好的创业合作伙伴，无疑会在关键的时刻给予创业者所需的帮助,小编把整理好的创业中创业伙伴的作用分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

创业伙伴重要作用

全球化与互联网时代的特点就是：即便你已经专注于某个很有意思的领域，而且创意不断，还是会有非常多的竞争对手同时参与进来。不管你正在从事哪一领域，创新的半衰期都是如此之短，如果你能开发出特别吸引用户的功能，产品就可以一夜成名，同样很快就会过时。如果缺少快速反应的创新，你很容易就会出局。如何跟上时代的步伐?答案是依靠一个能力互补的强大团队。凭借一个人的力量是无法建立伟大公司的，“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。

给创业者十点忠告：要不断学习 重视团队同伴作用

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。

150年前英国大文豪狄更斯的《双城记》里有这么一段话。如今，对照现在来看，我认为这是一个创新的时代，更是一个创业的时代，一切都充满了挑战和机遇。在笔者眼里，创业是一场耐力的比拼，是一份坚持的忍耐，既需要雄心勃勃，激情四溢，也需要客观理性和踏实严谨。在此我给正在或即将踏上创业征途的朋友十点忠告：

要有长期打持久战的心理准备，最好结合自身的专业和擅长，整合自身资源，找准项目，大胆尝试，刚开始时要有生活质量和水准暂时下降的心理承受能力。

不要被别人意见所左右，切忌人云亦云，左右摇摆，认认真真走自己的路，对外界的风言风语不去理会，别人说三道四自然不用认真，尤其是对那些只说不干人的意见更不要当回事。商场如战场，经营中战略战术要保密，不否认有些人会通过故意刺激你的方式“逼”你说出相关秘密，这点要十分谨慎。

刚开始时，不要四处张扬指望合作，一切等站稳脚跟后再说。

前辈或他人的成功之处可适当借鉴，但不能盲目照搬照抄。别人成功是有其自身天时地利人和特定条件的，不一定适合你，要审时度势，找出最适合自己的一条路来。他人的经历是没办法重复的。

要有激情和想象力。前者能鼓励自己时刻保持一种干劲和活力，后者能帮助自己克服在资金、管理、营销等方面遭遇不足和困难时保持希望和梦想。

创业者一定要有吃大苦耐大劳的准备，并要有失败后决不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。类似于清朝曾国藩与太平军交战时“屡战屡败，屡败屡战”的精神，也就像福布斯大陆首富新希望刘永好所说的那样，“不要被困难吓倒，只要不断去拼，去做别人想不到的事才能发财。”

要学会看待你的同伴的优点和不足。面对团队成员的彷徨和犹豫，除了以宽广的胸怀对待外，还要积极储备人才，这在开始时尤其重要。在这个社会上，没有人会随随便便成功，创业如同冲锋陷阵的打仗，有人临阵逃脱，有人一去不复返，此时此刻不要叹气，更不要泄气，应着手立即招兵买马，不到最后关头不轻言退却和放弃。只有经过这样的磨炼，经风雨见世面，你才能洗去幼稚和单纯，不断走向成熟和老练，处理起问题来才会越发得心应手，应付自如，直至取得最后的胜利。

要重视团队同伴的作用，一个团队里要有统一的价值核心理念，注重发挥每个人的特长和作用，记住一个人是不能创业的，就像联想的柳传志、百度的李彦宏，表面看似个人努力的成功，其实是一个团队在发挥作用。

要不断的学习。这年头，社会发展变化太快，新东西、新名词不断出现，财经资讯、国家政策、互联网络，创业者要与时俱进，不断学习新东西，接受新观念新事物。

良好的生活习惯和健康的身体是开拓事业的前提和有力保证，即使工作再忙，再没规律，也不能忽视。

创业者需正确认识竞争与伙伴合作的重要性

正确的认识竞争

我们常说，“商场如战场”。显然，在互联网上到处都充满了竞争，这种竞争有时候还可能以十分激烈的形式表现出来。这是不言自明的道理，创业者没有必要为竞争对手的存在而感到大惊小怪。

创业者必须对市场竞争的目的保持清醒的认识

真正的战场上尚且如此，在互联网上创业者更没有必要把消灭竞争对手作为竞争的目标。保持竞争优势，在策略上充分注意，适当保留一些良性的竞争对手，构建良好的商业生态系统，反而有助于营造良好的外部环境。如果总是想把竞争对手置于死地，很可能导致竞争对手采取激烈的手段进行对抗，导致行业内的利润率越来越低，最后的结果只能是两败俱伤。在前段时间国美、苏宁、京东发生的价格战就充分说明了这一点。

因此，创业者要懂得归师勿遏、穷寇莫追的道理，牢固树立这样一个观念：在市场竞争中，一个互联网企业的成功依赖于其竞争者的成功。要学会与竞争对手打交道，允许其生存，但限制或延缓其发展，这才是站在战略高度对竞争的认识。

创业者应尤其注意对竞争对手的了解

创业者了解同行可以从以下方面着手：识别竞争对手;了解竞争对手的产品与服务范围;了解每种产品或服务的价格与特征;了解竞争者产品的销售量、市场占有率、成长率;了解竞争者品牌的知名度和信誉度等。在竞争力量分析的基础上，创业者还要对自身的竞争优势进行判断分析。竞争优势是企业在市场竞争中所具有的独特能力。

伙伴恐惧症的克服方法

良好、持久的合作的前提是公平契约。一个公平、周到的合作协议或合同是必不可少的，要明确规定合作伙伴各自的责、权、利，甚至可以对解除合作关系的情况进行约定。值得注意的是，前期沟通越充分，创业中出现问题的可能性越小;而一旦出现问题，妥善解决的可能性越大。

好的合作伙伴，可以帮助创业者解决资金、创业资源、专业能力等方面的问题。

在创业初期，创业者要考虑自己在与创业合作伙伴的互动关系中的安全问题，必须保证自己不会被创业合作伙伴中途排挤出局。在取得一定成绩、创业企业初具规模的时候，创业者则要考虑对创业企业的实际控制权问题。

所以说，只有正确的认识市场竞争与伙伴建立良好的合作关系，才能在互联网上长久生存下去。

以上就是小编为大家提供的创业中创业伙伴的作用，希望能对大家有所帮助