这个世界几乎不合所有人的梦想。只是有些人可以学会遗忘,有些人却坚持,下面这些是小编为大家推荐的几篇成功故事全集精选。

成功故事全集精选1：80后大学生村官 5年扎根农村带领村民致富

“我来自农村，也想回到农村”

2008年，郑福源以优异的成绩毕业于南京审计学院，本可留在南京找到一份不错工作的他，为何毅然决然选择加入江苏大学生村官队伍?又是什么样的动力让他选择在农村创业?

“我来自农村，也想回到农村。”郑福源自我介绍到，1985年，他出生在扬州仪征的一个贫困农民家庭。大学毕业后，他选择报考了大学生村官。

初到仪征市大仪镇路南村，郑福源发现，虽然该村的生活条件还可以，但是村民不是出去做泥瓦匠，就是在毛绒玩具厂当工人，干的都是体力活儿。既然扎根农村，就要充分利用农村的优势。由此，郑福源萌生了立足农村，发展高效农业的想法，他想带领村民走一条生产、技术、市场相结合的富裕路。

“创业要有激情，更需要理智。”郑福源跑遍了整个仪征市后发现，食用菌种植在这里非常少见，仪征的食用菌市场多是依靠外地输送;而食用菌生产的投入很少，几十万元就能做起来。

2008年底，郑福源在路南村租用了20亩地，带领40多个村民，创办了扬州市嘉康菇业发展有限公司，开始了金针菇的工厂化生产。

如今，公司运营了五个年头，不仅培养室、生长室、包装室等一应俱全，实现了机械化、流水线生产，还成立了专门的食用菌配送中心，有固定的销售渠道。现在该公司金针菇日产8吨，每天全部销完，年产值达300万元。

“想创业成功，首先不能害怕”

来到路南村，地里大棚连片，大棚里辣椒、西红柿、黄瓜“争奇斗艳”、鲜嫩欲滴。村民们正在地里忙碌着，见到郑福源，大老远就扯着嗓子跟他打招呼。

“在村里，用大棚种蔬菜，我是第一家。”谈起大棚蔬菜种植，郑福源滔滔不绝，“2009年底，我又向村里流转了20亩地，建了18个大棚，每个大棚种植不同的时令蔬菜。规模不大，一般蔬菜可以提前上市，卖到好价钱。”郑福源的大棚蔬菜有几个特点：一是不转手、不外卖，保证价格公道;二是不打反季节的牌子，尊重老百姓健康饮食的习惯;三是不同季节的蔬菜轮流种植，保证及时供货。

为了帮助村民掌握更多的蔬菜种植技巧，郑福源常常请来仪征市农委的专家给予指导，并到书店买来书籍、在网上下载视频供村民学习，还常常在大棚内开起经验交流会。在他的带动下，老王等种植户每天都看农经节目，还学会了用地膜种菜。

“多数人思想比较保守，我觉得，要想创业成功，首先不能害怕。”郑福源说，“很多事情，在想的时候觉得很难，但是真正动手做起来就不难了。”

“自己的人生价值得到了实现”

创业五年，回味各种酸甜苦辣，郑福源说，创业的道理很多，但事非经过不知难，很多事情只有自己亲身体会，才能实实在在成长。

对于在困境中成长的郑福源来说，抓住每一个挑战，把它变成自己的资本，这就是他的路。因此，在创业过程中，再怎么困难，他都能硬着头皮走下去。在搭建蔬菜大棚时，为了节省开支，他自己动手弯钢管，一天下来，满手磨得都是血泡。

当然，除了各种酸楚，创业的道路上也不乏欢乐。郑福源有一个小账本，上面记着大棚蔬菜每天的营业所得。“一开始每天记个百十块钱，挺高兴，不管怎样，毕竟有收入了。后来开始记上千的数字，我就把一个月的收入加起来算算，心里不禁惊叹，种菜也能有这么多收入!”郑福源呵呵直乐。然而，他的开心并不止于此，郑福源说，现在老百姓看到了高效农业的前景，已经有许多人开始探索着干起了种植，“我是吃百家饭长大的人，能用自己的力量给大家带来些好处，自己的人生价值得到了实现。”

5年来，郑福源从一个大学生，踏踏实实、一步一个脚印地成长为扎根农村带领村民致富的创业能人。对于未来，他说，目前在考虑如何把菇渣加工成燃料，实现蔬菜大棚种植效益最大化，成立合作社带动更多的村民走上创业路。

