档案管理是企业或者单位直接对档案实体和档案信息进行管理并提供利用服务的各项业务工作的总称,而在现代的企业管理工作中,档案管理不仅能够提高企业人力资源管理的效率和质量,同时还能够促进企业快速稳步的发展。下面是小编为大家整理的计算机毕业论文，供大家参考。

计算机毕业论文范文一：流动人员人事档案管理问题及对策

随着经济体制改革和人事制度改革的进一步深化，以“双向选择”为特征的人才流动，打破了多年来不同所有制身份、干部身份以及人才合理流动的禁锢，也使原本单纯、明晰的就业形态和劳动关系变得复杂、模糊起来。流动人员人事档案具有数量逐渐增多，流动变化频繁，管理难度大，利用率高等特点。流动人员档案在市场经济建设中具有举足轻重的作用，必须对其进行科学管理。

一、流动人员人事档案管理中存在的问题

对于医院来说，其行业流动人员相对其他行业来说是比较多的，随着医疗管理事业的不断发展和进步，医院对于人才尤其是高素质人才的需求越来越强烈，这就要求医院在做好人力资源管理工作的同时，要积极对人事档案进行妥善的管理，正视并且深入挖掘人事档案管理工作中存在的问题和不足，具体来说大致包括以下三方面：

1.内容缺失，真实性不够。

在填写人事档案时，由于档案表的内容设置太过固定，无非就是姓名、性别、年龄、毕业院校、工作经历等若干固定模块，在档案表格设计中缺乏可以深入挖掘填表人信息的项目设置，导致了档案材料内容的形式过于陈旧单一，信息量不足等问题。另外，在填写人事档案的过程中，难免会有人为了在众多应聘者中显得更有优势，对个人工作经历、管理经验、薪资待遇等信息进行隐瞒和虚报。人事档案内容陈旧单一、信息量不足、内容不够真实等问题的存在，造成了人事档案填写信息的真实度大打折扣，这也是人事档案材料收集中比较常见的问题。

2.档案管理落后、管理水平低。

很多医院尤其是小型医院由于自身规模限制，没有设置专门的档案管理部门，也没有安排专职人员进行人事档案管理，对于档案的存放也只是收集之后随意堆在一边，并没有根据职位、级别等标准，对档案进行详细的分类和划区域放置，造成了人事档案管理工作不够正规的现状;很多医院的人事档案管理都是杂乱无章的，要么就是其他清闲部门人员兼职管理，要么就是只有一两个专人负责整个医院庞大的人事档案管理，由于个人精力有限，想要细致做好如此大量的档案管理工作，当然是十分困难的;有的医院为了节省人力、财力，干脆直接将医院的人事档案管理工作委托给劳动人事相关部门管理。以上这些混乱的档案管理方式都导致了人事档案内容真实度无法确保、资料完整度不够、归档混乱等棘手问题的出现，这些问题长期堆积得不到有效解决，只会令问题越来越严重，最终影响到医院的正常人力资源管理。

3.档案管理环境不够优化。

就目前档案存储工作现状来看，人事档案多以纸张形式存放，如果遇到连续阴雨天气，很容易造成纸质档案的受潮、发霉、被虫蛀等问题，严重破坏了人事档案内容的完整性;如果遇到突发自然灾害，由于纸质档案的数量多、搬运难度大等现实问题，很可能会导致因为来不及抢救档案，而造成纸质档案的损坏或者丢失的现象;档案存储环境的安全防护系数不够，还可能还会出现档案被人为偷窃等不必要损失。

二、流动人员人事档案管理的具体解决对策

要想提高医院流动人员人事档案管理的工作质量，就必须正视人事档案管理工作中存在的问题和不足，积极探索相应的、有针对性的解决方法和策略。

1.加强内容把关工作。

流动人员人事档案整理过程中，要防止档案材料丢失和擅自泄露档案内容，更不得擅自涂改、销毁或伪造流动人员人事档案材料。在人事档案管理工作中，要想从根本上解决人事档案内容陈旧单一、信息量不足的问题，可以尝试以下改进方式：第一，要对人事档案填写表格的内容进行合理设置，添加一些类似于兴趣爱好、座右铭等辅助信息栏，从多个方面了解填写表格者的素质、修养等，进而通过表格填写内容，可以更全面了解应聘者的各方面信息;第二，还要加强对人事档案内容填写的把关工作，确保人事档案必填项目内容填写的完整性;第三，要加强对于档案内容真实度的核实和监察，提高档案填写内容的真实性。

