按照集团公司的统一部署，根据学习习总书记系列重要讲话精神和集团公司关于三严三实专题教育活动的相关要求，结合新疆公司干部队伍实际，从“三严三实”的丰富内涵和重大意义、“不严不实”的具体表现和严重危害，以及落实“三严三实”的实践要求和方法举措等几个方面，谈谈对“三严三实”的认识和体会。今天小编为大家整理了关于企业党员三严三实体会，欢迎大家阅读!

企业党员三严三实体会篇一

习近平总书记提出“三严三实”，是十八大以来在全党开展群众路线教育实践活动背景下，从党员和领导干部价值层面对作风建设提出的更高要求，是党对作风和干部队伍建设要求的高度提炼和概括，其中“修身”、“用权”、“律己”就是对古今修己正身之道的凝练和提升，是“做官先做人”的基本标准。

“三严三实”，与我们党的作风和传统是一脉相承的。所谓严，指的是严守纪律、严明规矩。革命战争时期，“三大纪律八项注意”就是严的具体体现。伟大领袖毛主席曾经教导我们“加强纪律性，革命无不胜。”90多年来，我们党栉风沐雨、历经坎坷，之所以能够从小到大、由弱变强，发展成为一个拥有8500多万名党员、400多万个基层党组织的世界第一大执政党，组织严密、纪律严明是必不可少的重要保证。所谓实，指的是脚踏实地、实事求是，“天下大事必作于细，古往今来必成于实”，靠着实字为本，中共七大统一了全党思想，带领全国人民取得了新民主主义的胜利。党的十一届三中全会以实事求是的态度，做出了改革开放的决定，调动起各方积极性，发展生产力，社会主义经济建设得以快速推进。正是严字当头、实字为本，我们的社会主义事业才取得了如此辉煌的成就。

从把握“三严三实”的科学内涵来说，需要记住“严”和“实”两个字。说到“严”字，新疆公司倡导“高标准、严要求、工作细、作风实”的工作作风，其中就有“严”与“实”。习近平总书记讲的“严”字包括三个方面，第一个是严以修身，第二个是严以用权，第三个是严以律己。如果没有“严”字，中国共产党不可能取得今天的成就。中国革命之所以能够取得胜利，就是靠这种铁的纪律，没有铁的纪律，不可能有一个铁的军队，革命的政党也不可能变成执政党，也走不到今天。就像我们的企业，不论中外都在经历一个过程，那就是企业管理，从过去的“硬管理”到现在的“软管理”，但是“软管理”是建立在“硬管理”，即建立在制度之上的。一个企业如果没有制度，管理就失去了章法。我们常说无规矩不成方圆，公司提出的“四抓”思路，其中的抓规范，就是要立规矩、懂规矩、守规矩。抓规范也体现在“严”字上、体现在制度的建设和执行上。如果没有制度、规范、纪律，不论是企业、政党还是国家，都不可持续。所谓“实”，大家都知道，我们党的思想路线，就是实事求是。“实事”就是一切从实际出发，理论联系实际。“求是”是事物之间的必然联系，是规律性，我们所探求的就是事物之间的内在的、必然的、密切的联系。所以，实事求是就是一切从实际出发，探求其规律性。公司今年工作会中提出了“五个思维”，其中第一条就是战略思维，谋事要着眼长远，企业的发展要有规划。就创业要实而言，集团公司提出的价值思维和效益导向是企业的根本。创业就要围绕着这一核心不能偏离。曾经在一个企业看到过一句话：“产品是人品的象征”。企业如果没有诚信，就失去了生存之本;人若没有诚信，也同样失去生存之本。如果社会没有诚信，那将会是混乱不堪。所以做人要实在，要踏实、诚实、老实，所以，“三实”体现的实与中国传统文化和我们党所走的历程一样，是一种经验总结，也是一种升华。

严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。习近平总书记高度重视领导干部修身问题，强调“做人做事第一位的是崇德修身”。要做到“严以修身”，必须时刻对照理论理想、党章党纪、民心民生、先辈先进“四面镜子”，反思自己对组织是否忠诚，对群众是否尊重，对岗位是否尽责，对工作是否尽心，做到清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡履职，做到不以“小节无碍”而原谅自己、不以“下不为例”而开脱自己。古语有云：其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。这就是“修身”的重要性。

