在短短的5年内，云南白药牙膏成为第一支由医药企业打造的民族牙膏品牌;第一支突破牙膏低价迷局，成功卖出20多元高价的高端牙膏品牌;第一支在1年里赢利，3年累计销量额过6亿的本土牙膏品牌，并携傲然成绩，一跃成为跻身牙膏市场第一阵营的唯一民族品牌，创造了令业内外瞩目的“云南白药模式”。以下是小编为大家整理的关于云南白药成功之道，希望能给大家带来帮助!

云南白药成功之道

这两年，很多医药企业开始进军大健康产业，这是顺应了中国消费者追求健康的消费需求。饮料、日化、美容等等领域都有很多医药企业的身影。这当中，有一个产品几乎是所有做大健康的公司都会讨论的，就是云南白药牙膏。我想提到云南白药，你或许已经对云南白药的其他产品印象没那么深刻，但是云南白药牙膏你一定是知道的。

据悉，云南白药集团推出以“防治牙龈出血”为主要诉求点的云南白药牙膏，2005年上市，2008年全国销售已接近6亿元，2012年，云南白药大健康事业部牙膏收入突破17亿元，同比大增45%。

那么到底云南白药牙膏抓住了什么样的消费趋势呢?据中国口腔清洁护理用品工业协会统计，中国目前年产牙膏逾100亿支，并以30%的增长速度成为全球增长率最高的市场，由于“牙齿”和“吃”高度相关，并且中国消费者往往有“牙疼不是病、疼起来要命”的俗语，因此，消费者对于牙健康的关注度越来越高。

在这样的需求背景下，牙膏的个性化需求也日趋强烈，消费者对于牙膏的功能化需求也变得越来越强烈。产品的多元化和多功能化将是市场的总体发展趋势，那么找准细分的定位就是企业在这个市场取得成功的关键。

例如高露洁，在消费者心目中已经牢固树立起了“牙科专家”的品牌形象，高露洁的杀手锏之一就是在中国联合中华口腔医学会等机构开展主题为“甜美的微笑，光明的未来”口腔健康教育项目，树立了“专业”的细分定位;佳洁士，则主打“没有蛀牙”为产品诉求，瞄准目标消费群体进行“狂轰滥炸”;云南白药牙膏主打“防治牙龈出血”，一方面与云南白药的品牌基因高度契合，另外一方面抓住了中国消费者中比较普遍的功能性需求。

云南白药牙膏成功带来的启发是，对于日化用品而言，消费者对于功能的需求只会越来越多元化，而且永无止境，综合的功能性产品在未来将不再受欢迎，反而，从消费者的生活场景中发现的细分需求，越专业越细分的产品，往往是新产品能够取得而成功的关键，当然，前提是你是否真正的洞察到了某个消费族群，甚至某个生活场景中隐藏的消费需求，将这个需求进行放大，就可能在激烈的市场竞争中杀开一条血路，并且很可能成为创新的引领者。

现在，随着云南白药牙膏的异军突起，后来者开始纷纷出现，而且均专注细分领域。例如，原本牙膏和时尚风马牛不相及，佳洁士却发现二者有一个共同的诉求点：美丽，洁白健康的牙齿是美丽的象征，而时尚涵盖了美丽，于是，佳洁士全球首款口腔美容牙膏上市，升级口腔护理至美容护理;广州薇美姿个人护理用品有限公司推出舒客益早益晚牙膏，并邀请国际明星贝克汉姆全力打造“牙膏分早晚”的概念;广药旗下的静修堂推出了中药调理牙膏，哈药集团旗下的三精制药推出了双黄连牙膏，云南白药还推出了专为吸烟人群设计的牙膏，并且，价格都在20元以上。

很多企业都想在日化行业找到新机会，挖掘消费形态中蕴藏的需求、进行功效细分、融合消费文化热点等事实上也可以成为产品创新的方向。

云南白药牙膏的成功哲学!

有句俗语叫“端着金饭碗讨饭吃”，讽刺的是不懂变通思维僵硬的人。把饭碗变成摇钱树，这就是云南白药牙膏的成功哲学。

云南白药牙膏的诞生，源于一次聊天。有位朋友对云南白药集团董事长王明辉说：我刷牙经常满嘴血泡，就往牙膏里加一点云南白药药粉，还蛮有效果。

说者无意，听者有心。王明辉眼睛一亮。回到集团，他要求公司的研发团队，进行科技攻关，生产含有云南白药活性成分的牙膏。研发团队经过一年时间的攻关，成功提取了云南白药粉的活性成分，无色无味地融入牙膏生产中，诞生了云南白药牙膏。

产品出来了，却碰到两个问题。第一个，往哪里卖?牙膏市场已相对饱和，市场份额被各个成熟的品牌分割完毕，云南白药牙膏能不能卖得动?第二个，因为加了白药，牙膏的售价定在20元以上，这样的价格，消费者能不能接受?

高昂的价格，没有自己的日用品销售渠道，派出去的销售团队，在路演试销时，有的小组竟然忙活一下午没有卖出一支。被逼无奈，集团想到了自己的销售终端：药房。为什么不把牙膏放到药店里去卖呢?

药店卖牙膏，有可能牙膏卖不出去，还拖垮药店。但没想到的是，消费者觉得，云南白药作为伤科圣药疗效好，云南白药牙膏也应该不逊色。这样，云南白药牙膏一下就把自己和普通牙膏区别开来，与独特、高端和疗效连在一起。

云南白药牙膏出自名门，它的成功，不是丑小鸭式的成功，而是借力优质资源——云南白药这只白天鹅来起飞的。云南白药也借力于它，化身为日用品，走进千家万户。

从药店到超市，这是云南白药牙膏的销售之路。而一开始把牙膏产品铺在药店，看似站错了队，但其产品的医药成分却阴差阳错地树起了它的形象。剑出偏锋，打破陈规的销售思路，尽管是被逼的，依然是它的成功要素之一。

有句俗语叫“端着金饭碗讨饭吃”，讽刺的是不懂变通思维僵硬的人。不过，云南白药是一只钻石饭碗，云南白药集团不是用它来讨饭，而且不仅是用来装饭、盛汤，还用来表演魔术、创造健康……把饭碗变成摇钱树，这就是云南白药牙膏的成功哲学。