2.提高档案管理人员素质。

加强档案工作人员的培养，充分发挥档案管理人员的主观能动性当前，制约医院档案管理水平的主要因素是人才不足。档案管理工作对档案工作人员素质提出了很高要求。医院领导和行政管理部门应加强对档案工作人员的培养和教育，不断丰富他们的专业素质和职业道德水平，提高工作的积极性和主动性，充分发挥工作的主观能动性。一个单位发展再强大，它的人事档案管理还是要依靠人力去进行有序的收集、归纳和整理的，所以档案管理人员的素质高低，对于单位的档案管理水平是有很大影响的。要想做好医院的人事档案管理工作，首先就要加强单位对于档案管理的干预和控制，规范相关规章制度，奖罚严明，确保档案管理工作的制度化和规范性;在选择档案管理人员时，要进行多方面综合考察，主要从知识层次和职业素养两方面进行考量，慎重选择责任心较强的档案管理工作人员，这是做好人事档案管理工作的第一步，也是关键的一步;还要加强对上岗人员的培训，提高相关档案管理人员的综合素质，加强对人事档案管理的宏观控制与相关工作人员的工作能力培养，这是做好档案管理工作的最基本的也是最有效的措施。

3.实现人事档案管理的科学化、现代化。

前面提到，在人事档案管理中存在着管理环境不够优化的现实性问题，针对这一问题，最好的解决方法就是将人事档案都归为电子档，将书面信息汇总于电脑内，还要进行备份存储，这样在有利于保证纸质档案在保存形式上不会受到外来因素的干扰同时，将大量资料存储在电脑里，这也便于日后建立人事档案管理数据库，在需要调出信息时可以更加准确、快速的完成查找工作;还可以尝试开发个人档案跟踪更新系统，确保人事档案的内容的及时更新和修改。但是，我们要认清一个现实问题，那就是对于大多数规模较小的医院来说，由于专门的档案管理人员数量较少，综合素质也不高，想要真正实现“无纸化”人事档案管理是有一定难度的，工作量也是巨大的，不好具体实施，所以医院在进行实际的流动人员人事档案管理时，要充分认清现实，结合医院的实际情况，在充分利用现代化科技手段完善档案管理形式的同时，还要尤其重视对档案管理工作环境的优化，多投入资金和精力，对于档案室的存放环境进行优化，保持其处于通风、干燥状态，还要建立必要的应急抢救措施，在平日的管理工作中注意从软件和硬件完善两方面做好应对突发情况的有效预防措施，保证档案管理的顺利进行。

三、结语

单位要想真正做好人事档案管理工作，必须先要找到在档案管理工作中存在的问题和缺陷，对症下药，找到与之相对应的解决方法和有效对策，才能真正有的放矢的解决问题，达到更好的工作效果，确保人事档案管理工作的规范、有序进行。

计算机毕业论文范文二：企业人事档案管理存在的问题及对策

企业人事档案管理就是通过企业人事信息进行收集和整理，形成统一的档案材料进行保管和鉴定、统计，以便于以后的利用。其工作对企业内部有着至关重要的作用。然而现在多数企业对人事档案管理都存在着不重视，少人用，无人管等问题，不仅给企业人事管理工作上带来了一定的困难，而且严重地制约了企业的发展。

一、企业人事档案管理存在问题

1.员工个人和企业对人事档案意识薄弱

目前，在人事档案管理工作中，不少企业对员工的人事档案认识不足，认为人事档案管理工作仅仅只是一项保管的事务性工作,只要求做到不丢失,不泄密,能应付外调、查档就可以了。员工个人秉着对人事档案无所谓的态度，意识不到自己也有积累和维护档案内容安全的义务，对相关档案材料的填写比较简单、随意。更有甚者对自己人事档案的去向漠不关心，或者是委托当地人才中心管理后就长期失去联系，使自己的档案变成“休眠档案”。

2.人事档案管理员的素质和管理水平不高

由于最初的企业不够重视或其它原因，导致企业人事档案管理员在素质水平和管理能力上都有所欠缺[1]。部分人事档案管理员在工作过程中不够细致认真，缺乏责任心，只是简单地做好档案接收、档案编号、库房防火、防蛀等仓管工作，没有及时将人事档案材料收集归档，更没有对档案材料内容进行标准化分类及严格审核，导致员工个人档案信息不完善，档案材料缺乏真实性。此外，由于企业员工流动性大，档案管理员的转档不及时，造成原单位有档无人，新单位有人却无档，就使档案陷入了“人档分离”状态，从而影响了新单位的用人决策，同时又增加了原单位档案保管的压力。