在集团公司“三严三实”研讨会上，我也谈了三点看法：一是基于企业的角度来探讨这个问题，我们企业开展“三严三实”教育这项工作，有什么意义，应该注意什么?企业的重大决策以及各方面工作都是靠人来完成的，这就是所谓的“三严三实”。什么样的员工，什么样的领导干部，具备什么样的“三严三实”的品质，才是事业成功的关键。所以，“三严三实”一定要结合实际，围绕并促进企业的中心工作。如果偏离了中心工作，“三严三实”就没有任何意义。二是从个人角度讲。人一辈子就是“修身”，活到老，学到老，老而好学秉烛之，是学习、成长和进步的过程，也是自我修炼的过程。自古雄才多磨难，从来纨绔少伟男。“磨难”就是一种经历和阅历，没有这种经历和阅历，没有时间刻上的痕迹，有些经验是得不到的，有些体会是不会有的，因为有些事情靠经历才能有更为深刻的感悟。所以说“修身”是一辈子的事情。新疆公司年轻。越是年轻，越在成长的初期，越应该严于律己，严于修身。用好手中的权利，这是至关重要的。我们在对外交往的过程中，有时会看一个人的“修养”如何。在开展项目前期工作过程中，与政府、相关部门应该说什么，应该表现出什么样的素养，是很重要的，是需要修炼的。桃李不言下自成蹊，个人的成长和进步，也应该按照“三严三实”的要求，不断提升自己，使自己的德与位相配。三是对领导干部自身修养的要求，中央要求县处级以上领导干部开展“三严三实”教育，集团公司扩展到班组长，“班组长”我们称之为“兵头将领”。把班组长抓好了，一级一级才能干好。因此，集团这样规定教育对象，是有内涵的。领导干部如何带队伍，领导干部要思队伍能从你身上学到什么?在你的带领下能不能成长、进步、学有所长、有所突破?这需要领导干部有责任感和使命感。一个好企业的标准要“三出”，一是出业绩，二是出经验，三是出人才。领导干部在“三严三实”上不断的强化自己，这样才能把队伍带好，这是责任使命所决定的。所以说从企业、个人、领导干部这几个方面开展“三严三实”教育，非常有意义。

严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。在这里我讲两点，第一点，权力是把双刃剑;第二点，权力越大，责任越大。用好权，如何用权，非常重要。不在于职位高低，这种“权”，说大就大，说小就小。权用好了是为大家谋正当的利益，用不好就是陷阱。培养一个干部不容易，因为违反规矩违反制度，而失去了为党工作的机会。作为党组书记，我能保证我不犯错，我能不能保证整个干部队伍不犯错误?这是我所担心的。任何干部，因违反八项规定，违反制度纪律而被处分，不仅是个人的损失，也是企业的损失。我们都知道，出主意和用干部是两大任务。如何“用好”干部，不仅仅是培养干部、使用干部，还要教育干部，让干部正常成长，这也是我们的责任。

严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。

谋事要实，就是要从实际出发谋划工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。习近平总书记反复提出要“切实抓好打基础利长远的工作”，说的就是这个道理。要做到“谋事要实”，必须树立正确的政绩观，把上级精神和本单位实际有机结合起来，解放思想，实事求是，大胆探索，积极创新，不唯上、不唯书、只唯实，走出一条遵循客观规律、符合本单位特点的发展路子。

创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。“一分部署，九分落实”。“创业要实”，树立的是一种正确的政绩观，体现的是一种责任担当，倡导的是一种改革创新精神。

做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。

企业党员三严三实体会篇二

“三严三实”是领导干部从政的根本准则。“修身、正己、立德，为人之大本”，历来被视为做人处事为官理政的根本。做官先做人，做人先立德;德乃官之本，为官先修德。习总书记多次强调，“为官之本，在于为官一场、造福一方;为官之理，在于讲奉献;为官之德，在于清廉;为官之义，在于明法。”“三严三实”强调修心正身、律己求实，既融合了中华民族传统文化的政治智慧，又把握了思想道德修养的时代脉搏;既强化了领导干部的从政准则，又提升了领导干部的作风标准。中国历史上，封建统治者在为官的过程中，有很多这方面的诤言。保定直隶总督府后堂有一块匾，是直隶总督府第14位直隶总督孙嘉淦写的“居官八约”：事君笃而不显，与人共而不骄，势避其所争，功藏于无名，事止于能去，言删其无用，以守独避人，以清费廉取。对于封建文化，我们要去其糟粕留其精华，这便是一种精华，这“八约”概括了为官做人的基本原则。河南内乡县县衙的三堂前,悬挂一副对联：“吃百姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓”。这些文化对我们的启示是很深刻的。

