副科试用期满了，现在就要做一份述职报告，那么要怎么做呢？下面是小编为大家整理的副科试用期满述职报告范文，欢迎阅读。

副科试用期满述职报告范文篇1

本人XX，20XX年12月校党字[20XX]558号文件聘任为设备与实验室管理处管理科副科长，聘期2年，试用期半年。现试用期满，试用期间总体表现如下：

一、思想政治方面：本人热爱党、热爱社会主义，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，在政治上、思想上与党中央保持高度一致;认真学习马列主义、毛泽东思想，认真学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神，不断增强政治敏感性和敏锐性，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，掌握基本原理和精神实质，自觉践行“三个代表”重要思想，学以致用,不断提高全心全意为人民服务的宗旨意识，提高自身的理论水平，全面落实科学发展观，牢固树立社会主义荣辱观，具有坚定的理想信念;模范遵守党章规定的党员义务，自觉以“有理想、有责任、有能力、形象好”的标准严格要求自己，始终保持共产党员的先进性，有较好的先锋模范作用，被评为学校“三有一好”优秀共产党员。平时能积极参加学校组织的各项政治学习和集体活动，带头执行学校制定的各项规章制度，遵纪守法，关心集体，团结同志，服从领导，组织观念强，在群众中有较好的模范带头作用。

二、业务工作方面：能安心本职工作，爱岗敬业，工作热情高，进取心较强，协作精神好，负责全校的设备管理和实验室规划、场地建设工作，工作认真负责，任劳任怨，虚心听取有关专家教授和教学一线人员意见，尽心尽力为教学科研一线提供后勤保障服务，为学校的教学科研工作的顺利进行做出了积极的贡献。试用期半年来，主要完成了以下工作：

1、教学实验室建设

今年上半年完成了解剖实验室(4间)、机能学实验室、药物分析实验室、数码互动式形态学实验室(3间)、实验心理学实验室、电子技术实验室等教学实验室的更新改造;

制定了20XX年教学实验室建设方案，计划新建21间实验室、改造28间实验室、增加或更新部分教学急需设备，该方案已在学校办公会通过并将在暑期开始具体实施，将使我校基础教学实验室条件得到较大的改善，为明年的本科教学水平评估做好准备。

2、实验教学示范中心的申报与建设

筹备了“机能与形态教学重点实验室”(20XX年省级示范中心，已获省200万元学科建设专项资金资助)建设项目论证会以及该项目的“数码互动式形态学实验室”建设论证会，顺利通过了教育厅对该项目的中期检查与现场考察;

完成了“医学基础实验教学中心”(20XX年省级示范中心)申请广东省20XX年学科建设专项资金资助的申报工作;

组织了学校“生物医学工程实验教学中心”、“药学化学实验中心”、“中药学实验教学中心”、“中医学实验教学中心”等四个基础教学实验中心参评20XX年省级示范中心的申报工作，其中“生物医学工程实验教学中心”、“药学化学实验中心”、“中药学实验教学中心”等三个参评单位已通过评审小组的专家审议。

3、本科教学水平评估准备工作：完成了与设备处有关的评估指标摸底情况汇报、设备和实验室、教室等有关数据的汇总统计;正在编写有关规章制度，完善设备与实验室管理;正在进行全校设备核查和对工作，完善评估所需的总数材料和相关作证材料。

4、设备常规管理工作：完成了设备固定资产登记、教学科研设备维修管理、淘汰报废管理等常规工作，进行了一次贵重设备使用情况调查，完成了教育部要求的20XX年实验室及仪器设备统计数据上报工作，配合完成了广东省大型科学仪器设备调查工作。

5、加强了省内兄弟院校之间的联系与合作：参与了广州地区大型科学仪器协作共用网的建设与维护;参加了20XX年广东高校装备发展论坛及高校装备成果展示会;参加了广东省高等教育学会实验室管理专业委员会《广东高校实验室选录》的汇编和实践教学改革与实验室管理研究课题申报。

6、撰写了设备与实验室管理处“十一五”发展规划，参与了科研楼布局方案调研与论证工作。

三、存在的问题与不足：政治理论素养有待进一步提高;业务管理方面的论文发表较少，应加强对业务工作经验的总结，将其进一步上升到理论高度;需进一步加强与深化和教学科研一线的沟通工作，使我校的设备管理和实验室建设工作更加细致和确实落到实处。

陈述人：

20XX年XX月XX日

副科试用期满述职报告范文篇2

按照组织的安排，我于20XX年六月开始担任第二综合服务站副站长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心培养和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报，不足之处敬请批评指正。

一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养

一年来，按处党委中心组和站里的学习运行计划，我通过集中学习和自学相结合的方式，学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、油田公司“四新”形势任务教育、十二五规划等内容，并认真撰写学习体会和心得，牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建“三联”工作要求，我积极与群众沟通、谈心，宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发现不良思想动态或倾向问题及时解决，并向党政正职汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。

二、转变角色，努力在本职岗位上展示自己

从中队长到副站长，虽然带来工作环境和岗位的变化，但为领导分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位，作为一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作，环境主动加强与站领导、同事的交流沟通，在工作中我做到多看、多听、多学、多写，认真翻阅各种相关资料，主动向同事请教，尽快熟悉工作内容和范围。其次，主动承担工作任务，积极开展好自身工作，在工作过程中转变工作思路，摸索新的工作方法，注重心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示自己，在工作实践中锻炼自己。

三、踏实肯干，全方位做好各项工作

㈠在现场管理方面。首先，我认真履行个人安全行动计划，积极开展各项安全环保活动，如：宣贯HSE管理理念;开展九项管理制度的安全知识授课和形势任务分析;立足生产经营实际，指导基层单位和职工进行岗位风险辨识和评价等，极大地促进了本站安全环保长效机制。其次，结合本单位工作实际和作业现场情况，深入地开展了危害识别和风险评估工作，建立健全了本站的危害因素识别台帐。第三，深入开展隐患治理工作，提高HSE现场管理水平。在现场管理中将隐患治理与“打非治违”活动紧密联系，将日常巡检、专项检查相结合，着重查看工作现场的关键装置和重点部位，如在检查过程中发现问题，能现场整改的立即整改，不能现场整改的明确负责人限期整改，夯实了现场管理工作。第四，加强重点部位、关键装置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集较多的地方，我们按照“四个能力”建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查，发现问题、立即整改。第五，加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入日常检查范围，从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患，杜绝病从口入。第六，认真贯彻落实处《“十八大”消防安全保卫战工作方案》，积极开展消防安全活动，并做好消防安全“三项备案”制度暨网格化管理工作。

㈡在全面质量管理方面。首先，建立健全了在用计量器具的管理台账，认真开展节能降耗管理活动。在20XX年“质量月”活动中，紧密围绕“宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国”活动内容，通过横幅、板报宣传的形式，广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食堂掀起“抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量”的创先争优热潮，集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时，扎实推进QC小组活动，力争取得良好的活动效果，使QC小组活动能够得到的持续、健康发展。

践行党风廉政建设，坚强自身修养提高信奉“廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人”的做人格言，严格遵守党政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，服从组织安排，尊重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”，牢固树立宗旨意识，严格按照处党委党风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事。