武器装备信息化管理是提升未来信息化作战条件下武器装备作战能力和保障能力的必然途径。下面是小编为大家整理的部队武器装备管理论文，供大家参考。

部队武器装备管理论文范文一：武警部队处置突发事件武器装备保障浅析

摘要：随着武警部队处突任务的变化，必须准确把握武警机动部队装备建设的方向，把装备保障工作做在平时，不断提高快速反应能力，加强装备保障和管理的力度，提高武器装备保障人才的素质。

关键词：处置突发事件 武器装备 保障

近几年来，武警部队处突任务的不断变化，配备的武器装备品种和数量越来越多，武器装备保障的焦点已经发生了位移，呈现出对武器装备保障的机动性、时效性要求更强，信息化程度要求更高，保障方法要求更灵活。我们必须进一步增强使命感、紧迫感和责任感，大力加强处置突发事件装备保障准备，提高部队遂行处置突发事件装备保障能力。

一、处置突发事件装备保障特点

处置突发事件样式多样，每种行动样式都具有其独特的特点，其装备保障与战时装备保障相比具有以下特点：

(一)行动样式多样，装备保障难度大

处置突发事件主要包括反恐、维稳、抢险救灾等行动。不同的处置突发事件样式需要确定不同的装备保障重点，装备保障需求动态变化，使用不同的装备保障力量，采取不同的保障方式，灵活机动地组织实施。这就使处置突发事件装备保障任务更加繁重，难度不断加大，对武警部队装备综合保障、持续保障能力提出了更高的要求。

(二)事件发生突然，装备保障准备时间短

处置突发事件发生往往不具有可预见性，致使处置突发事件装备保障无法进行有针对性的预先准备。如自然灾害的发生，从事件发生到接到保障命令再到实施装备保障，这一过程往往要求在极短的时间内完成，同时动用装备的类型杂、数量多，留给装备保障的准备时间较短，对装备保障快速反应能力提出了更高的要求。

(三)事件发展可预见性差，保障规模难以确定

处置突发事件的发展与其发生一样往往不具有可预见性，需要装备保障的持续时间、保障规模、保障范围等都具有不确定性。在执行处突行动中，如果指挥合理、处理得当就能迅速争取到行动的主动权，控制混乱局面，为后续行动奠定良好基础，在最短时间内达成目的;如果处置不当，就可能失去战机，使事件规模不断扩大，使装备保障的持续时间、保障规模难以确定。所以就必须做好预先判断，预有准备，才能为装备保障赢得时间，提高保障效率。

(四)装备保障技术要求高，保障必须快捷精确

执行“处突”军事行动任务与其他军事行动任务存在很大不同，一方面，装备科技含量高，客观上要求保障必须精确快捷，才能提高实效性;另一方面，处置突发事件军事行动任务背景复杂，政治敏感性强，政策要求高，装备运用和装备保障勤务势必受到诸多限制，必须严格执行有关要求，快捷精确，才能避免引起各种不必要于扰。

二、武警部队处置突发事件装备保障要求

突发事件在时间上难以预料，在空间上难以判断，在规模上难以预测，在趋势上难以把握，装备动用情况复杂多变，达到武器装备保障“前沿化、实时化、合成化、机动化”的要求，在准备和执行处置突发事件装备保障过程中，要牢牢抓住装备保障的关节点，把握以下几个环节。

(一)强化使命意识，保持高度政治敏感性

做好处置突发事件装备保障，平时对于保持部队战备水平，提高应急机动能力和快速反应能力，维护社会稳定、保护人民生命财产安全、支援国家经济建设;战时对于争取战略主动，达成军事目的，夺取战争胜利，都具有非常重要的意义。装备部门只有不断强化使命意识，保持高度的政治敏感性，随时做好处置突发事件各项准备，才能履行好上级赋予的光荣职责。通过多种形式的经常性思想教育引导官兵明确军队的宗旨和使命，强化“人民军队为人民”、“宁可千日不战，不可一日不练”等观念，要引导广大官兵认清突发事件的突然性和危险性，认清做好处置突发事件装备保障的重要作用，牢固确立做好处置突发事件准备时不我待、人人有责的思想。

