互联网思维之平台思维

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。

互联网思维之平台思维的精髓：打造多方共赢的生态圈

平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。

将来的平台之争，一定是生态圈之间的竞争。百度、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态，所以后来者如360其实是很难撼动的。

互联网思维之平台思维方法：善用现有平台

当你不具备构建生态型平台实力的时候，那就要思考怎样利用现有的平台。

马云说：“假设我是90后重新创业，前面有个阿里巴巴，有个腾讯，我不会跟它挑战，心不能太大。”

互联网思维之平台思维方法：让企业成为员工的平台

互联网巨头的组织变革，都是围绕着如何打造内部“平台型组织”。

包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整，都旨在发挥内部组织的平台化作用。海尔将8万多人分为2000个自主经营体，让员工成为真正的“创业者”，让每个人成为自己的CEO。

内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人，自组织是自己来创新。

【互联网思维】关于平台战略思维

###平台思维战略，这几年吼得非常响。如何理解平台战略思维呢?

1 What?=什么是平台战略、思维?

平台是一种生态圈。

2 Why?=为什么需要平台战略思维?

平台，可以形成强大的网络效应。

3 Who?=谁需要平台战略思维?

1)互联网企业

2)传统企业的转型

3)创新企业

4 Where?现在哪有?到哪儿找去?

1)BAT已经形成了大平台。

2)可以基于大平台来拓展自有业务。

3)可以形成特定垂直领域的小平台。

5 When?什么时候建立平台思维?

1)在产业开始的时候就要利用平台思维进行建构。

2)在互联网时代，思考传统行业的互联网化。

6 How? 如何实施平台战略思维?

1)整合产业链

2)打通产业的上游和下游。

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