校团委组织部管理制度
为了校团委组织部能够做到尽职尽责,一丝不苟,需要各成员共同遵守相关的管理制度。小编为你整理了校团委组织部管理制度,希望你喜欢。
校团委组织部管理制度范本一
第一章总则
为了更好的贯彻团委的精神,加大组织部工作力度,提高组织部成员素质及工作能力,保证组织部成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用使组织部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化,做到组织部各成员管理有章可循,有据可依,特制订本管理条例。
第二章组织部基本工作职责
一、负责团员档案管理工作。
二、负责学院团费的管理工作。
三、负责学院每学年优团、优干的评审与登记工作。
四、协助团委老师进行新学期团干部的培训工作
五、自行组织或协助其它部门组织相关活动。
六、完成老师布置的其它任务。
第三章组织部人员职能
部长职能:组织部主要负责人,掌握组织部大的工作方向,指导和督促部内的总体事务。
副部长:是部长工作上的助手,起协调作用,主要负责组织部内部日常工作及人员安排.。
秘书:主要负责每次例会及其它会议的会议记录。
部员:遵循部长及副部长的各项安排
第四章组织部制度
一、严格遵守校纪、校规。
二、组织部各成员要坚持原则,有较高的工作热情;坚持个人利益服从集体利益,有全心全意为同学们服务的思想。
三、组织部各成员必须服从上级的各种正确安排,认真执行上级的各种决议,并按质量的完成上级下达的各种任务。
四、组织部成员正确处理好学习与工作的关系,做到学习工作两不误。
五、例会等会议及各种需要组织部各成员出现的场合,组织部各成员必须准时参加,严禁出现无故缺勤、迟到、早退等现象,缺勤一次内部警告,无故两次,采取书面检讨,缺勤三次,将给予退部处理。如有特殊情况必须事先说明。
六、考勤的情况采取记分制:
1每次会议和活动准时参加者记满分3分
2迟到,早退者记1分
3无故不参加者记0分
有特殊情况未参加者酌情给1~2分
七、学期末时,部长将对各部员做出总体评价
评价等级分为:一般,良好,优秀
八、在工作中,部门所有部员必须做到相互团结,相互尊重,礼貌待人,要清楚,大家代表的可是团委的形象
九、认真完成正(副)部长交代的任务,并积极向正(副)部长提出意见建议。
十、该制度将直接作用于评定年终优团优干的重要标准之一
为把组织部建成一个有组织、有纪律、有影响力的部门,更好的配合院团委的工作,请各位成员认真对待,严格遵守。
校团委组织部管理制度范本二
部门规章:
1.组织部成员应服从上级安排,听从指挥,不得擅自行动。(若出现跨级上级安排工作,应第一时间通知直属上级自身的工作变动,便于部门内部工作的正常进行)
2.工作中应积极进取主动学习,与人相处应谦和礼让。
3.工作、执勤、例会等正式场合必须佩戴胸卡。
4.工作实行责任承包制,谁负责谁承担,专人专责。
5.严格要求自己,工作中做到不迟到、不早退、不无故缺席。
管理制度:
1.工作、执勤、例会等正式场合的集体活动
A.迟到、早退
①4次了解具体情况并作做思想工作
②5次按缺席一次处理
B.缺席
①1次了解具体情况视情节轻重给予处理,情节严重者给予警告处分
②2次了解具体情况视情节轻重给予处理,情节严重者给予留部查看处分
③3次给了解具体情况视情节轻重给予处理,情节严重者予开除部门处分
C.请假
①部门内部干事如有特殊情况不能参加部门工作、执勤、例会等需向直属上级出示书面请假条,批准后交由部门负责人审核,情况属实者给予准假并交部门档案管理员备档
2.评优制度
按平时考勤进行最初评定
↓
全部人员对待评人员进行投票选举
↓
由部门负责人进行初步考核
↓
通过考核上报团委进行最终审核
↓
完成评优工作
枫语轩管理制度
1.室内禁止吸烟
2.室内物品由负责人统一清点、管理,如有需要应上报并做登记
3.室内卫生由安排人员进行清理,应时刻保持清洁
4.离开时应关好门窗与照明设备
5.钥匙管理
①不得私配钥匙,将钥匙转借无关人员
②负责人一把,副部长一把,值班人员一把,共计三把钥匙
校团委组织部管理制度范本三
(一)会议制度
1.每周召开部门例会,要求部门全体成员参加,进行严格的签到。
2.每次会议不得迟到早退,如有特殊情况需于例会前一天向部门负责人提出请假申请得到批准,会前未请假或请假未得到批准者,迟到十分钟以上均视为缺勤。
3.会议期间要求严肃纪律,所有参者要做到;
①衣冠整齐,举止文明,不得抽烟;
②不许大声喧哗,所有手机应调至震动或关机;
③尊重他人,当有人发言时,不得私自交谈、讨论;
④作好会议笔记(每次开会请带上自己的会议记录本,不能用手机等记录);
⑤有意见或建议可示意经批准后提出;
⑥部门成员对所安排工作有所疑问或感觉不能胜任者,会议上当面提出,以便做出相应的调整,不可敷衍了事;
⑦保持会议场地的清洁(由会议记录者监督)。
(二)成员基本要求
1、按时参加各种会议、值班。值班期间佩戴工作证,不得大声喧哗,看电影,听音乐
2、服从高年级工作安排,按时反馈工作进度;
3、团结部门成员,主动与高年级沟通。
4、部门成员必须团结一致,不得搞小团体,拥护部门荣誉。
5、积极配合,对问题提出有效解决方案,不断完善部门建设,增大部门影响力。
6、部门内部不允许恋爱。
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