(二)强化保障准备，提高主动应变能力

凡事预则立，不预则废。突发事件虽然都有很大的偶然性，事先难以做出准确预测，但是它总有自身的规律可循。根据部队可能担负的任务，结合本级装备情况实际，预有准备、快速反应是确保达成处置突发事件目的的前提，装备保障机构必须做好平时准备，确保遇有情况时能决速反应。一是要不断完善行动预案，加强平时演练。各级装备保障机构必须根据对各种可能担负的处置突发事件的预测，制定多种类、多等级装备保障预案。二是要编组应急机动综合保障分队。综合保障分队平时寓于装备保障分队中，其人员、装备应该在现编人员、装备中预编预任，做到机构精干，装备良好，训练有素，反应迅速，能在规定的时限内执行应急机动综合保障任务。三是要不断调整装备储备布局和规模。不同的处置突发事件样式需要不同类型的装备，在物资储备上，要做到齐全配套、数量充足，突出应急装备、维修装备、特需装备的储备，保障应急保障力量快速行动。

(三)强化组织指挥，提高整体保障效能

高效指挥，形成合力。处置突发事件，部队投人兵力多、装备多、行动急、要求高，装备保障任务十分繁重，必须建立具有高度权威的指挥机构，实行集中统一的组织指挥，有效调度使用各种装备保障力量，发挥整体保障威力，提高保障时效。要针对处置突发事件部队行动紧急，装备保障准备仓促，各种情况难以及时准确预测，装备保障不确定因素较多，应急性很强等特点，审时度势，运用灵活高效的组织指挥方式。一是要成立精干高效的指挥机构。装备指挥机构作为处置突发事件军队指挥机构的重要组成部分，接到保障命令后，应根据情况立即启动相应种类和等级的装备保障预案，成立精干高效的装备保障指挥机构，统一组织指挥装备保障的实施。二是要统一配置各种保障力量和各类装备。处置突发事件涉及装备种类繁杂、数量庞大，保障力量组成多元，在装备保障指挥机构的统一指挥下科学合理地使用这些保障力量和装备是决定装备保障质量的关键。处置突发事件装备保障和战时装备保障一样，供需矛盾将始终存在，因此，在处置突发事件中，各级装备保障指挥机关都应树立整体观念，统一使用和配置各种保障力量和各类装备，以利于形成保障合力，实施聚焦保障，形成局部保障优势，达成最佳的保障效果，确保行动目标的实现。

(四)强化针对性训练，增强应急保障能力

突发事件发生突然，没有先兆，对装备保障人员的素质要求高。因此，只有本着“任务怎么执行，装备就怎么保障，兵就怎么训练”的思路，强化人装结合训练，提高装备保障力量对不同类型、不同环境处置突发事件适应能力。一是加强业务训练。装备机关要围绕处置突发事件装备保障协同，加强装备保障协同训练，以提高装备保障协同能力;维修保障分队要围绕应急装备现地抢救抢修的实际需求，加强损坏装备的应急修理、换件修理、拆拼修理等技能的训练，以提高应急装备保障能力;装备使用分队要围绕装备的损坏程度，加强“三熟悉、四会”训练，提高装备应急独立保障能力。二是加强综合演练。要采取检验性的演练方法，组织装备机关带修理分队到野外近似实际的条件下进行快速机动、快速抢救抢修等内容的训练;要通过课目和环境设置，使处置突发事件装备保障训练最大限度的贴近实际任务需要，加大训练难度和强度，特别是复杂气候环境下的综合性演练，提高整体装备维修保障能力。

三、注重武器装备保障人才队伍建设

要说“撒手锏”，真正的“撒手锏”就是军人的素质能力，人才比武器更重要。部队在装备建设现代化的进程中，最突出的矛盾就是高科技人才缺乏，武器装备保障人员整体素质偏低。我们要进一步建立和完善政策制度，用制度来保证培养、保留、储备人才的工作。在加大人才培养时，要充分考虑现有专业人员的编制结构、年龄结构、技术水平、培训设施、师资力量等因素。要加大对在职专业人员的培训和激励考核力度，采取联合办班、授课等多种形式，加强装备保障人才的培养力度，集中力量研究解决部队反馈的技术难点，形成互联互动，共同发展的培训模式，合作培养一流的装备保障人才。

部队武器装备管理论文范文二：武器装备科研全面质量管理研究

摘要：武器装备是军事实力的重要构成要素，武器装备科研是获取新装备的主要途径。现代战争对武器装备的先进性、可靠性、安全性和保障性也提出了更高的要求，提高武器装备科研全面质量管理水平对于提升武器装备的战斗能力具有十分重要的意义。本文通过对武器装备科研全面质量管理的现状进行分析，提出了相应的武器装备科研全面质量管理的策略，为提高我军武器装备的生存和作战能力提供理论支撑。

