创业传奇人物史玉柱的名言：“只有失败的教训才是深刻的，才有含金量。”以下是小编为大家精心推荐的激动人心的创业励志文章两篇，希望能够对您有所帮助。

激动人心的创业励志文章·创业失败的几大原因

1、名大于实。

一些创业者过度包装的痕迹一览无余。综合所有倒下的80后创业者和创业项目，其中一个很重要的共同点，就是创始人没有一个踏踏实实的、计划做一辈子事业的心态。这其中，在董思阳身上体现的尤为明显——其只是一些幕后的手所包装出来的一个神话泡沫而已。这是一个呼唤英雄和标杆的时代，更是一个需要题材的时代，所以刚刚崭露头角的80后创业者，很容易成为媒体乃至政界所关注的新星。但当泡沫戳破，神话主角现出原形时，其脆弱和幼稚却又令人叹息。

2、不够专注。

绝大部分倒下的创业者，几乎都犯过战略摇摆的错误。得益于新经济的兴起，互联网提供了无限的可能。头脑灵活的80后创业者，在饥不择食的情况，很容易陷入跟风的误区。web2.0兴起了，他们挂上2.0的标签;sns兴起了，他们套上交友的概念;博客兴盛了，他们立马杀进去;视频崛起了，他们毅然蠢蠢欲动……谁都知道，他们可能跟的不是风，是寂寞。可问题是，成功者大多是寂寞的。现在大凡有点成绩的标杆公司，哪个不是坚持了10年以上?而其中有些公司，到了第9年，还依旧是一个被人质疑的寂寞的主。

3、赌徒心态。

上个世纪里胆大的爆发户给后代留下的影响足够的深远，所以现在很多创业者都是有大胆量的人。而且，伴随着时代的进步和vc的活跃，一种新的急功近利的赌徒心态开始在创业者心中蔓延。不少人以赌徒的心态，把能够忽悠到投资者的银子，作为自己的终极追求。在此种心态下，企业能够做好，反倒成了一个奇迹。

4、战略失当。

很多80后创业者对“下海”的困难估计不足，未能做好充分的准备，便进入了不该进入的市场。在考虑市场进入时，一般应该注意三点：第一、市场的空间容量和商业价值应该足够大;第二、能够形成先发优势和壁垒，以维持行业前三的地位;第三、警惕强大的巨头在虎视眈眈的等待市场培育者，以便其实行后来居上的追赶战略。

80后创业励志：创业应具备的基本要素

1.方向。

方向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗。方向不是目标，目标有终点，而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言，方向是非常重要的。说的再难听一点，即使我们自己很笨，只要坚持一个正确的方向，一直坚持，也会取得不错的成果。有了方向，目标就会更加清晰，也可以更加有效地去管理目标。

2.目标。

当我们有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明确目标。我发现大学毕业生可以分成两类：一类是上学就有明确目标的，这些人在上学的四年中，除了正常的学习，还会围绕自己的目标去学习和提升，所以，这类大学生特别好用，只要工作的意愿够高，可以快速成为一流的员工;还有一种类型的是大学上完了还没有目标的，为了上学而上学，他们来面试的时候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，问HR你能给我安排什么工作?我们100%不会用第二类大学生，因为培养的成本太高了。所以，我建议大学生们，早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，你可以比别人至少早两年进入正轨。

3.意愿。

有了方向和目标以后，最重要的不是马上去找方法，而是先解决自己的意愿问题，意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。 我们常说人要有压力，但有压力而无所作为的人中国可以找出无数来，只有通过意愿变成超强的行动力，而产生出结果和实现目标的才是有价值的。所以要放弃压力，变成行动力，而行动力的根源来自于意愿，只有行动力才可以实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后，他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了。

4.方法。

方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于一般人而言，只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候，才非常容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在;而不一般的人，具备很好的学习和聆听能力，他会把所有的方法变成自己的，在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。对于管理者而言，管理的同时，方法会成为催化剂，这个催化剂可能是正面的，也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予，也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。

