远程工作是一种工作安排，它能让雇员享有灵活的工作时间和地点。换句话说，就是每天到工作地点通勤被通讯联系所取代。以下是小编带给大家整理的关于远程工作成功的七个诀窍，希望能给你带来帮助!

远程工作成功的七个诀窍：

诀窍1.保持经常联系

没有消息就是好消息对于一个时间灵活的工作者来讲，不是一个太好的座右铭--尤其当一个人负责一个团队时。"不要干等，"Rosenthal说。"用直接发送报告的方式报到。比如说，'我知道自己一直在家工作或周五没有工作。对您产生了什么影响?'确保体制平稳运行，你也将成为更好的管理者，你的上司也会看到这点。"

诀窍2.把所有的工作做好

这应该是很明显的，但是：如果你正享受在一个专门的时间表里，尤其是在试行阶段，现在不是你的工作应该落后的时候。"你不能让上司用手指着你的弹性时间表，说这是你工作没有做完的原因。"Rosenberg说

诀窍3.从少开始

要求始终在家远程工作可能会给让你的管理者感觉头疼。相反，要求一周一天在家工作--比方说周五。"一周要求一天，并证明这种工作方式是多么重要。一旦让他们看到你在家做的工作与在办公室做的一样好(如果不是更好)的话，他们将乐意给你更多，"职业卫生维护组织网站(CareerHMO.com)的 CEO J.T. O'Donnell说。

诀窍4.站在公司的立场上考虑

即刻描述一个修正的计划表会怎么帮助他们。"通过提出一个灵活弹性的工作计划表能够躲过早上最糟糕的高峰时期，雇员可以(强调)，远程的方式开始一天的工作(能够)完成更多的任务，" reCareered(一个提供职业信息和职业教练服务的网站)的总裁Phil Rosenberg如是说。

诀窍5.指出一个先例

要有一个预备好的个案研究，锁定你办公室的某个人，他曾成功地使用弹性工作时间表。"你可以说'看!乔就是这么工作的，或许我们可以跟乔和他的老板聊聊，看怎么样，'" Consensus(一个擅长协作关系的咨询公司)的办事员Michael Rosenthal如是说。

诀窍6.要一起聚会消除隔阂

如果全时间远程办公，你将不会到你同事的桌子旁边，一起讨论昨晚的球赛。但是一些非正式的互动可以帮助增进彼此之间的职业关系--因此如果你每天都不在办公室，要计划邀你的团队共进午餐或每个月都出去喝点儿什么。"一旦你们的关系仅限于工作--有时这是远程办公所带来的结果，当你必须讨论一些比较艰难的事情时，就不会那么顺畅了，"Rosenthal说

诀窍7.指定一个代理人

导致你灵活的工作计划翻车(甚至是被解雇)最快的方式是，当一些东西出现差错时你不能及时到场。 "在离开之前，你需要处理这些缺口，尤其是在危机时刻。指派一个人代替你在紧急情况下执行管理的角色，" Rosenthal说。如果你有一个灵活的时间表，你是如何使用的?如果没有，你梦想的时间表是什么?请在下面登陆并分享你的想法。

远程工作的环境效益

远程办公看成是一个可以缓解开车上下班所造成的交通堵塞，并由此造成的城市空气污染和石油使用的解决方案。 对于网络基础设施和硬件的初始投资被提高工作效率和全面提升员工幸福(更多的珍贵的家庭时间，更少的旅行相关的压力)所平衡，这对于那些面对很大营业成本的需求的大型中心办公室的公司，是很有吸引力的。虽然在美国远程办公的工作者数量估计的各不相同，但一些研究预测这个数字在未来的几年还会持续增长。远程工作的障碍也会持续增长，包括来自雇主的不信任和员工的个人无条理性。

凯特.李斯特 (Kate Lister) 和汤姆.哈尼斯 (Tom Harnish)在2008的研究表明，三千三百万美国人掌握着可以在家办公的工作。如果他们这么做，美国会大量降低对石油的依赖。根据他们来自环保局，交通部和其他7个最近的来源的综合数据，他们发现远程办公可以减少24%到48%的波斯湾石油进口，减少温室气体高达6700万吨一年，并且每年节约75亿加仑汽油。这些新的远程工作者可以避免1540亿英里的驾驶和250亿美元的燃料费。更重要的是，他们的研究表明，没有了上下班的通勤，这些新的远程工作人员相当于多享受每年5周的休息时间。