工程质量是施工项目建设的核心,对于施工单位有效实现其经济效益、社会效益具有关键性意义。下面是小编为大家整理的质量管理论文，供大家参考。

质量管理论文范文一：水利工程施工质量管理提升措施

摘要：在我国经济快速发展的过程中，水利工程项目施工规模越来越大，工程项目数量越来越多。因为水利工程项目关系到我国的国计民生，所以工程项目的施工质量尤为重要，一定要加强质量管理。由于水利工程的施工环境比较特殊，所以为施工质量带来了一定的难度，为了提高质量管理水平，要建立完善的质量管理体系，健全各项规章管理制度，并且贯彻执行，切实保障水利工程的施工质量，为我国国民经济的发展奠定坚实的基础。

关键词：水利工程;质量管理;措施

1水利工程施工质量管理主要内容

1.1施工技术交底管理工作

施工技术较低是确保工程施工质量的重要依据，所以在水利工程项目施工之前，施工单位、甲方以及设计单位要针对项目的技术状况进行深入的交底。由各单位的主要负责人以及技术人员参加会议商讨，对于工程施工过程中的施工方法、质量要求标准、验收标准以及需要注意的事项进行全面的交代，并且要让施工单位明确设计单位的设计意图，从而更好的执行设计施工图。在技术交底的过程中，施工方可以对设计图中不合理的地方提出疑问，从而进行协商，以便完善设计图。施工单位只有明确掌握各项技术标准以及设计意图，才能够保证工程的施工质量，为质量管理的顺利进行提供良好的条件。

1.2进场材料的质量管理工作

施工材料是影响水利工程施工质量的关键要素，所以要加强对施工材料的质量管理，把好施工材料质量关。在质量管理制度中要明确材料管理的相关流程，从材料的采购开始就要严格控制质量。一定要按照设计图纸中规定的型号、规格、数量采购材料，选择实力强、信誉好的厂家进行长期合作，材料的质量检验资料一定要齐全。在材料进场前，应该向工程项目的监理机构提交《建筑材料报验单》，并且将材料相关的各项资料递交上去，在得到监理工程师同意后方可进场。在材料进场后，要做好存放保管，分类堆放，做好防潮防御措施，避免材料在存放期间发生变质。

1.3混凝土浇筑的质量管理工作

混凝土是水利工程施工中的主要材料，所以要严格控制混凝土的质量。因为水利工程不同于其他建设工程，在工程投入运营后，有部分水工建筑物需要长期处于水下，会受到各种应力的作用，由此会对其结构的稳定性造成很大的影响。所以对于混凝土有较高的要求，要具有较高的强度、稳定性、抗冲击性、抗侵蚀性、抗渗性等等，以防止运营过程中出现裂缝、渗漏等现象，影响到整体结构的安全性。所以对于水利工程项目中使用的混凝土性能有较高的要求，一定要根据实际状况，严格控制混凝土的配合比，经过试验室与施工配合比的转化，在经过调试后得出准确的参数，从而确保混凝土的性能。按照混凝土配合比中各种原材料的规定，控制好原材料的质量。在混凝土浇筑的过程中，确保砂浆厚度符合标准，避免漏铺。在振捣时，要保证均匀性，防止漏振。控制混凝土浇筑温度，并做好后期的养护管理。从混凝土的配合比、运输、振捣、模板以及入仓等都要进行全程质量控制，确保水利工程质量管理工作的顺利进行。

2水利工程施工质量管理具体措施

2.1严格执行水利建设程序

认真严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目开工、竣工验收等重要关口，任何项目上一阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工，工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。

2.2健全责任制，确保工程质量

水利行政主管部门要高度重视水利工程施工质量管理工作，全面落实工程责任制，明确项目负责人、工程技术人员责任。第一、明确项目经理责任制。项目经理掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度。第二、明确项目总工程师岗位责任制。项目总工程师是项目施工过程中工程技术的最高管理者，直接领导工程施工和质量检查工作，负责向班组作技术要求质量标准交底。因此，明确项目总工程师的职责非常重要。第三、明确其他人员岗位责任制。如：质检员的职责是要认真贯彻执行各种技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责。参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查，做好工程项目质量总结和统计报表工作。

