加盟其实首先就是创新。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。而你想要加盟成功还需要一份策划方案。那么下面是小编整理的餐饮加盟推广策划方案，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

餐饮加盟推广策划方案一：

玛果(MOOGO)茶饮连锁事业于二000年在南台湾创立，经过这几年的发展及几位同仁的共同努力，公司建立了一整套完善的体制，在标准化的产业模式下让愿意从事茶饮事业的同仁们可以非常容易的复制运行及获得利益的回报。

玛果茶饮在生活轻饮食餐饮服务业市场定位上已有品牌δ产品高品质认同度，不论在产品研发，严选食材，服务品质，生产原物料的协力厂商，玛果人坚持严格把关，使得玛果品牌产品在消费者满意度上有了正面的反响;玛果展研团队也一直不断努力创新学习，让玛果茶饮在市场上有了一定的竞争力。

一、服务

已贴近无距离的简单生活方式，与消费者做亲切的消费互动。

二、产品

严选高品质食材，并聘请台北美丽春天大饭店行政主厨潘盟任先生参与担任我们的餐饮研发团队主席，我们以健康取向为第一考量，在口味的选择上与市场同步及创新，与大饭店有相同品管等级，让消费者享受到物超所值的玛果美食。

三、目标市场

我们的目标市场主要以10岁-40岁的青少年及年轻白领为主要消费群体，并以时尚、便利、优质的新消费理念来服务大众。以高品质食材，平价(从5元-15元)的贩售价格服务给消费者。我们所有的门市管理都有一套标准的流程，POS系统及摄像监控系统的运用使投资人对自己的店铺经营情况一目了然，无论你身在何处只要你可以上网就能掌控一切。

玛果经营精神理念

纯净。美味。健康。环保。永续经营

纯净100%干净无负担。简单生活方式 。

美味100%满足消费者之享受美食。

健康100%健康导向为健康生活把关。

环保100%环保愿景。为净化地球尽一份力量 。

永续经营100%一步一脚印。脚踏实地。永续经营。

玛果茶饮连锁事业于2008年进入大陆市场，并成立上海玛恒餐饮管理有限公司，开展在大陆市场的全面业务。真诚的希望与各位加盟者共同努力合作，秉承玛果经营精神理念，开一家店树一个口碑，做一个真正的永续经营者„„

随着大陆经济的飞速成长，越来越多的茶饮品牌陆续进驻，消费者饮用茶饮的习惯也逐渐养成，市场空间非常广阔。越来越成熟的消费者也会就茶饮的品质、产品的价格、品牌的形象及便捷的生活方式去作出自己的选择。玛果也已做好准确的市场定位，锁定目标客群。让消费者在享受到平价优质服务带来的愉悦心情以及对玛果品牌的忠诚度，从而口口相传，吸引更多的消费者来消费。同时我们玛果人也在不断提高产品的附加值，推出一系列特色新品以满足消费者的新鲜感。我们的宗旨不仅仅只是在做吸引消费者的产品，同时也创造并引导更多新兴消费者去享受健康便利的生活方式。而玛果追求的是做一个永续经营的品牌，让加盟者花最少的费用就能成为一个时尚健康的茶饮品牌的主人，让我们一起努力把我们的理念一起推广给更多的消费者。

玛果茶饮以简易操作及功能强大的POS系统来管理日常的营运收支，以减少员工在出品时的差错，所有原物料的掌控都来自定份定量的标准，使原物料的成本误差控制在5%左右，平均毛利率为60%，净利润为25%以上，以快速便利的经营模式来降低所有的固定成本，确保经营者的利润收入。

加盟条件

加盟者需认同“玛果”的企业文化、产品、经营理念，认同玛果总部的所有权与经营权的相互分离的原则。店铺的选择需要在人潮多的地段及商务区，营业面积在20-40平方米左右，电力要求20个千瓦以上，以及有简单的给排水系统即可。玛果店面的装修风格我们进行统一管理，保持清新、整洁、绿色环保的企业形象标识。

玛果展店流程步骤依序为：店铺商圈评估 → 店铺租赁合同签订 → 加盟总部合同签订 → 店铺装修 → 人力资源分析 → 员工教育训练 → 总部营运指导 → 商品行销企划 → 物流采购配送 → 营运资料分析 → 紧急事故处理协调 → 总部整合促销 → 店铺稳定营运 → 总部不定期督导考核。

餐饮加盟推广策划方案二：

第一部分 市场调研分析报告

调查项目：

调查日期：

调查人：

分析报告：

1. 地理优越性。

2. 目标顾客调研。通过在本区域经过一周的调查，

人群结构为：

生活消费水平：

综合分析本区用餐以 为主，应占 %以上。

3. 竞争对手态势(SOWT)分析。

优势：

劣势：

4. 主要竞争对手：

5. 促销与广告的预设值：

开业前期应在主要道口设置广告宣传、指示牌、餐厅门口的环境气氛应重点突出。开业要配合长时间的促销以凝聚人气。

第二部分 营销策划

一、促销活动：

二、宣传方式

1)店外装饰：玻璃招贴、店牌、水牌、绿植。门口设立开业半价条幅、开业花篮及升空气球。 2)店内：开业气氛装饰品(如灯笼、气球、中国结)开业POP各种标牌及提示牌、易拉宝展架。

3)DM直投： 份 4)《报纸》、网站：

三、营销执行控制与评估：

四、营销时间

1)准备时间： ( 天) 2)实施时间： ( 天)

3)宣传单投递费： 2、报宣传

分店分发： 版 份 委托分发：( 3天)在本区域内的生活区委托代发，包括商场服务台，美容美发的休闲台、洗染店、批发市场咨询台及相关行业单位。预计委托代发点拟定 个，每个点分发 份报纸，赠送 餐券。

3、店内易拉宝支架 ： 4、店外宣传 此项费用： 元

5、费用总计(直接费用)： 元 (不含餐券)

第四部分、活动执行细则 营销活动进度表：

第三部分 广告宣传及费用预算 1、宣传品(DM)： 1)人工投递宣传单 2)宣传单制作费：加盟店法定代表人(或负责人)认可签字 特别提示：

1. 该资料包含市场调研分析、营销策划、费用预算及活动执行的细则。拥有这份资料您可清晰的知道如何是拟制一份营销策划方案。

2. 资料内的市场调研部分只是简约的介绍了一部分，当您在进行市场调研时，可能根据经营的需求进行所需内容的调研，如您对调查项目不是很清晰时，可以在资料库查询关于市场调研的相关资料，它们可以帮助到您;

3. 一份完整的营销策划方案需要按照5W3H的原则进行拟制，必须要具体时间、地点、活动内容、执行人、跟进人、所需费用等，否则则为不完整的。