大学生辍学创业故事
大学生应该就要把知识学好,只有基本功扎实了,才能对自己有帮助,但是在这个设置总有一些人不是这样想的,他们标新立异,辍学创业,为自己赢得人生。下面是小编为大家准备的大学生辍学创业故事,希望大家喜欢!
大学生辍学创业故事篇一
辍学四年找到目标
邢帅1984年出生在山东,2003年到南方上大学。一上大学,他就十分沉迷于Photoshop(图像制作、广告创意软件)技术,觉得书本知识相对于社会发展非常滞后,没意思,出于对自己能力的相信,大学二年级邢帅便辍学了。自学设计技术之后,他开始接一些零散的设计工作,一干就是四年。直到2008年才遇到自己职业生涯的转折点。
“我当时看到了电脑技术网络培训的市场空白,心想网络远程教育大有可为。大学教育往往与现实就业的技术需求脱节半年到一年的时间,同时传统课堂培训费用很高,还受到时间和地域限制,对学生相当不方便。”
邢帅最先将自己的培训班建在了QQ群里。但在寻找到合适的远程教育载体之前,曾经历过一段低潮期。
“QQ一个群里最多容纳两百人,没有办法扩大学员规模,甚至导致学员流失,我一直很头痛这个问题。”而且,由于QQ群不能容纳超过两百人同时在线语音,音质也不稳定,种种客观原因都局限着邢帅的发展。
不断尝试了3个月后,邢帅终于解决了网络教育的平台建设问题,实现了一个频道进行多个科目教学。接下来他遇到的难题就是收费。
网教闯过收费难关
创业头一年,由于中国的网络教育尚未普及,收费教育面临着许多困难:一些网友不认为教育可以利用虚拟网络进行,甚至觉得收费就有“上当受骗”的感觉。一直撑到2008年中期,邢帅才有了第一批真正意义上的付费学员,大约100人。
“解决用户的信任危机是我们一开始面临的最大问题,真的有学员以为我们是网络骗子,当然他们亲身体验之后明白了网络教育是个好东西。”邢帅通过用质量打造品牌和口碑,学员数量开始慢慢增长,在这段过程中,他称自己也穷困潦倒过。
对于网络教育的现状,邢帅有这样的看法:“很多投资者看不到网络教育的巨大前景,所以少有投资。尤其是我们的草根教育者,缺乏教育部门的认可和支持,更加难以树立品牌和公信力。”
培训已使6000人就业
2011年,邢帅培训的运营渐入佳境,一共开设电脑软件方面15个培训科目,学员超过了一万人。各个科目的每个学员都享受终身学员制,平均学费1000元,可随时更新电脑技术知识。邢帅挣到了人生第一桶金。
2012年,邢帅的网络教育学院体系也建立起来,目前他在广州和云南设立了办公地点,网络学院教师126人,辅导员近500人,学员3万人,遍布全国各地。短短四年,他的学院收入超过了3000万。学院开设的培训科目也拓展到平面设计、网页制作、影视后期、三维建筑、三维动画、电子商务等课程,学院还拥有自己的网络电台。
“做收费教育的,先要把自己养活,才有能力给更多人希望。我们还打算增设漫画创作、电子杂志设计、淘宝创业培训这些实用简单的课程,让更多草根一族也可以尝试着做点属于自己的小生意,我深信这就是希望的延续。”邢帅说。学院发展至今一共解决了约6000人的就业:网络就业4000人,现实就业2000人。
大学生辍学创业故事篇二
澳洲东部时间4月27日 他是一名个性十足的肄业生,他把对旅行的热情转变成了价值数百万澳元的商业帝国。
Dwayne Martens刚刚30岁,是超级食品公司Amazonia的创始人,该公司因进口营养丰富的亚马逊巴西莓而被大家熟知。
公司现在销售蛋白质和益生素,益生菌产品,月销售额超过了100万澳元。公司是在2008年成立的,那个时候Dwayne Martens还不到22 岁。Martens的创业是一个白手起家的故事。
巴西莓之所以这么受欢迎,是因为它具有抗衰老和抗氧化功能。通过一个朋友的帮助,Martens在朋友位于西澳Fremantle的厨房里面创办了亚马逊。
包装第一批Amazonia产品的时候,他花了无数个小时。Martens在Fremantle当地市场设立了一间流动果汁吧,这些异国的浆果上花费了他所有的积蓄。
“我开始的时候仅有1000澳元,在我第一次购入巴西莓库存的时候就花光了。”
但仅仅一年后,Amazonia开始在线和向健康食品商店销售自己的产品,第二天销售额较前一年直线上升了令人难以置信的350%。2014年,他还登上了BRW健康食品行业企业家名录。
Martens意识到他的好机会来了,于是他在攻读学士学位的最后一个学期辍学了,并和朋友Chris Norden在昆州联手搞好Amazonia,核心就是保证巴西莓的直接可持续供应。