5.毅力。

毅力=坚持+突破。我们设定的目标是由很多小的目标组成的，小的目标完成了，大的目标就可以完成了。不过，我们被目标搞死了，因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候，归功于你的毅力。

6.成果。

最值得兴奋的就是成果，而不是过程。成果标志着你已经具备了完成目标的能力，也意味着你可以去挑战更高的目标了。

7.自我观察。

我们太多的时候陷入过程而不能自拔，发现不了问题。如果发现不了问题，就会迷失，肯定实现不了结果。因此需要自我观察。我制定了一个简单的工具，将任何事情的组成简化为：目标-过程-结果，而对于一个有目标的人，问题肯定会出现在过程中，所以一旦感觉不太对劲，马上用这个工具判断自己，我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题出现在哪里?用目标来判断正在进行的过程是否相符，是否是最佳的过程，能否产生结果?这样，问题就会找出来了。

激动人心的创业励志文章·不要轻信投资人常说的6句“废话”

创业励志，不要轻信投资人常说的6句“废话”

创业者在寻找天使投资的时候，投资人总会在创业者面前摆出一副无所不知的模样，他们的意见就是金玉良言，他们的指导就是不容置疑的谆谆教诲，例如某老师与某教主。

但当我们认真思索这些投资人反复灌输给创业者和市场的话时，我们不禁会发现其中的荒谬之处，而且很多都是心灵鸡汤的“废话”。

投资人常说的6句“废话”：

1、投资人常说 “保持专注是成功的第一步”

这是投资者们对创业者最常说的建议，可问题是在国内的大环境下，面对同业者无所不用其极的竞争手段、面对大公司的对创业者可能的成功的觊觎和复制、面对市场受众对创业者的低认可度，请问如何让创业者简简单单保持专注?

这样复杂的创业环境中，却只是告诉他们保持专注，仿佛专注是一件唾手可得的事一般。而事实却是，大多数创业者就是就是盲从投资者的意见而无视外界的变化，最终落后于潮流和趋势导致失败。

只是保持专注并不能保证成功，国内的整体形势要求创业者们考虑更多、应对更多、计较更多，他们根本不可能单纯、专注地投身于他们的事业，这才是真相。

迈向成功的第一步并不是专注，而是审时度势。

2、投资人常说 “团队凝聚力是第一生产力”

请投资人们扪心自问，国内创业团队有几支是一路走下去坚持到最后的?

我们看到更多的是团队内部人员因利益、目标的分歧而分崩离析的，有多少团队中的骨干因为对手的挖角而孔雀东南飞，又有多少创业者就是因为整支团队内部的各种人事纠葛而耽误其事业进步发展的。

创业者因团队的问题而导致事业停滞甚至最终失败的事例不胜枚举。

找到一个好的团队是一件难事，要找到一支能够长期共存下去的团队更是一件难上加难的事情。投资人只是强调团队的重要性，却鲜少提及在当前的创业环境下团队给创业者所带来的问题和隐患对创业者而言，而一旦遭遇类似的问题，往往使创业者措手不及。

这算他们善意的谎言吗?

3、投资人常说 “创业者什么最重要?执行力!”

投资人常说创业者成功的关键在于将创业构想迅速转化为执行力。可是，投资人怎么能要求创业新丁们具备这种决断的执行力?

执行力，这正是创业者将梦想践行的第一步，也是最重要最艰难的一步，同时也是他们最需要投资人援助和指导的一步，而投资人现在却又把这个烫手山芋扔回给他们，还摆出一副天经地义的样子。

投资人冠冕堂皇地旁观着那些在创业路上蹒跚学步的创业者，却只是在口头上对艰难迈着步伐的他们大声说着，执行力，执行力，似乎创业者真得不明白转化执行力的重要性。

这投资人们是在敷衍创业者的梦想和激情，还是在轻视他们的能力和认识?

4、投资人常说 “创业者的成功源于对自己项目的爱”

没错，如果你连自己的项目都不爱的话，又怎么指望投资人和用户去认可你的项目呢?