3.人事档案的管理手法相对落后

人事档案管理是一项专业性、政治性、机密性的工作。人事档案管理工作必须配备具有专业知识的人员全职管理，而在现实情况中存在部分企业把人事档案管理工作交给了其他部门工作人员负责，这些人一是没有经过专业培训，不具备专业的档案管理能力，二是由于分心其他岗位的工作，在进行档案管理工作过程中没有引起足够重视，往往无法满足人事档案管理工作职责需要。另外大多企业人事档案管理手法相对落后，还在采用比较传统的老办法进行人事档案管理，跟不上社会发展的步伐，满足不了企业发展的形势需要。例如企业没有运用专业的人事档案管理软件，还在采用手工编辑、检索的手段进行管理，这种管理方式既浪费时间又不能够保证质量，大大降低了企业管理工作的效率。人事档案由于不能引起个人和企业的重视，衍生出人事档案内容陈旧、利用价值不高;档案管理人员配备不足，专业性不强;落后的管理模式难以满足用人单位和社会的需要等等一系列的问题，这些问题制约了人事档案对人力资源开发、配备与管理潜在作用的发挥。只有转变观念、加强管理，才能充分发掘人事档案对人力资源管理工作的潜在作用。

二、企业人事档案管理工作的应对措施

1.要正确认知档案管理工作的意义及重要性

企业要做好人事档案管理工作首先必须从思想上认识到档案管理并不是简单的资料整理、保管工作，它对员工个人和企业都有着重要的作用。主要体现在：它是人力资源部和组织部门对员工进行考察、选拔任用的基础;它能帮助企业做好招聘、录干、调动、出国材料、福利待遇、离退休、死亡抚恤等方面的事情;它能为员工个人或其子女提供实际生活中所需的类似亲属关系证明、入党政审、工作证明等档案材料。有了这样的思想认识，才能让人事档案管理工作得到重视。其次，企业可通过内部报刊、知识讲座等方式加强人事档案管理的宣传力度，让员工认识到档案与自身的发展有着休戚相关的作用。此外，企业在布置员工填写相关档案材料的时候，要告诉档案人档案存档后会发挥怎样的作用。这样，可以树立员工个人和企业共同参与档案维护与管理工作的理念。

2.提高档案管理人员的素质和管理水平

作为档案管理员，首先必须具备基本的政治素质。即坚持四项基本原则，了解党和国家的各项方针政策，并遵纪守法。同时，档案工作又是一项具有一定机密性的工作，要求工作人员必须严守国家秘密，坚决杜绝失密、泄密现象的发生。其次，档案管理员要有一定的专业理论知识和熟悉的业务技能。因此，企业可以通过教育培训提高档案管理员的专业知识或者是通过学校招聘吸引高层次档案专业人才到档案部门工作。再次，档案管理工作还特别要求档案管理员要有很强的服务意识和高度责任感。要自觉树立为人民服务、不热衷名利、不计个人得失的奉献精神。工作中要细心处理每个业务环节，耐心保管每卷档案，防止档案损坏或丢失，特别是做好员工档案的转递和接收工作，做到“档随人走，人档不分离”。

3.优化档案管理模式，实现信息化管理

实现档案信息化管理是档案工作适应社会信息化发展的必然要求。企业可根据本单位人事档案管理的现实情况自行开发档案管理信息软件或者是对外购买专业档案管理软件，建立和完善人事档案信息化管理。让人事档案管理从实体管理向网络管理转变，实现人事档案的动态管理，实现查阅统计、档案变更、报表处理、系统维护等多种功能的信息化管理。这种替代传统人事档案管理的新模式可以为企业选才、用才、育才、激才、留才发挥更大的作用。

结束语：

做好企业人事档案管理工作，有助于企业对员工的了解，使员工的个人能力得到更好地发挥。我们要用长远的目光来看待人事档案管理工作，充分支持人事档案管理工作的开展并学习先进的管理技术，建立完善的管理体系，保障企业内部的正常稳定的运转，以促进企业的进一步发展。

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