如今Amazonia已经扩展了市场,增加了其他产品类目,包括泰国椰子,厄瓜多尔的可可,另有40款产品即将在今年推出。“我们才刚刚开始。”
Martens相信人们对健康关注的趋势只会上升得更快,在过去两到三年,他们的业务增长都达到了100%。
Martens是南非一位养猪户的儿子,在农场被洗劫一空之后,他随他的家人移居澳大利亚,那会儿他13岁。“我还记得,我们抵达机场的时候,我发现有2澳元在地上,在我看来那是很多钱,对于一个小孩儿那就是20兰特啊(南非货币),我一辈子都忘不了。”
但很显然,财富并非Martens开创事业的动力。尽管他拥有数百万澳元的健康食品帝国,但是他仍住在他位于悉尼Bellevue Hill的房子后院的帐篷里面。
大学生辍学创业故事篇三
58岁的鲁冠球素有商界常青树的美誉,他以54亿元的资产今年继续占据了富豪排行榜的第四位,并在强势榜上位居次席。作为中国最受尊敬的第一代企业领袖之一,鲁冠球还见证了万向集团从一个小工厂发展称国内最大名营企业之一的全过程,只有初中文化的鲁冠球向世人展示了一个农民的传奇故事。
鲁冠球,这位至今都带着浓重乡音的浙江老汉,15岁辍学,做过打铁匠,3年的铁匠生活使鲁冠球对机械农具产生狂热的爱好。他把一间农机小作坊打造成中国乡镇企业的佼佼者,并把持万向集团的方向盘稳步前行,在数不清的桂冠和乡镇企业大多昙花一现的背景面前,鲁冠球奇迹般地成为民营企业家中的常青树。
在wto与国际化大潮汹涌而来之际,鲁冠球再一次成为故事的主角:不仅成为国内第一个为美国通用汽车公司提供零部件的oem厂商,2001年8月28日,他还一举收购了纳斯达克的上市公司ual,开创中国乡镇企业收购海外上市公司的先河。至此,他手中的上市公司内有万向钱潮,外有ual。从一个洗脚上田的打铁匠到全球经济一体化背景下的企业家,鲁冠球向我们展示了一个农民传奇般的成长故事。
鲁冠球首次创业是办了一家米面加工厂,后因被人指斥为办地下黑工厂而遭关闭,机器被廉价拍卖,他只好出卖刚过世的祖父遗下的三间旧房,才得以还清向亲友借贷的3000元欠款。这一次创业几乎使他倾家荡产。1969年,鲁冠球受宁围公社领导邀请,接管了宁围公社农机修配厂,开始第二次创业。他依靠作坊式生产,拾遗补缺,生产犁刀、万向节等五花八门的产品,这种“多角经营”,为他完成了最初的原始积累。1979年,鲁冠球调整战略,集中力量专业化生产汽车万向节。1980年,鲁冠球在经济十分拮据的情况下,将价值43万元不符合标准的万向节,送往废品收购站,在全国万向节厂整顿检查中,他的工厂以99.4的高分居全国同行业之首,被列入全国仅有的三家万向节定点生产专业厂之一。从
1980年至1989年,鲁冠球的万向节产品经济效益年均增长达40%以上,1988年鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断万向节厂股权。1990年开始,鲁冠球提出“大集团战略、小核算体系、资本式运作、国际化市场”的战略方针。他把“钱潮牌”万向节产品打开了日本、意大利、法国、澳大利亚、香港等18个国家和地区的市场,每年创汇在229万美元以上。
凭借良好的商业触觉和早年打下的根基,1992年后的万向已在跨国并购和金融领域实现了更深层次的扩张,一个庞大的商业帝国已经呼之欲出。1994年,万向美国公司在美国注册成立,这是鲁冠球为整合海外资源而投下的一枚重要的棋子。万向美国公司最初主要负责将中国生产的产品销售到美国,通过“股权换市场”、“设备换市场”和“让利换市场”等方式,整合海内外两套资源。1997年8月,万向集团生产的万向节正式敲开世界汽车业巨头美国通用汽车公司大门,成为美国通用汽车公司的配套产品。2001年8月28日,他一举收购nasdaq上市公司ual。现如今鲁冠球已经将26家海外企业揽入自己的企业帝国版图之内。
回首鲁冠球的创业轨迹不难发现,鲁对时局的精确把握和商业手段的扎实运用方能把握住每个稍纵即逝的机会,现在的他依然处于时代大潮的浪尖。去年7月18日,杭州市政府对万向给予300万元巨额奖励,半年后杭州萧山区政府又因万向对地方经济的突出贡献,奖励其宝马车一辆。在媒体和官方众口一辞的好评面前,万向这家影响力非凡的企业并没有在功劳簿上睡着,万向的产业布局正在向纵深推进。
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