每一位职场人都应该学会找一些职场励志文章来看看，那么2017年职场励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。

2017年职场励志文章：职场上最无间的距离

程志成就职于一家中型IT公司。他跟自己的部门经理虽然只有短短不到两年的合作时间，但是两个男人在工作中建立了非常深厚的革命友谊。在单位，两个人是上下级关系;在工作之外，两个人是交往甚密的好哥们儿。

最近，程志成突然感到这份友谊有些味道不纯。以前遇到需要加班加点赶完的工作内容，如果人手不够或者技术支持不够，程志成都会以经理之急为急，主动请缨替经理分忧。这样的工作态度来源于两个人的友谊和默契。近半年来，公司高层偶尔来抽查，都会看到程志成加班奋战的状态，对此大加赞赏。有一次，经理和小程一起加班后去吃宵夜，偶然说起公司人员调整，经理有可能升职的事情。经理透露，公司大领导对小程感觉非常好。而且经理表示，自己一旦升职，会尽力帮小程争取经理的职位。

小程及时回应了经理，也表示出自己对他的积极支持，并信誓旦旦地对自己的经理哥们儿保证：“你放心，我绝对不会把上次某个大客户投诉被压下来的事情说出去的。”小程还善意地提醒经理，在这样的关键时刻，要防止有人给他抹黑。不曾想，程志成的一番好意却产生了完全相反的效果。从这次宵夜开始，他的经理哥们儿开始有意无意地疏远他。小程开始并没有在意，直到经理顺利升职后，经理的心腹顺利接班，小程才突然意识到，自己一直引以为傲的职场哥们儿离自己的距离原来那么远。

其实这也不能怪小程的那个经理，这还不能和过河拆桥同日而语。这就好比有一个人手中有你的不雅照片，你会希望他在你的生活中永远消失一样。当我们和领导的距离亲密到知晓对方隐私的阶段的时候，要不你对所有的隐私都视而不见，要不你就要学会缄默。整天拿着他的“不雅照”在他面前晃悠，搁谁都觉得这早晚是个雷。

还有一点需要职场中的朋友谨记，你和你的领导虽然不是同一级别，但由于你们的工作性质相同，也会造成一个竞争态势。就算你们关系再好，当你无意间让领导感觉到你的能力或许是个威胁，而且碰巧他的心胸没有海洋那么宽广的时候，那你就很有可能被踢出局。

所以，当我们期待和自己的领导有兄弟般的友情的时候，千万不要忽视了双方的位置和角色。领导不论大小都需要维护自己的权威性，别拿村长不当干部。另外，不要将自己的锋芒过分外露，要知道“功高盖主”这个成语是很有杀伤力的。

2017年职场励志文章：赞美是你事业成功的开路先锋

迈克是一个专门推销各种食品罐头的推销员，他此次的任务是要拿下本市最大型商场的订单。于是，他找到了负责人托马斯经理。

见面后，迈克说：“经理先生，我有幸逛过你们商场很多次，作为本市最大的专业食品商店，我非常欣赏你们商场高雅的店堂布局，商场货柜上也陈列了国内外许多著名品牌的食品，窗明几净，工作人员都和蔼待客，百问不厌，看得出来，您为此花费了不少心血，可敬可佩!”

听了迈克的这一席恭维话语，托马斯经理不由得连声说：“谢谢!谢谢!做得还不够，请多多指教，请多多指教!”嘴上这样说，心里却是美滋滋的。

在现实生活中，每个人都会觉得自己有可以夸耀赞美的地方。赞美接近法使用得最多的人群是公司里的业务人员。通常，赞美接近法就是业务人员利用人们希望赞美自己的愿望，来达到接近顾客的目的。当然，我们要想成为一位受欢迎的人，也不妨使用使用。

赞美，要善于找到对方的亮点

当我们到朋友家里做客时，看到客厅墙上有一幅山水画，我们往往会情不自禁地赞许道：“这幅画真不错，给这客厅平添了几分神韵，显出了几分雅致，谁买的?眼力可真好!”