“三严三实”是好干部的标准。党的事业需要好干部，人民群众期待好干部，干部自身也希望成为好干部。习总书记提出好干部“五条标准”——信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。党纪严于国法，党员不能与普通百姓比，应该以更加严格的标准来要求自己。焦裕禄是好干部的一面镜子、一面旗帜，严与实是焦裕禄一生最为厚重的底色和本色，他的公仆情怀、求实作风、奋斗精神、道德情操与“三严三实”的要求高度统一。“三严三实”使好干部的标准更加具体化，是新形势下弘扬焦裕禄精神的基本路径，为党员干部干事创业提供了努力方向和基本遵循。

“三严三实”是党的优良作风的继承。我们党在90多年发展历程中始终视作风如生命，培育形成了一系列优良传统和作风。严密的组织、严格的制度、严明的纪律，保证了全党意志和行动的集中统一;求真务实、真抓实干，保证了各项事业的蓬勃发展。新形势下，各级领导干部只有秉持“三严”的内在要求，才能经得起各种考验和诱惑;恪守“三实”的行为取向，才能担当改革重任，创造过硬业绩。在纪律遵守方面，要牢记“四个服从”：党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。

“三严三实”切中作风建设的要害。这些年，党的作风建设取得了很大成绩，党员干部队伍主流是好的，但作风方面的问题依然突出，“四风”问题不同程度存在。这些现象都是要求不严、作风不实所致，影响了党的形象，阻碍了党的事业发展。就公司党组而言，三年来公司的发展实践证明，我们的党员领导干部队伍善打硬仗，能打胜仗，是一支信得过、靠得住、富有战斗力的队伍。但面对新形势、新常态、新任务，我们的党员领导干部队伍还存在思想上不适应、素质上不相符、管理上跟不上等问题。 “三严三实”的提出，彰显了中央从严治党、推进作风建设的坚强决心。

“三严三实”是一个完整的思想体系，“三严”与“三实”相互联系、相辅相成、不可分割。“三严”是根本、是出发点，要守住严、防止松;“三实”是目标、是落脚点，要突出实、防止虚。做到了“三严”，才能增强抵御“病毒”的免疫力;做到了“三实”，才能创造无愧于岗位的真业绩。

我们梳理三严三实的科学内涵，分析开展三严三实专题教育活动的重要意义，就是为了真正使三严三实内化于心、外化于行，落实到我们的实际工作中，进而指导我们在工作中抓住重点、攻克难点、创出亮点。当前，从现在起到“十三五”末这段时间，是新疆公司加快建设一流综合能源企业的关键期，也是深化价值思维、效益导向和践行3E理念、落实四抓思路的攻坚期。随着国家“一带一路”战略的实施，新疆地区成为丝绸之路经济带的核心区域，公司迎来了历史上最好的战略机遇期，实现科学跨越发展的环境越来越好，条件更加成熟。在这样的战略机遇期，更需要我们严字当头、实字为本，紧紧围绕价值思维和效益导向，弘扬“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，强化政治、效益、创新、法治、廉政、责任“六种意识”，沿着“坚持一个理念、贯穿一条主线、突出一种作风、提升三项本领”的“1113”总思路，坚定不移地践行“每个人都要认真干事、创造价值，每件事都要认真办好、实现价值，每一天都要有新的进步，提升价值”的3E理念，落实“抓发展、抓规范、抓融合、抓两点”的四抓思路，强化战略思维、价值思维、辩证思维、文化思维和法治思维五种思维，为公司可持续发展和建设一流综合能源企业贡献力量。