成功故事全集精选2:大学生回农村养鸭创业 风雨兼程带头致富

自主创业 彰显实力

尹玉哲毕业于莱阳农学院，毕业后他分配到了博兴县第一油棉厂工作，因工作表现出色，2001年被调入华康食品有限公司，他扎根基层一干就是10年。2007年，三十而立的尹玉哲，创业的念头愈发膨胀。2007年以前，因为业务关系尹玉哲经常回自己的家乡无棣县，也进行了市场调研，发现当时樱桃谷鸭养殖在黄河以北相对空白，在无棣县更是缺少，但无棣的养鸡业发达，养殖环境好。2007年3月份 ，尹玉哲不顾父母家人的反对，毅然放弃了优越的工作，与其同学一行四人筹集30万元，成立了无棣县智诚鸭业有限公司，开始了漫长的创业之路。

一个好不容易从庄稼地里考上大学，在城里有了稳定的工作和不错收入的大学生竟然回农村养鸭创业，在公司受苦受累的好不容易熬到了今天，说不干就不干了，村里人都认为尹玉哲就是没事找事，对于他的创业，大家都不看好。

“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”。创业，说起来容易，做起来难。创业最大的困难莫过于没有资金的支持，尹玉哲也经受了这样的考验，由于公司成立初期资金受限，没有资金聘用人，他同时以工人的身份在鸭场工作，和普通工人穿着一样的工作服，清理鸭粪、喂鸭、捡蛋……工人干什么活他也干什么活。没有地方住，他就住在不到10平米的办公室里，办公室的门后面始终放着一个折叠床，到了晚上把折叠床拿出来，办公室就变成了宿舍。

由于没钱，在养殖大棚上也只能采取边建设边养殖的方法，首先建设了4个低标准养鸭大棚。6月份，公司购进了第一批4700只鸭苗，随后经过向好友借资，每隔二个月购进4700只种苗，连购6批，价值60万元。2008年初，6批种鸭苗陆续出现效益，半年后，公司纯收入达到80万元。在尹玉哲的人生中，这是第一次赚到这么多钱，虽然辛苦但他感到特别满足，对未来充满了信心。

发展过程 艰难重重

创业，说起来容易，做起来难。2008年下半年开始的金融危机，给正处于发展中的智诚鸭业有限公司带来了毁灭性打击。几个月的时间，公司全部投入不仅瞬间化为乌有，还背负了100多万元的债务，当时每个月的亏损最多时达到30余万元，最少也有10余万。这时，所有的压力都上来了，公司的生产经营出现危机，资金链被卡死了，企业步入绝境。

如此巨大的打击，让所有的压力一拥而上，很多人都在劝他：“算了，别再折腾了，再继续下午，窟窿只会越来越大，现在收手，还来得及。”

此时的尹玉哲真的是懵了，他感到及其的孤独与无助。曾经满满的鸭舍，如今空空荡荡，进去后再也听不到咯咯咯的鸭叫声，尹玉哲整个人都垮了。他习惯于没事的时候去鸭舍转转，可如今却越转越觉得凄凉。

鸭舍加相关设备花了100万，3万只鸭从进苗到产蛋又花去近200万。创业一年却遭遇了倾家荡产，连满足孩子的生活费、学费都成了问题。养鸭行业的特殊性又决定了公司不能停产，停产后要想再次发展，至少要经过近两年的时间才能获得收益。干这一行投资太大，他的鸭场要投资的话，要投资好几百万。钱的来源根本就不好弄。大家都觉得尹玉哲这下很难再起来了。

“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”。就在大家都认为尹玉哲很难再起来时，尹玉哲却发生了大变样，以前天天呆在鸭舍魂不守舍的他，又勇敢的爬起来。他和他的创业伙伴们同时以工人的身份在鸭场工作，和普通工人穿着一样的工作服，工人干什么活他们也干什么样的活，喂鸭、捡鸭蛋、清理鸭粪……

与此同时，尹玉哲开始四处找朋友、同学、家人筹集资金。凭着创业之前及创业这一年来的诚信经营模式，尹玉哲打出的求救电话基本得到了回应，最多的客户一次性拿出12万元支持尹玉哲的创业梦想。就这样，在已经背负高额债务的情况下，尹玉哲又借来了 300万的外债，继续经营鸭场。资金有了基本的保证之后，公司状况开始好转。

2008年12月31日，这一年的最后一天，忙碌了一天的尹玉哲回到公司，把车放进车库后在车上痛哭了半个小时，回首过去的一年，经历了太多太多，这一年的路走的很难很难。

