创业的理由很多，无论你为什么选择创业，都走上了一条相同的路。创业会面临很多人生的困惑和问题，你是否输得起?以下是小编为大家精心推荐的励志创业励志文章精选两篇，希望能够对您有所帮助。

励志创业励志文章精选·为什么创业?你是否输得起?

创业者们又要上路了，而对于很多正在准备走上创业之路的朋友们来说，可能一直还是在思考一个问题——我该如何创业?创业，每个人的奋斗目标是不一样的，创业所做的事情也不同。所有人都知道创业是有风险的，其实做什么事情都有风险，喝水还有被水呛着的风险呢，所以每个人不管是人在职场，还是自主创业，一定的风险管理意识是要有的。这里给大家分享一些企业CEO创业失败后的心路历程和走过的路，启发创业者对创业的一些思考，以便于更加理性的面对创业。

需要思考的问题：为什么创业?我有足够的风险承担能力吗?

每个人都有自己创业的理由和想法。为什么创业，我觉得根本不用回答它，因为这个问题不用回答，只是阐述一些事实。

有人是被迫的。中国最早的一批民营企业家，很多都是劳改犯，他们没有别的出路，体制不接受他们。对他人们来做创业(更多是实业)就是生存，生存就是创业。他们很多人失败了，很多人又回笼子去了，也有一些人生意做起来了，发达了，写书或者被写书了。

有些人是为了自由;有些人是为了精彩刺激;有些是为了证明自己;有些人是看到了利益;有些人为了自己的兴趣爱好;有些人寻求新的生活方式;有些人是为了兄弟情谊。

所以我才说这个问题不用回答，是因为，无论你为什么选择创业，你都走上了一条相同的路，唯一不同的是目标和做的事不一样，仅此而已。

有一位朋友，非常喜欢做菜，也喜欢奶茶。他尝遍了北京大大小小的奶茶店，加上自己所学，弄出了自己还算不错的配方;他看了各个IT集中的地段，放弃了五道口，选择了西二旗这个竞争力比较小，民工多的地方;他根据自己的经济情况放弃了门面店，改在了租金比较偏僻的楼上，开始了自己的生意。他是为了自己的爱好，放弃了大IT公司的朝九晚九，选择了创业。突然，他发现作为CEO，创业这个事情，和奶茶完全不是同一个事情。他需要面对工商税务，他需要去做推广，他需要考虑桌游这种增值服务，他需要考虑招工和压低这些小妹妹的工资，他需要的找个便宜的干净的阿姨打扫卫生。CEO很多时候就是找钱的、冲锋的、补位的和打杂的。

一个电商的CEO这样讲述一个小故事。因为电商都有些库存，一般都是放在比较偏僻的地方，因为价格便宜，为了照顾仓库，他请了两个小姑娘看护。但是一天晚上这两个小姑娘路过一条偏僻的小路的时候，被流氓骚扰(没出事)，然后小姑娘提出不干了。他的一天工作就是，找了隔壁仓库的大爷，和他谈好，每个月给他200块，让他每天陪这两个小姑娘走那段偏僻的小路。

作为CEO，你要做的是找钱，找人，找客户，和工商税务恶心，控制成本，做用户反馈调研，找朋友买机器租带宽，解决数据库瓶颈，淘二手的电脑桌椅。这些才是创业必经的路。

创业失败，不得不放弃，你有舍得的勇气吗?

有个在中关村创业7年的朋友，因为投资款加自己的首付款房款已经耗完，被迫关门，他跟一个老板说希望和他一起做，而这个老板考虑的是这个人不能一开始就给很好的经理职位，因为他身上有各种复杂社会的印记，所以和这个人说，哥们，我认识很多公司，给你介绍一个靠谱的吧。他说，老板，我不是找一个工作，我就是认可你，想和你学些东西，做RD(Researchanddevelopment，研发工程师)编码都行。然后，他就真的做了RD，三个月转正的时候，被提拔为实习经理，之后6个月转正。现在做的风生水起。

创业失败了，到了不得不做出选的时候，放弃掉你创业的那些东西，那些光环或者恶名，那些经验和教训，那些啥都会的心浮气躁，去开始一段几年前走的路，你有过这样的心理准备吗?

互联网上偶遇一位CEO(忘了具体的人)，他到我的办公室，我们面对面的谈心。他想去360，让我帮他介绍。他的故事很惨，网站发展不如预期，人员离职，资金匮乏，最后剩下他一个人，苦苦支撑了半年，做产品，做设计开发，做运营，开发了两个版本上线。直到最后不甘心的被迫放弃。我问他，想做什么，他说想做管理，不想做PM(产品经理)、RD那些具体的事情。我说，风车失败后，我去面试过PHP开发工程师，你能想象么?他说很难想象。我说，好吧，我尽力帮你推荐推荐。他放下了自己执着的东西，但是没有放下自己应该放弃的东西。

试想一下，创业失败，你能给你原来的手下打工么?创业失败，你能和比你小十几岁(你读大学，他才读小学)的一起同事么?创业失败，你能面对那些你曾经发誓要证明给人看的人么?创业失败，你能放弃掉你对市场，对融资，对产品，对开发，对运营都懂一些的知识，安心做一个“关键词飘红”的策略并且一代码一代码的敲么?