2.3正确处理进度和质量的关系

进度与质量是对立统一的，没有质量就没有进度。实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质量和进度的关系。生产任务和进度任务完成后，必须检验质量是否合格。项目经理一定要摆正这个关系。坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为赶工期而忽视质量。

2.4完善监理制，提高监理工作水平

工程监理有效的质量控制措施，可以促进施工质量的改进与提高，有利于防范工程质量事故的发生。因此，要充分发挥监理职能，提高监理的工作质量和效益，实现工程质量、投资和工期控制的三大目标。在工程建设过程中，监理人员要严格履行职责，要采取现场旁站、巡视和平行检验等形式，认真负责地对工程质量、安全、进度和投资进行把关控制，有效地履行合同和信息管理及现场协调等职责。监理人员要严格履行职责，遵守职业道德，廉洁从业、公正办事，严禁以权谋私，认真执行监理规范，真正做到对项目质量、投资、进度全方位和全过程监理。

2.5记好施工日记和施工技术资料归档工作

在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录，完好保存、作为竣工验收和质量评定的依据;另外，为了积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补;工程施工过程中及时做好资料归档工作。

3结束语

为确保水利工程的施工质量，质量管理工作非常重要，通过质量管理对工程质量进行全面的管理，施工现场的人员、材料、设备，各个施工单位之间的协调，各道工序之间的衔接等，都是质量管理的重要内容。质量管理的内容比较繁杂，所以应该制定完善的管理体系，在管理制度中明确各个岗位的工作职责，建立工程质量责任制，从而全面提升水利工程施工质量，为我国的经济发展创造有利的条件。

参考文献

[1]罗显文.水利工程施工管理的质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2012，4，25.

[2]周洪明.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010-，5，5.

[3]郭凤廷,杨思明.浅议如何提高水利工程施工质量管理[J].黑龙江科技信息,2010，4，5.

质量管理论文范文二：小型水利工程质量管理思考

摘要：小型水利工程是利国利民的工程，影响着人民的生命财产问题，因此，小型水利工程质量也一直受到各界广泛的关注。本文作者通过分析小型水利工程质量管理的重要性，提出当前小型水利工程质量管理中存在的问题，并提出提高其质量管理的对策。

关键词：小型水利工程;质量管理;问题与对策

水利工程是国民经济生产和生活的产业基础，小型水利工程为国计民生解决问题提供条件和物质基础，其具有规模小、投资成本低、技术要求不高且工艺简单等优点，在我国水利建设中占据重要地位。但是小型水利工程质量也非常重要，分析质量管理存在的缺陷，提出解决措施对小型水利工程发展具有重要意义。

1.小型水利工程质量管理重要性

小型水利工程是水利工程的一种，其具有规模形式较小，资源投入少，技术要求较低，工艺简单等优点，近年来小型水利工程发展迅速。小型水利工程虽然没有较高的技术水平和复杂工艺要求，但是小型水利工程也是复杂的综合性产品，其投入也相对较多，对质量的要求也非常严格，其质量的好坏在社会主义经济建设中仍占据非常重要的地位。因此，加强小型水利工程质量管理非常重要和必要。随着各国水利工程技术的不断发展，检测水平的不断提高，为质量管理和控制提供有效保障，可以通过对工程原材料、图纸设计、工程施工、工序完成等多方面进行监督检测，以保证质量合格。只有保证水利工程质量过关，才能保证人民群众的生命财产安全，保证国家经济发展，社会稳定，保证水利工程长远快速发展。所以，加强水利工程质量管理是重要的方式手段，在施工过程中必不可少。[1]