也许，这句话只是我们不经意间随便说出来的，但我们的朋友会感到很欣慰，心中的滋味一定很不错。

对于业务人员，和顾客初次接触也可以这样。一番寒喧过后，身旁的一切都可以成为恭维的话题。可以对接待室的装潢设计赞叹一番，还可以具体地谈及一下桌上、地上或是窗台上的花卉或盆景等，这些花卉和盆景造型如何新颖独特，颜色亮度等又是如何搭配得当，甚至还可以对它们的摆放位置用“恰到好处，错落有致”一类的词语来形容一番。

然而，想像力丰富和具有创造精神的业务员经常能找出对方亮点，并加以巧妙赞美。因为赞美是说给人听的，赞美物件时，必须与人挂上钩不可，我们只是称赞东西有什么特色，是无法突出对人的赞赏的。要紧紧盯住对方的知识、能力和品味进行称赞。

如果我们喜欢我们的顾客，我们就不难发现他值得赞美的地方。

2017年职场励志文章：正视职场竞争的结果意识

文/永星

杰夫•贝索斯是美国亚马逊集团的CEO。年轻的贝索斯大学毕业后，初涉职场，应聘到了一家单位，成为总裁助理。

一天，总裁嘱咐贝?斯准备一些材料，以便在和客户谈判的时候使用。一切都做好之后，贝索斯心想：既然是和客户谈判，那就最好多研究一下客户的喜好，这样或许能够在谈判中跟对方拉近感情。贝索斯一打听，发现这次谈判的客户是阿拉伯人，对饮食有着自己独特的喜好。于是，贝索斯就事先熟悉了一下这座城市里经营阿拉伯饭菜的饭店，以备不时之需。

不久之后，因为种种原因，双方谈判陷入了僵局，而此时刚好临近午餐时间。就在总裁一筹莫展的时候，贝索斯向他提议带客户去吃阿拉伯菜肴。到了饭店，客户压根儿没想到对方会安排自己品尝家乡菜，心里顿时感到很?暖，谈判双方的感情迅速升温，很快就顺利地签了合同。

之后，大喜过望的总裁从此对贝索斯刮目相看，不断提携，从而使得贝索斯成了该公司历史上最年轻的副总裁。

很多时候，我们没有把工作做好，并不是因为在工作中偷懒，而是因为没有提供有价值的、正确的结果，这也正是老板总不满意员工工作的主要原因。工作任务不等于工作结果，在执行工作任务的过程中，我们一定要实现工作任务背后的结果。

在“拉近客户感情”的问题上，很多人会想：反正老板没有让我去做，何必多此一举，把他吩咐的事情做好就行了。但贝索斯却不这?认为，他带着“结果意识”预想到了自己的工作：我该如何把工作干得更加出色，让老板省心，使公司获利?所以，他在关键时刻帮了公司的大忙，让老板惊喜万分——一顿简单的饭菜，就轻轻松松地感动了本来挺难对付的客户，从而成功签约。这样的员工，老板怎么会不提拔重用呢?

有调查表明，在职场中的成功人士，91%以上都具备强烈的“结果意识”，他们做工作时总是能用最不平常的努力，做好最平常的事;用最低的成本，解决最棘手的问题。试想一下，在做具体工作时，如果领导说一，你就干一，那么你不会失业，但永远无法给他留下深刻的印象，更不可能成为重点培养对象。

所以，出色与平庸的员工，最大的差别之一就是：前者总是能在危机来临之前，主动地想办法把问题解决掉，递上一个超乎领导期望的结果;后者办事则经常差强人意，应付了事。

在北京举办的“杰克•韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛”上，中国的企业家曾这样问杰克•韦尔奇：“我们大家知道的都差不多，但为什么我们与你们的差距那么大?”杰克•韦尔奇的回答是：“你们知道了，但是我们做到了。”

韦尔奇说出了职场成功的真谛——结果证明一切!“知道”是一种认识，而“做到”是果。为什么你和其他人一样工作，而其他人却被提升?为什么你也在努力付出，却迟迟得不到赏识?原因就是你提供的结果不同。

职场不会为“过程”感动，只会为“结果”喝彩。如果一个人总是抱怨在公司里只有苦劳而没有功劳，那么你就需要好好反思一下了：自己到底有没有做出公司期望我们做到的结果?公司不会因为你整天累死累活却没有结果，而给你奖励或者晋升的机会，因为只有结果才能给公司带来价值。