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工程学术论文范文篇一

浅议电力工程施工工程造价与工程质量

【摘 要】工程造价和工程质量之间的关系是相互联系、相互制约的。电力工程施工既要严把工程质量关，也要控制工程造价。工程质量和工程造价都必须从投资决策、设计方案开始;依据国家和地方现行定额、取费标准、施工图、施工规范、市场行情等确定一个合理的造价;据此进行公开、公正、公平的招投标，择优选定高素质的施工队伍;签定施工合同;加强现场施工管理并重视材料采购与管理;严把签证关，并按规定进行工程结算和支付，做到工程质量与造价的统一。

【关键词】工程质量;控制;工程造价

工程造价与工程质量之间相互联系、相互制约，电力建设单位总是希望以最小的工程投资，最优的工程质量来获取最大的经济效益。因此，如何在确保工程质量的前提下，合理的控制工程造价，成了电力建设单位追求的一个永恒主题。在电力工程建设中，只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用，才能发挥投资效果。就确保工程质量而言，涉及的因素很多，这里主要从如何在确保工程质量的前提下合理的控制造价进行论述。

1、控制工程造价和质量必须从龙头开始

控制工程造价，确保建设工程质量都必须从龙头开始，在投资决策，设计阶段把好关。好的投资决策、高素质的设计队伍和优良的设计方案不但可以节省工程投资，也为确保工程质量创造了先期的条件。设计质量的高低、设备的选型、材料的选用、设计标准的选择将直接对工程造价及工程质量造成影响。目前电力工程施工设计涉及的专业很多，从土建安装到设备布置，从主体厂房到厂区外海工土石方工程，同时还包括多种勘察设计业务。由一个设计总承包院完成全部设计显得不现实，所以电力施工设计总承包院进行专业分包便很普遍，如此造成设计接口往往较为复杂，加上电力工程进度安排上受外部影响较多，这样就造成了实际工程建设中设计往往滞后于工程施工，施工招评标阶段设计网网深度不够等一系列问题，为工程造价控制带来了相当的难度。因此电力工程要开展设计革命，在保证工程安全、工程质量必要功能的前提下要强化设计管理，提高设计水平、优化设计方案，以达到缩短建设工期、降低工程造价并提高经济效益的目的。

2、合理的工程造价是实现优良工程的根本经济保证

工程造价和工程质量都是电力工程管理中的两个主要问题，电力建设单位对提高工程质量、降低投资费用、按期或提前交付使用非常重视，降低工程造价成为电力建设单位始终如一的追求目标。但是作为工程的施工单位而言，他所关注的是工程造价中的利润或定额利润，在工程造价一定的情况下，追求最高的利润往往会以牺牲工程质量为代价，这种矛盾正是市场竞争机制和利益风险机制的必然反映。电力建设单位和工程的施工单位对电力工程目标的不同追求和要求集中体现在工程造价方面，这就使工程造价对工程质量不可避免的产生影响，工程造价过低不合理往往造成工程质量不达标，工程造价过高又会造成工程上的投资浪费。因此，只有充分认识工程造价和工程质量的关系，协调号双方的利益关系，确定合理的工程造价，工程的质量才能得到有效的保证，在双方的合作中才能实现双赢。电力工程建设要推行和完善招投标制度，加强工程造价的控制，严格按现行规范进行招标，达到合理确定工程造价的目的。

3、选择一流的施工队伍是确保工程质量的关键

合理的工程造价确定后，必须选择一支高素质的施工队伍。一支技术高、有竞争实力的施工队伍是保证工程能否顺利进行的关键。有这样的施工队伍才能确保工程的工期、质量，并有效的降低造价。

4、控制投资和质量必须加强施工监督管理

4.1不断深化和细化项目法人负责制

工程质量的保证必须有健全的项目法人负责制度，只有这样才能为控制工程造价和确保工程质良发挥组织保证作用。因此在电力工程建设中要充分发挥项目法人统揽全局的主导作用，指挥、协调各方各司其职，全力推进工程建设。