2.小型水利工程质量管理中存在问题

2.1质量管理重视不足

小型水利工程与大型水利工程相比，其由基层水利主管部门组织建设，在实际施工过程中，对施工单位和参与单位的资质要求没有明确的要求，这导致管理人员对其质量控制管理意识不强，没有建立完善的质量保证体系，影响小型水利工程质量管理水平。质量管理重视不足容易导致工程施工技术力量淡薄，业务水平较低，设计简陋不规范等现象，施工阶段主要依靠经验进行，不规范、不合理现象随处可见，直接影响小型水利工程的整体质量。[2]

2.2监督管理不到位

目前，小型水利工程发展迅速，但是地方政府没有建立完善的监督管理制度，导致监管部门责任不清，任务不明，在监督管理过程中没有尽到监管责任。而且，部分监管执行者又是经营投资者，这种双重身份难以保证监督管理的公正性。此外，监理部门也缺少监督管理意识，监理工作不到位，工作深度与广度没有达到要求，质量控制缺少有效的方法和手段，如同虚设。而且基层水利部门管理范围小、级别较低，监督技术和设备有限，资金缺乏，质量管理只停留在外观检查方面，难以实现有效的质量监督管理。

2.3高水平质量管理人才缺失

高水平质量管理人才缺乏也是导致小型水利工程质量管理存在问题的重要因素之一。现阶段，质量管理技术人员相对较少，每个人的工作量大，继续学习和深造的机会有限，导致当前质量管理人员技术水平受到限制。而且，部分地方缺少对质量管理控制的意识，不重视对高水平质量管理人才的引进和培养，导致质量管理存在较大问题。

3.提高小型水利工程质量管理对策分析

3.1提高质量管理意识

提高质量管理意识是非常重要的，需要在思想意识层面上强化质量管理的重要性，加强质量控制必要性宣传，通过培训、宣传会等提高全体参与人员的质量管理意识，建立无论成本、工期，始终把质量放在水利工程的第一位的思想意识。建立健全的质量管理体系，以动态管理为途径，建立奖惩制度，明确管理责任，划清管理任务，做到有人负责，有人管理，强化管理人员意识的同时，提高管理人员的积极性。此外，加强小型水利工程全面性质量管理也非常重要，提高质量管理意识的同时，加强全方面、全方位细节管理也很重要，从项目论证、设计、建设施工、监理、监测等环节抓起。

3.2加强质量监督管理工作

政府方面建立全面的质量监督管理制度，按照国家质量标准和行业标准进行公平公正的全程监督，发现问题要及时指出并责令整改。监管部门分清责任和任务，划分管理范围，强化责任意识。监管部门不能同时兼任监督负责人和经营者或投资者，确保质量验收时的公正性。小型水利工程虽然规模较小，但质量问题也关系着百姓的生命和财产安全，因此，加强质量检测和监督的成本投入和设备投入非常必要，从原材料质量、施工技术、施工水平等方面强化检测技术和手段，通过实测、实量、实敲、实弹等技术，获得准确、客观、公正的监控数据，能够切实有效的保证质量管理水平。

3.3培养高素质管理人才

一项事业的发展离不开人才的培养，小型水利工程质量管理也是这样，要想实现质量监督到位、检测技术水平不断提高、质量管理切实有效离不开高素质人才的培养。质量管理部门应高度重视小型水利工程行业整体人力资源的开发，加强高素质综合型人才的引进和培养，加强人才培训和学习交流。此外，基层质检人员的职业素养培训和技术水平提高也非常重要，其质量检测水平直接影响整体的工程的质量控制管理。总而言之，要全面提高质量管理部门技术人员的实际操守能力，切实加强队伍建设，提高管理水平。

4结束语

综上所述，小型水利工程在我国经济发展中同样占据重要的地位，其质量好坏直接关系着群众的生产和生活，因此，加强质量监督管理非常必要。针对小型水利工程中质量管理意识薄弱、检测水平较低、人才缺乏等问题提出解决措施，对小型水利工程未来发展具有重要作用。

参考文献：

[1]范克明，邱远程，孙亮.浅谈小型水利工程的质量管理工作[J].中国科技信息.2013(11):166-167.

[2]李文员，夏维浙，蒋平.浅谈中小型水利工程的质量管理[J].水利科技与经济.2013(6):139.

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