关键词：武器装备 科研 全面质量管理

武器装备科研全面质量管理是武器装备全寿命周期中的重要环节，也是提高武器质量的基础和前提，对于提我军战斗力水平、维护国家安全利益意义重大。全面质量管理即TQM(Total Quality Management)，是指科研单位所有人员都参与到质量的持续改进过程中、在研发过程中各级管理人员协调充分、科研成果满足顾客所有要求。全面质量管理是质量管理的一种形式，是对全过程中的全部广义质量所进行的管理，包括思想教育并综合运用各种科学方法。

1.武器装备科研全面质量管理的现状

武器装备科研，是运用自然科学及各种工艺与技术研发武器装备的行为总称。近年来，我国以武器装备科研为支撑，新型战略导弹和常规战役战术导弹、大型水平舰艇、战略核潜艇、空间装备、陆军主战装备、空军主战装备、电子战装备、综合电子信息系统等相继入列部队，这些体现军队信息化作战能力的主要装备，在我国已得到长足发展。这是趋势和主流，也要看到武器装备科研具体实践中还存在问题和短板，在实行全面质量管理方面仍然存在着许多不足之处：

第一，虽然我国武器装备研发进程有了明显的进步，但是与其他发达的国家相比，我国武器装备科研全面质量管理方面的管理人员的专业素养还存在着极大的差距;第二，目前，我国在武器装备科研全面质量管理方面缺乏系统的法规体系以及严格规范的军用标准，导致了在武器装备科研全面质量管理不够科学;第三，在武器装备科研全面质量管理方面，还存在着科研全面质量管理技术落后的问题，会出现不能在武器装备生产前预先发现问题，纠正缓解不及等问题，造成了大量的时间、精力与资源浪费;除此之外，在武器装备科研全面质量管理的过程中，还未实现全面的信息化、网络化、现代化，使得武器装备科研与管理工作不能高效进行[1]。

上述问题的存在，严重阻碍了武器装备科研全面质量管理水平的进一步提高，增大武器装备科研的风险发生，影响我军武器装备的体系建设和发展。因此，在具体的武器装备科研过程中，我们必须重视并优化全面质量管理工作。

2.武器装备科研全面质量管理的概述

武器装备科研是指以开发新的武器装备、改善现有的武器装备为目标的科研活动。武器装备科研以军事需求为依据，将技术转化为武器装备，最终实现武装设备的发展与进步，以此提高武器装备的作战能力。武器装备科研全面质量管理，就是在装备研发质量管理工作中推行全面质量管理理念和方法，其核心内容可以归结为 “三全”和“四一切”。“三全”是指对全面质量、全部过程和由全体人员参加者的管理;“四一切”即一切为用户着想，一切以预防为主，一切以数据说话，一切工作按规范的程序循环进行。对武器装备科研工作进行的全面质量管理，主要包括武器装备的需求分析、技术设计、研制生产、试验检测和维修改造等各个环节的前面质量管理[2]。

武器装备科研全面质量管理对于提高武器装备的作战能力、促进我国的军事发展具有非常重要的意义。因此，在未来的发展过程中，如何提升武器装备科研全面质量管理水平已经成为每一个武器装备科研管理人员急需解决的问题。

3.武器装备科研全面质量管理的策略

3.1打造高素质武器装备科研管理队伍

在武器装备科研全面质量管理中，工作人员是科研与管理工作的主要组成部分，是武器装备科研与管理的主要参与者。工作人员的素质关系到武器装备设计、决策、试验、检测、运用、维修等各个环节，而这些将直接关系到武器装备能否合格[3]。必须加强对武器装备科研管理人员的遴选和培养工作。逐步建立一支规模适度、素质过硬、合力凸显的科研管理人才队伍，需要战略谋划，加强统筹，健全机制;要对武器装备科研管理人员进行定期培训，促使工作人员的熟悉全面质量管理的理论后方法，能熟练运用管理工具开展组织管理工作，并倡导工作人员将自己所学应用到武器装备科研全面质量管理工作当中;要实行人性化管理，关心工作人员的精神状态、成长空间、个人进步渠道，并且制定相应的激励机制，对于工作认真突出、勇于创新的工作人员进行物质或者精神上的奖励，提高工作人员的积极性;除此之外，要制定监督评价机制，将相互互评、自我评价和组织评价相结合，实施相应的奖惩措施，激励武器装备科研管理人员的工作热情。