企业党员三严三实体会篇三

经过党的群众路线教育实践活动，“四风”得到有效遏制，党风政风呈现出许多新变化新气象。同时也应清醒看到，作风问题具有顽固性和反复性。陈董事长在专题教育党课上，也从解放思想更新观念不够，价值思维效益导向认识不深刻、行动不自觉，不能积极主动适应新常态;管理粗放、管理层级多、执行力不强、效能低下等问题没有明显改观;制度建设不够健全，工作流程不规范，依法依规从严治企落实不到位;工作中好高骛远、好大喜功、华而不实，缺乏责任担当精神，履职尽责能力有待提高;严守政治规矩和政治纪律的意识不强，反“四风”的持续性不够，“两个责任”没有真正落实到位;思想政治工作不深入、不细致、不创新，凝心聚力没有真正形成，依靠职工、群策群力解决问题力度不够、方法不多等六个方面，列举了领导干部存在的“不严不实”问题。这些问题，在我们新疆公司部分领导干部身上也不同程度地存在，有的甚至还很严重。我梳理了一下，突出表现有以下几个方面：

抓发展方面，有的干部没有把“价值思维和效益导向”真正入脑入心，在项目发展中只关注项目规模，忽视项目的效益和质量，导致项目前期费用至今无法收回;有的干部缺乏担当，因为怕得罪人或承担责任，不敢负责、不愿负责，遇到问题躲躲闪闪，遇到矛盾绕道而行，工作挑肥拣瘦、遇事明哲保身，把困难、问题、矛盾推给上级单位或其他部门。有的干部缺乏战略思维，思想解放不够，思路跟不上时代，思想存在“代沟”，工作缺乏开拓性，不敢闯、不敢试、不敢创新;有的干部缺乏信心，习惯于自己与自己比，认为再怎么干项目也没法落地，再怎么干也超不过其他单位，于是只求过得去、不求过得硬。

抓规范方面，党的十八大以来，中央对反腐倡廉高度重视，“以猛药去疴、重典治乱的决心，以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气，坚决把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底。”新疆公司每逢会议，大会说小会也说，可还是有的干部置若罔闻，没有绷紧那根弦，没有认清形势，还是存在这样或那样的老习惯、老传统、老毛病。有的干部凡事先考虑部门和小团体利益，考虑自己的“一亩三分地”，对自己单位、部门有利可图、能带来好处的事就争着干，没有好处的就往外推;有的干部对上级的政策执行打折扣、搞变通，合意的就执行，不合意的就不执行，对公司部署的工作不是马上办、立即办，而是拖拖拉拉，推一推动一动，甚至推而不动。有的干部对待制度不够认真，在解决无章可循的过程中，没有从实际出发，往往把上级单位或者兄弟单位的制度拿来一改了事。

抓融合方面，我们的广大干部员工来自五湖四海，为了把公司做强做优的共同目标而团结、凝聚在了一起。基层单位的人员来办事，有的干部、部门故意推诿甚至刁难，“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象仍然存在。有的干部奉行中庸哲学，工作中遇事喜欢和稀泥、当老好人和好好先生，为人圆滑、没有原则，生怕得罪人。

抓亮点方面，什么是亮点，可做可不做的工作，你做了、做成了，就是亮点。有的干部做工作没有计划，工作整天浑浑噩噩，不知道干什么、怎么干，“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。有的干部借口中央出台八项规定要求严了、紧箍咒紧了，在其位不谋其政，推诿扯皮、敷衍塞责，为自己不担当、不作为找理由，该抓的事不抓，该管的事不管;有的干部倒是注重抓亮点了，重“显绩”，轻“潜绩”，对公司领导关心的、容易出成绩、“表面风光”的亮点工作乐此不疲，对基础工作以及需要埋头苦干的事却多停留在口头上，不愿投入过多精力，思考不多、措施不实。

对于发现的不严不实问题，与党的根本宗旨背离，严重影响公司对内对外形象和发展稳定大局，必须从根本上改正。转变作风不是一朝一夕就能完成，必须在从严、从实上久久为功、一抓到底，要坚决克服“等、靠、观望”心理，坚决杜绝厌战懈怠情绪，紧密联系思想和工作实际，对照正反两方面典型，以实际成效凝聚起推动新疆公司创建一流能源企业的强大动力。

在“四抓”方面，我们还存在布置的工作一拖再拖，需要总经部进行督办。如果大家本着谦虚谨慎的态度把工作都做到位，工作中有责任心和使命感，得到的效果也就不一样。