创业会很伤人品

一个朋友和我讲述了他的经历。公司解散了，人都走了，房子还没有到期，办公室还有一些小东西(绿植，电话机)没有拿回去。自己到了凌乱的办公室，找了个椅子做下了，然后就这样，回想着各种可能性，回想着很多人的身影，回想着很多事情，一个下午过去了，外面的霓虹灯逐渐亮了起来，然后起身慢慢的锁好门离开。

很多20多岁的几个兄弟，因为合得来，优势也互补，最后资深一些的牵头，选择了一起创业。几年后，失败了，换方向，又失败了。创业嘛，也能拿点基本的工资，满足日常生活开销。但是，有一次CEO再坚持，突然大家不能再帮你了。他们不能再接受3~4千块钱一个月，5%的股份，他们的要求变成和你一样了，股份平分，这显然是一个资本市场的大忌。这个时候，这些兄弟的诉求，和你一样了，在同一个公司填满不了这些诉求了。

一些大公司出来的高管创业成为了CEO，拉了一些手下，乒乒乓乓的干了几年。再干，CEO突然发现，这些人不太合适了。要么，公司有点起色，需要替换他们这些人，让更好的人上位;要么，公司改方向，这些人不再能像刚出来那样，死心塌地、不求回报和你一起做了，他们太资深了，你需要的可能是一些初级的开发，美工，自己做产品。你在大公司做高管积累的人脉，人品都开始消逝。

有一朋友，老婆支持他卖掉了自己的房子，租房创业。开始没有同类竞争产品而略有小成，但是一群互联网巨头涌入，很快被压跨。他发了一条微博，说结婚七年了，祝老婆结婚纪念日快了。我很用心的转发了这条微博。因为我理解，创业付出的不是你一个人，有你的亲人的支持，有朋友的帮忙，也有兄弟跟随。也许创业失败，你才明白他们的付出，才能心怀内疚和感恩。

有这么一个创业黄金期，20~30创业，40岁~45岁创业。30岁~40岁，并不合适创业。因为30岁以后，你的朋友诉求和你一样，你的家庭开始有经济压力。而20~30岁，nothingtolose。40~45岁可以选择更加理性创业，也还能有精力去拼。

大学创业

很多大学生最困惑的问题是：大学毕业就创业，还是工作几年后再创业。我想说的是：如果你能面对失败，那再考虑是否做吧。

大学创业也有成功的，这个案例也很多。有精力，有时间，可以拼速度，拼低追求，还是有可能能闯出来的。但是，大学毕业的人，毕竟没有什么专业的知识和工业界的锻炼。创业基本都是最终失败，然后这些人被卷向了那些3~4流的烂企业里面，开发者各种业务逻辑，画着各种广告活动页面，与各种3~4流的企业谈着合作。而你的同龄人，他们在大公司，已经成为了技术负责人，项目经理，设计总监。

虽然大学毕业的你，没有女朋友，不用着急买婚房和学区房，不用交幼儿园的学费。但是你能面对你的老同学而潇洒自如，能够不是开玩笑的真的去面试当他的手下，你再去考虑是否创业吧。

企业高管创业

各个大小公司的中层或者高层很多时候遇到这样的问题：我的团队被解散了;我受到排挤了;有几个朋友找我一起创业，我想做;有个煤老板有互联网情节掏了一个亿，请我做CEO，薪酬也还能养家。他们说，你觉得我合适创业么?

这些高管，还有一些个特点。有小孩，要供房，要供车。高管创业，有些积蓄，也许靠创业工资也能艰难度日。问题的答案还是一个，你是否输得起，你是否有了足够的赌本。

励志创业励志文章精选·创业人生路上的这些问题你思考过吗

不知道80后一代创业者现在还喜不喜欢看书，我是在一次偶然机会看到希尔先生的《思考致富》一书，而后把这本书当成了床头案本，每天睡觉前总要翻几页。这本书可以说是励志书籍中最优秀的励志著作之一，这本书用精炼的语言分享了成功的秘诀，并提出了13个步骤，激励了无数人努力奋斗走向成功!

独立思考的能力是我们一生需要坚持的一种人生状态。作为80后创业者的我们，在创业之前都需要知道哪些问题呢?如何去思考，如何提高我们的思考能力，最终思考致富?

1、怎样寻找创业模式

如何创业?如何创办一个公司?创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

在这篇创业励志文章《在没有条件中创造条件》中，我提过，成功，就是在没有条件中创造条件，就像那种飞越太平洋的小鸟，靠一小截简单的树枝，立足、生存和飞翔。创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

这其实是一个人生哲学问题，如何与人相处，为人处世之道，这是不管在职场，还是自主创业，还是就是游手好闲在家里，都要面对的问题。很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

以上7个关于创业的思考，仅仅是一个抛砖引玉的话题，对于80后创业者来说，需要思考的问题还有很多，需要考虑的细节也还不少，思考致富， 并不是说大家就停留在精神层面上，只是说在具体行动中，除了埋头拉车，还要抬头看路，也许，你的创业之路会走得更远，更强劲，祝你创业成功!

以上就是小编为大家精心整理推荐的励志创业励志文章精选两篇，希望大家能夠喜歡。