4.2加大质量管理力度

加大质量管理力度，明确各参建单位的质量管理职责，提出质量管理总体目标。牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，健全质量保证体系和质量保证措施;落实参建各方的质量管理责任，做到事事有标准，人人有责任;加大检查力度、监督力度、强化质量过程控制，在检查中做到事前有准备，指标有量化，检查有结果，事后有反馈。

4.3降低工程造价和确保工程质量必须树立安全第一的思想

在工程建设过程中，要始终抓住安全和质量这根主线。发扬严谨、科学、求真务实的精神，深入工程调查研究，及时掌握工程建设中出现的新情况，新问题。发现安全和质量问题，及时整改，消除隐患。本着为电力事业高度负责的精神，切实做好电力工程安全生产。

4.4做好施工现场签证工作

由于电力工程建设项目投资规模较大，国产化率不断提高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。此外，在实施过程中，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此对工程质量签证、工程量签证、设计变更签证、施工变更签证等都必须认真负责，做到凡事有据可查。

4.5.降低工程造价和确保工程质量必须重视施工材料采购及管理

施工材料是建筑安装工人加工或施工的劳动对象，包括直接消耗在工程中的消耗性材料、构成工程实体的的装置性材料和施工中可重复使用的周转性材料。材料费是工程投资的主要组成部分，一般可达电力工程施工总投资的60%左右。因此集约化采购材料对于提高工程概预算质量、降低工程造价、保证材料质量的可靠性具有重要意义。电力建设合同内的大宗材料采购费用占据了项目建造费用的相当比例，如土建阶段钢筋、水泥，安装阶段型钢、管道，各施工阶段消耗材料如架子管、线材等。由各个项目不同标段的承包商分散采购这部分材料，存在四个不足：1、单个标段材料量小与供应商议价能力低;2、部分种类大宗材料由于各承包商分散采购，数量少只能从代理商处采购，多出一个流通环节，成本一定程度上升;3、各承包商确定的分供应商五花八门，供货能力及质量参差不齐;4、大宗材料采购方面无法有效约束材料供应商的资格，大部分材料供应商在都可以提供大把证书满足评审的要求，而实际上供货质量未必能达到电力工程的实际要求，退货或者返厂处理耽误工期。鉴于以上材料采购问题，对比国内由业主集中组织、各标段承包商参与的工程物资采购案例，市政、石化等建设领域已有不少，如西气东输工程等。由电力建设单位牵头组织各项目搭建大宗材料采购平台，大宗材料采购，则有可能形成较强的议价能力，较分散采购所降低的价差再除去采购平台建设运营费用，剩下的就是节约的成本，同时也保证了施工材料质量的可靠，提高采购的效率。

4.6严把工程竣工结算审核关

工程竣工结算是施工承包商按照合同规定的内容，全部完成所承包的工程，经过验收，质量合格后按规定的程序向建设单位进行最终工程价款的结算。因此，要严格把竣工结算关，以免发生多报工程量、随意高套定额、取费计算多加少扣等现象。严格执行国家在工程造价方面的有关规定、费用标准，确定最终程造价。

5、总结：

加强工程造价管理是确保工程质量的根本途径，要想严格控制电力工程施工质量，就必须从电力工程的全过程，按照电力工程内在的经济规律及工程造价与工程质量的内在联系，利用国家政策、调动各方面的积极因素，达到提高工程质量，提高投资效益的目的。

参考文献：

[1]浅析工程造价与工程质量的关系[J].郭晓玲，黄林春.水力发电.2003(8).

[2]浅析工程造价对工程质量的影响[J].朱梅华.质量文摘.2006(6).

[3]浅议工程造价与工程质量[J].李月霞，徐玉梅.山东煤炭科技.2010(2).

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