热心公益 奉献社会

尹玉哲深知“能力越大，责任越大”的道理。在创建企业努力实现较高经济效益的同时，他时刻不忘家乡，积极参加社会公益事业，努力回报社会。有感于寒门学子求学的艰辛，尹玉哲成功地帮助了当地近百人次的贫困生迈入大学校门，起到了良好的社会反响和企业感召力。

创建企业至今，尹玉哲先后拿出了200多万元的资金用于教育事业、修路、扶贫、慰问敬老、福利院等。2011年3月，在无棣县红十字会的帮助下，公司成立了星火义工智诚公司志愿者服务基地;2011年11月，智诚公司被山东公益联盟评为“爱心企业”，这是滨州市唯一一家获此殊荣的企业。同时，为带领群众早日脱贫致富，公司特意招收了60多名特困职工在公司工作。多年来，公司先后培养出200多名农村“养殖专家”，这些人大部分成为致富的带头人，赢得了社会广泛赞誉。

续写荣誉 争创佳绩

尹玉哲领导的智诚公司自创立以来制定了一系列的企业制度，逐步完善健全了企业的管理体制，创建了提高薪酬水平和福利待遇以及加强培训与晋升的绩效考核机制。凭借科学的决策和一流的管理，充分发挥人才优势，持续扩大生产规模，在市场运营和综合发展上实现稳步跨越，企业竞争力持续增强。各项制度的创建与完善，也为智诚全体员工创造了一个公平、公开、公正的工作环境。

同时，公司以传统国学的仁义礼智信为基础，结合西方先进的管理理念，为全体智诚人营造了一种良好的企业氛围。全体智诚人践行稳健远行、睿智诚信的企业价值观，遵循选择智诚、享受真诚的经营理念，形成了独具智诚特色的工作作风和企业文化。

在国家打造山东半岛蓝色经济区和黄河三角洲高效生态经济区的大背景下，尹玉哲于2011年投资500万元成立了无棣智诚商务宾馆、2012年投资1.03亿元成立滨州世旭塑木有限公司、同年6月收购无棣县恒元贸易有限公司。站在新的起点上，尹玉哲带领的智诚集团正呈现出蒸蒸日上、全面发展的新气象，智诚人以更加饱满的精神向着打造百年智诚的美好愿景迈进。

截止2013年12月，公司资产总额达2.17亿元，智诚鸭业年销售额2.93亿元，世旭塑木年销售额4999.86万元，智诚宾馆年营业额500余万元。

从30岁开始创业，短短七年时间，一跃成为一家资产2.7亿元的公司老总。尹玉哲的努力也得到了社会各界的一致认可，先后荣获“第八届全国农村青年致富带头人”、山东省(第一批)中小企业创业与辅导师、第八届山东省青年企业家协会理事、山东省青年创业导师、“滨州市优秀青年企业家”、“2011践行社会责任优秀企业家”、“红十字工作先进个人”、“滨州市十佳最具社会责任感中小企业家”、并担任滨州市市中小企业协会理事、滨州市第十届政协委员、滨州市中小企业创业辅导师等职务。

尹玉哲的经营之路向人们证明了一个农村创业者艰辛的奋斗历程，也展现了作为当代青年的敢为人先的精神品格和价值追求。

成功故事全集精选3:80后大学生当网上“包租公” 年售3个亿

靠编程序养活自己

80后的黄承松是贵州黔南人，小的时候黄承松就喜欢折腾电器，高中接触电脑后，开始对电脑痴迷。“周末不上课，我经常和同学一起去网吧包夜，6块钱一个晚上。他们玩游戏，我就揣着一本《网页三剑客》，照着学。”黄承松回忆，那个时候的饭钱几乎都花在网吧了，平时只能啃个面包。高三毕时他以计算机奥赛贵州省第四名的成绩，被保送到华中科技大学。

高三下学期，确定了保送资格之后，黄承松有了长达半年的空闲时间。他常活跃于“猪八戒”等众包网站，当起了“威客”(通过在网上解决问题、承包任务，获得酬劳的人)。他的第一笔生意，是做台湾一家医院的挂号系统。他边学边做，花了24天才做完，得到的第一笔报酬是4000元。从那时候起，黄承松再也没有向家里要过钱。平时上课，周末和课余“宅”在宿舍干活，每个月可以挣上三四千元。