3.2设定武器装备科研全面质量管理标准

虽然，我国在武器装备科研费全面质量管理方面已经制定了一些相应的法律和规范。但是随着武器装备体系的迅猛的发展，又暴露一些问题，之前设定的法律和规范已经难以解决当下出现的新问题，导致武器装备科研全面质量管理不够系统、科学与严谨[4]。

针对上述问题，我们必须设定完善的武器装备科研全面质量管理的法律法规和严格的军需标准，进一步提升武器装备的作战能力。首先，根据国际国内环境以及我国的军事需要，开展武器装备科研全面质量管理法律的编制、修订工作。其次，加强科研各个环节的工作进行规范，从设计到决策、从试验到检测、从应用到维修，每一个环节都要进行技术上、管理上的严格规范。再次，要将科研管理工作的责任落实到每一个人，做到有法可依、有法必依，避免出现问题互相推诿的情况。除此之外，要加强对这些法律规范的教育宣传工作，并监督这些法律规范的落实情况，对于违反规定的单位或者个人进行严惩，提高武器装备科研全面质量管理的系统性、规范性。

3.3提高武器装备科研全面质量管理技术

随着科学技术的进步，武器装备科研全面质量管理技术取得了长足的发展，但是与世界先进水平相比还有一定的差距，使得我国的武器装备研发的总体质量和效率受到一定程度的制约[5]。因此，优化武器装备科研全面质量管理工作，必须提高武器装备科研全面质量管理技术。 提高武器装备科研全面质量管理技术，首先，要纵观武器装备的科研全过程，即从设计、定型、检测、应用直到后期的维护，实现全过程技术的提高;其次，优化武器装备科研全面质量管理，要推动武器装备科研全面质量管理在现有状态的基础上实现创新，使用高新技术进行装备科研的开发工作，使用高质量的原材料进行武器设备的制造;再次，提高承研单位全体科研人员的质量意识和技术能力，每个人都要重视科研质量，不断发现与产品质量有关的因素并加以改进;除此之外，还可以引进世界先进的管理技术，加强国内武器装备科研单位之间的横向联合，促进全面质量管理工作经验与技术的交流，提高武器装备的科研效率。

3.4将信息技术运用到武器装备科研

在武器装备科研全面质量管理的过程中，因保密以及知识产权保护的原因未实现信息化网络化，阻碍了武器装备科研与管理工作的高效进行[6]。为此，在进行武器装备科研全面质量管理时，要注重信息技术的运用。首先，为每一个型号的武器装备建立研制、生产、使用、维修的“档案”，为该武器的维护改善和新武器的研制提供参考数据;其次，开发武器装备科研检测的软件，使用信息技术对武器装备质量进行检测;再次，可以在武器装备的科研、生产、检测过程中，加入监控设备，安排专人进行实时全面的监督，提高武器装备科研全面质量的监督效率。

4.结束语

优化武器装备科研全面质量管理对于提高武器装备科研工作有重要的意义，随着科技进步、武器装备系统复杂性的不断提高，对武器装备的科研全面质量管理工作提出了更高的要求。武器装备科研全面质量管理是军工产业链条的基础环节，是我国进一步提升军事力量的关键因素。因此，在未来的发展过程中，我们应当重视优化武器装备科研全面质量管理工作，打造高素质武器装备科研管理队伍，完善武器装备科研全面质量管理标准，提高武器装备科研全面质量管理技术，将信息技术运用到武器装备科研全面质量管理中，不断提升武器装备科研的质量，促进我军战斗力水平提高的同时增强我国军工企业的国际竞争力。

参考文献：

[1]洪亮，张福光. 军用软件全面质量管理[J]. 四川兵工学报，2010，06(13)：147-148.

[2]孟冲，宋华文. 武器装备全面质量管理目标分析方法研究[J]. 工业工程与管理，2012，01(34)：152-153.

[3]孙洪林.现代武器装备管理创新研究[D].国防科学技术大学，2010，15(09)：123-124.

[4]于晓敏. 武器装备研制生产企业资质的评价研究[D].西北大学，2010，16(05)：149-150.

[5]薛鹏. 基于PRINCE2的设备级武器装备项目管理研究[D].山东大学，2012，15(11)：114-115.

[6]赵林榜，游光荣，吴昊，董建. 对军民结合寓军于民武器装备科研生产体系建设的思考[A]. 中国科学技术协会、贵州省人民政府.第十五届中国科协年会第14分会场：国防科技工业军民融合发展论坛论文集[C].中国科学技术协会、贵州省人民政府：2013，12(31)：151-152.

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