在创业过程中有很多问题是需要创业者重视的,创业者只有注意每一个小的细节,积累每一次的成功经验才能到达最终的胜利。下面总结了一些创业心得,希望能为正在创业或者准备创业的朋友带来帮助，创业一直都是一个讨论不完的话题，那么对于许多自主创业者来说他们都是首次自主创业，那首次创业应该注意些什么呢?

创业注意事项：你的专业

马云说过，别什么都想做，到时什么也做不好!自主创业者所从事的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务，必须要拥有足够的消费群体或者稳定的顾客群体，必须保证所生产和经营的产品或者服务“物超所值，货真价实”。让消费者在享受同等社会产品功能的同时降低使用成本，或者让顾客支出同等的使用成本可以获得更高级的产品功能，这需要一种专业精神。

创业注意事项：你的定位

定位决定人生。首先，创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价，在心中你给自己定位什么，你就是什么，如果不切实际，或者没有一种健康良好的心态，也不会取得成功;其次，是你的企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。

创业注意事项：你的模式

世界上没有唯一的盈利模式，即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。其实，哪个项目都一样可以赚钱，只是看哪个人去赚，用什么样的方式去赚罢了。所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。

创业注意事项：你的战略

一个人的格局和务实程度，最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实?战略所确定的目标是否正确?要在未来的创业实践中找到这些答案。

创业注意事项：你的管理

管理是一种知识和智慧投资，并且是一件注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。

创业注意事项：你的资金

你的创业资金一定非常有限，创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50%，否则将要有承担风险的思想准备。因此，应该经常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比对，从而控制风险。

创业注意事项：你的决策

人要伟大，必须超于自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。

创业注意事项：你的队伍

人没有好坏之分，只有合适与否。在其位谋其政，因人而异，都要有对应的标准和付出的条件。所以，要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。

创业失败的原因

侥幸心态

创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。

拍脑子想点子

不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。

想问题没有深度

创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资;但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。

堆叠商业模式

有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。

伪需求

创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。

过分偏执

极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。

低估难度

创业难，难于上青天。今天即使你得到李开复的 投资，进入 创新工场孵化，要想成为 腾讯、 阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。

故作神秘

创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。

不诚信

创业者“盗窃”他人项目的知识产权。

没重点

“描述不清晰，讲话没重点”。投资人希望， 创业者能用一句话概述：“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间。”