到了二年级下学期，为了凑齐下一学年1.2万元学费和住宿费，他正式“下海”，这也是他创业的最直接动力。于是他注册了公司，决定运营自己的网站，而不再替别人“打工”。

第一次失败的创业尝试

2010年8月份，黄承松做了自己的第一个项目，最终这个项目没有成功，但是却为接下来的创业积累了宝贵经验。他在学校附近租了个房子，招了几个人，做起了“购物返利”网站。这种网站就像导购目录，用各种办法吸引用户点击，根据点击量，费者通过他们的平台渠道，购买其他大型电商商户的产品，累计积分，然后黄承松他们根据买家所积累的积分，得到相应的返利。

说起这次失败的经历，黄承松并给自己做了分析，他认为失败有两大原因。

第一，同质化现象严重，当时全国已经有几十家这样的电商导购网站，我们没有资金优势和相应资源的支持，很难做大做强;

第二，项目本身发展空间不大，大的电商平台实际上也不太喜欢这类导购网站，他们不愿意自己的利润被这类网站给挤压了。

“九块邮”横空出世

为了改变公司运营的现状，黄承松开始寻求转变。最后，多年的网购经营，点亮了黄承松的创业灵感。“经常逛淘宝的人都应该知道，‘9.9元包邮’是一个十分吸引人的噱头，很多买家都会守在电脑前等着抢‘秒杀’。但我发现它还不够完善。”黄承松开始尝试完善用户体验。“一、这种活动大多是限时抢购，货品数量少，抢购机会更少;二、标价10元以下的打折品，淹没在海量的商品信息中，很难找到。为何不搭建一个平台，把所有10元以下的商品都聚集起来?”

很快，黄承松找准了创业方向。起初，网站的主要工作，就是在各大电商平台上搜罗10元以下的商品，然后把链接地址放在自己的平台上。创业之初，网站的知名度和人气都还在积累的过程，因此，黄承松并没有对这些10元商品的商户收取任何费用。“这是没有办法的事情，我们的平台只是提供信息，并不负责销售、物流、售后等其他环节，因此，我们必须要想办法让更多的人知道这个网站。”

黄承松的这一招“放水养鱼”果然收到了不俗的效果，每逢有新品上架，买家们就如同当年在10元店里捡便宜一样，疯狂地扫货。没多久，黄承松的网站人气直线上升，日均UV(独立访客)量达到了20万人次。

这么多人光顾网上“10元店”，真正掏钱买东西的人有多少呢?黄承松透露，2012年年底，网站推广工作完成，运营走上正轨后，每月的交易额都在2000万元以上。不过，黄承松对此成绩并不在意，“电商是大趋势，这个数字还远远没有达到饱和，要知道，2011年‘双11’天猫一天就卖了132亿元。”

赢来品牌商家青睐

随着知名度的提升，越来越多的商户开始主动找上门来，要求在黄承松的网站上卖自家的10元商品，网站的盈利渠道变得多元起来。

起初，网站的收费形式是和商户分成，从每笔发生的交易中提取佣金。然而，当交易量激增，在商户的主动要求下，黄承松开始当起了“包租公”。“按照交易记录，有的商品一天成交了上万件，商户光支付给我们的提成都有大几千，所以，很多商户来找我们谈‘租摊位’的业务，用包月包年的形式节省开支。对我们而言，租摊位收入稳定，没有风险，而且，商户还自负盈亏，网站的收入不会受任何影响。”

黄承松表示，网站目前所建立的盈利模式，基本吻合了他创业前的设想，但出乎他意料的是，连品牌商家也自动上门，将他们纳入自己的营销渠道。从该网站上看到，很多品牌商户把促销也搬上了黄承松的网站，比如某着名家居品牌的抱枕，竟然也只卖9.9元，还包邮费。对此，黄承松认为，商家们之所以能够以如此低的价格，把商品摆在“10元店”的网站上卖，主要还是看中了网站的客流量，以期达到宣传产品的作用。

他的创业心得

黄承松表示，自己是“野路子”，而不是“学院派”。他的技术能力、商业眼光，都来自互联网。九块邮相当于帮淘宝店家导购，其实淘宝本身就是一个大的导购平台，只不过他们又给淘宝做了更细分的导购。他认为，“大道至简，网站最重要的就是简单，不要让用户动脑子。“10元店”的特点就是简单，直击人的内心需求。”

他说，从长远来看，人生最重要的就是体验，他希望能体验完所有的东西。小时候家里很穷，穷人的日子体验过了，后来家境逐渐富裕，创业以后，财富也有所增加。他幽默地说“看我虽然穿得很“吊丝”，但我也想体验一下富人的生活。”