪。付文杰自动上前帮阿姨把盆栽搬下车，并送到店里。古貌古心的付文杰，尔后一有时刻就自动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚，就把自个多年卖盆景积累的小秘诀教给了他。

苦于创业无处动手的他，有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩，俄然有了创意：为何不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的200多元钱，来到校园邻近的一处花草批发市场。就这样，50多盆小盆栽，拉开了他的创业大门。

可摆摊的第一天只卖出3盆，他心急如燃。晚上，他溜到其他摊贩门前，偷学他人经商的秘诀，发现经商首要要靠人气。所以，他聘请几位同学前来助威做“托儿”。他还琢磨：校门的进出口都是人流散集的当地，爽性在两个当地都别离摆上摊，我们&创业故事ldquo;货比三家”后不论选哪家，我都是最后赢家。公然，调剂推行战略后，第二天就卖了400多元钱。随后，他赶忙用这笔钱补了100盆，半个月净赚了1000元，这便是付文杰的“第一桶金”。

生意失利就上街当“扁担”

见到记者时，付文杰说他有一个座右铭：成功始于觉悟，情感决议命运。仔细加野心，果断了付文杰创业的决计。付文杰个子不高、微胖、结实憨厚，打小就有很强的自己号召力，像地心磁场相同，能把性情、才能各异的小伙伴们散拢在身旁。

小打小闹恐怕难成气候，付文杰决议组成一个团队，召集有创业意向的同学一起打拼。2009年5月，团队成立，付文杰给起了个嘹亮大气的姓名：豪杰创业者联盟。

一个月后，火炉武汉开端发威，热浪滚滚，校园的跳蚤市场按期开放，黄家湖大学城近10万人的大学生花费集体招引了付文杰的目光。我们协商，决议抓住机会售卖大学平生常用品。初生牛犊不怕虎，本金不行生活费来凑。电风扇、凉席、蚊帐等夏天用品很快摆上摊位，薄利多销，几番买卖下来，盈利超越万元。

毕业生创业故事篇二

5人公司小老板

郑震，上海市城市科技学校2010届电子与信息技术专业毕业生。在校期间，他虽然不是班里的学习尖子，但也是班里的活跃分子，总是积极参加各种校园活动，提高自己的综合素质和综合能力。怀着毕业后自主创业的梦想，他对学校的职业生涯课和职业指导课尤其感兴趣，在课堂中努力地汲取创业知识，并在社会实践活动中培养创业能力。

2009年9月，一直想自主创业的郑震在家人的帮助和支持下，在学校和老师的关心下，向银行贷款成立了无锡本佳金属材料有限公司，成为一家小规模公司的法人代表，专门从事钢材批发和销售，最初的公司人员只有5名。

创业初期，自认为从小耳濡目染生意环境、有一点生意头脑的郑震，雄心勃勃，但却屡屡受挫，很多事情想得很好，实施起来却很难，公司有货但接不到订单，好不容易接到订单，又找不到货源。郑震深深地感觉到前所未有的压力，几乎有了打退堂鼓的想法。但他不是一个轻易认输的人，经过不断地反思和总结，郑震选择了坚持，公司业务逐渐走上正轨……目前公司已有10名员工，钢材销售和批发的经营区域由原来的无锡市拓展到江苏省各城市，业务量不断增加，公司也开始赢利。

眼下，郑震又为公司制定了新的发展规划，他的目标是：在五年内将经营区域由原来的江苏省延伸到浙江省和上海市，业务量增加两倍，经营利润翻番，同时进军汽车维修和装潢领域。

网上开店来卖菜

上海信息技术学校中职生张昕毕业没几年，开了家农产品店，继而又开办“绿悠悠”电子商务网站，称得上是首批蔬菜农作物“网上超市”之一。近日，“绿悠悠”网站引进风险投资，创业前景看好。

张昕在中职校学的是计算机专业。2004年毕业那年，他集结同学中的“电脑高手”组建了学校第一间“设计工作室”，当时接洽了几宗“大生意”，帮索尼等企业制作官方网站。毕业后，他开了家IT公司，从事广告设计。

2007年10月，和朋友思想“碰撞”后，张昕想在“网上超市”进行尝试。张昕做了小型的市场调查，发现当时淘宝等电子商务网站上农产品还是个空白点，因为它的网上购物人群还没形成。家庭买菜的多以老人为主，他们不是网络购物的主力消费者。于是，张昕把创业范围缩小在“有机蔬菜”领域，定位于白领家庭。2008年初，张昕投资30万元，在安远路开了间180平方米的“绿悠悠”农产品店。

因为年轻，张昕的想法与众不同。一次市场考察中，江西农业局一位负责人向他介绍：他们那儿的鸡蛋是绿色的壳，蛋清和蛋白更有营养。民间有一种说法更吸引人：土鸡中极少有产绿壳蛋的，母亲都留给最疼爱的孩子和最尊敬的老人食用，因为它能提高小孩免疫力，治疗老人头晕、目眩等疾病。张昕听后顿受启发——现在卖东西都是卖商品，我能不能“卖故事”?

回上海后，张昕将店里几十种商品一一归类，从网上搜集了从产地到用途等的各种信息，编成一个个“产品故事”，教消费者怎样从颜色、大小、形状等细节分辨农产品的好坏，并把一些有机农作物和各项身体健康指标“对号”，比如东北某个品牌的黑木耳吃了可以软化血管等。

赋予商品故事和文化后，消费者的认可度马上提高了不少，两个月后销售额就突破了40万元。在张昕的店里，商品旁边不再是单一的价格标签，还有五颜六色的“故事牌”，方便消费者挑选适合自己的种类。

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