但是，请投资人看看国内互联网的现状，想想那些最受欢迎的产品和服务：曾经的3721、hao123，现在的360杀毒、小米手机。它们在商业上的确大获成功，但它们真得在技术、用户体验方面真得是有超人一等的水准呢?

有几个创业者会在商业模式之外认可它们?又有几个创业者会真心喜欢这样的项目?

既是自己真正喜欢同时又能受到投资人、用户认可和欢迎的产品和服务在市场上几乎凤毛麟角，在国内的现实情况就是，创业者的口味和市场、用户的喜好之间常常存在着不小的罅隙，创业者常常会为了不断让产品“降级”来吸引用户的兴趣和注意力。

这样的“降级”往往是一个艰难而痛苦的生产过程，创业者们看着自己钟爱的孩子为了迎合投资人、市场和用户的兴趣和要求最终满目疮痍，甚至最终还有陷入难产的危机，请问是叫他们爱自己的项目而无视市场，还是注重市场而割舍对项目的热爱。

那么，请问投资人们，你会选择哪一个?理想主义还是现实主义的创业者?投资人希望、钟意的是后者，却鼓吹理想主义的美景来蛊惑那些创业者，这是属于投资人的黑色幽默吗?

5、投资人常说 “面对腾讯你又怎么办?”

“你的项目将来怎么面对腾讯?”

“你的项目如果将来成功了，能否应付来自腾讯的复制?”

这样的问题在现实中发生可能性的几率到底有多大呢?值得腾讯却复制的产品真得就那么轻易就被投资人们发现吗?

与其说这些看法是投资人们的先见之明，不如说它们实际上是创业者和投资人对成功的一种近乎病态的期许。投资人其实都清楚，绝大多数的创业者实际上并不一定取得成功，也许他们能够拿到两三轮投资，也许他们能够从激烈的市场中脱颖而出，但他们不仅远远谈不上成功，实际上也不过刚刚从竞争的沼泽深处挣扎出来而已。

有经验的投资者能够第一眼就看出创业者的方案的市场价值，是否能在市场上取得让腾讯都感到眼红和压力的业绩——这样的项目少之又少，对每个创业者都这样询问，真得有意义吗?

6、投资人常说 “商业模式怎样”

急功近利的不仅是整个国内互联网界，还有这些投资人们。

排除一切马后炮，没人会想到Facebook、Twitter会有今天的成功，但即使到今天，它们依旧面临着盈利模式单一的质疑，那请问，假如国内的投资者当初遇到这样的机会，你们会怎么办?难道还是心急火燎地追问商业模式怎么样?能不能盈利?

国内的投资者还纠结于商业模式，却少有人去关注创业者理念和项目的概念性，事实上，任何一款成熟的产品都需要花费大量的时间和精力去培养市场和用户，《愤怒的小鸟》、Instagram的火爆是个例，而这样的个例同样经不起国内投资者商业模式的询问。

这就是如今国内投资界的风气和现实，没有人愿意去培育市场，人人都急于在短期内迅速见到效益，短期内，的确能够快速安全地赚钱，但同样地，这样下去国内的环境永远诞生不了伟大的投资人和创业者。

大多数创业者之前都没有任何相关经验，投资人却指望他们明确回答商业模式的运行、盈利与否这些市场调研方面的问题，这现实吗?这算强人所难吗?

谎言重复一千遍或许可以成为真理，但教条重复一千遍只可能成为无用的陋见，这是一条颠扑不破的真理。

当你真正深入问下去，我的产品哪里不好?我的团队如何优化?我应该如何应对腾讯竞争?我应该如何提升执行力?又有多少的“所谓投资人”能给你非常具体的建议，他们只擅长鸡汤体。

投资人常说的这6句“废话”，创业需警惕，不能不信，也不要全信!

以上就是小编为大家精心整理推荐的激动人心的创业励志文章两篇，希望大家能夠喜歡。