中职班主任学习总结

发布时间:2017-05-11 11:47

对于中职学校的学生教育与管理是多数班主任的心头之病。小编为大家整理了一些中职班主任学习总结,希望对你有用!

中职班主任学习总结篇1

一、班主任在学校和学生之间的定位

通过陶海林老师的《浅谈班主任工作方法》讲授,我更加明确的意识到,作为一名班主任,正确定位自己在学校和学生之间的位置,对管理班级工作有很重要的意义。

1、班主任是受学校委托管理班级的“经营管理者”,是学校政策和意图的解释者,也是学校学生工作计划的具体执行者。

时下,每所职业学校都以其独特的办学理念和办学特色抢占市场份额,各出奇招,各显神通。为扩大招生规模,各中专学校上演招生战是不争的事实。当前又兴起了“保生留生”、“降低辍学率”这个话题。在这种大环境下,班主任便成为了学校办学理念的最基层执行者和贯彻者,直接影响着学校的办学效益,关系着学校的生存和发展。在日常的工作中,班主任要与学校保持高度的一致,要站在学校全局的高度立场来思考和完成学校赋予的各项工作,积极主动落实和执行学校的学生管理规章制度,做到执行有力,贯彻有效。

2、班主任是学校和学生之间矛盾的调解者,是学校教育目标在学生思维中形成的灌输者。

学校会根据国家的教育教学方针政策制定一系列的规定,而作为学生,尤其是处于叛逆期的中职学生,他们会对学校的某些规定有抵触思想,甚至会做出与规定相反的事情。而此时,班主任就是学校和学生之间最好、最有效的调和剂了。

10级计算机(1)班是我所带的第一个班级,也是一个换过多个班主任的班级,作为一名新老师、新班主任,我的压力很大。在带班级时,总是处处为学生着想,希望以此能获得学生的认同。而在一次学校举行的女子拔河比赛时,我犯了一个很大的错误。在我和我们班学生都认为是学校方面的错误时,在学生的情绪万分激动时,我当着学生的面质问了学校的老师和领导,因为我的质问,导致学生的情绪更加的激动;因为我没有及时的确定自己作为班主任的立场,导致矛盾的后果是,学校的所有活动,班级里的学生都拒绝参与。

从这件事和陶老师的讲座里,我明白了,当矛盾出现时,作为班主任,我们应时刻记住自己的立场,即使认为学校方面的做法是错误的,我们也不能在学生面前进行辩解,应当及时的调解学生的思想,去缓和矛盾,甚至是消除矛盾,而不是激化矛盾。

3、班主任是学生成长过程中的服务者和贴心人。

中职生所处的年龄段是一个人发展的关键期,是良好的心理素质和意志品质形成的关键期。但学生在学习、生活、人际交往和自我意识等方面可能会遇到或产生各种各样的心理问题。有些问题如不能及时解决,将会对学生的健康成长产生不良的影响,甚至会使学生出现行为障碍或人格缺陷。因此班主任要时时关心学生,指导学生。

二、对后进生的转化。

后进生转化工作是班级工作的重要环节,是班主任做好班级工作的关键。后进生是班主任重点辅导对象,辅导要做到及时、全面、持之以恒。在后进生的转化工作中,(请注明本文转自写作频道)要不断的发现他们的闪光点,有进步及时表扬,让他们树立信心,使后进生摆脱后进,赶上其他同学。对后进生的转化工作,班主任应做到以下几点:

1、调查摸底,建立后进生档案。

对后进生的家庭情况、交友情况、学习情况、表现等,通过查阅入学档案、咨询其他任教老师和同学、直接观察等方式加以了解,并建立后进生的档案。根据所掌握的情况,制定转化教育的方法,并注意与班级管理活动相衔接。

2、赏识教育与规范教育起头并进。

要使后进生转化,就首先要使他们正确认识自己。既不能因为自己一无是处,就破罐破摔;也不能因为自己在某方面比别人能干,就不以自己的错误缺点为耻,反以为荣。现在很多后进生都有后者倾向。因此,在后进生的转化教育中,要善于发现他们身上的闪光点,赏识他们正确的思想和作为,树立其自信心;但要防止他们有飘飘然的感觉。对他们存在的缺点错误要及时指出,并不断的加以规范教育。

3、勤与紧是后进生转化工作的关键。

在后进生的转化教育中,班主任是中心。班主任一定要勤于工作,将后进生系于心里,随时掌握他们的思想动态和行为动态,及时给予反馈和强化,引导他们向好的方向发展。“差之毫厘,失之千里”,班主任懒一点,后进生可能后退一大步。因此,班主任对后进生的转化工作必须抓紧抓好,常抓不懈。后进生教育的特点之一就是反复性很强。教育工作一旦停顿,滑坡就很大,前面的功夫就白费了,还给后面的工作带来很大的影响。

我带的班级有一名男生,是个聪明的孩子,但很爱玩,尤其是一些刺激的运动。为此我做对他做了很多的思想工作,从而慢慢使他改变过来。然而,由于身体的不适,我渐渐的放松了对他的教育,结果导致这名学生逃学了几天,造成了很大的影响。所有班主任在这项工作上的勤抓勤管,是保证后进生能得到真正转化的关键。

三、提高情商,在班主任工作中有重要意义。

在班级中进行情感管理,符合现代管理科学的思想。即实施以人为中心的管理。情感管理的目的在于在班级中创设一种和谐生动的教育情境;通过情感激发、促使学生振奋学习热情,保持乐观向上的心境;通过情感联络,促使师生形成积极的情感交流,建立良好的人机关系;通过“动之以情,晓之以理”的情感转化到育人。而作为德育管理工作的班主任所肩负的重任更要求我们必须既全面发展又具备高情商,这样才能积极推进学生综合素质的提高。

中职班主任学习总结篇2

中职学校的班主任面对15--18岁的学生,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来,那么,如何开展中职学校班主任工作就至关重要。下面我谈谈自己这学期来工作的体会。

一、亲近学生,研究学生;展现自我,树立威望。

“谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;二要研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。

在亲近与研究学生的过程中,我们班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你既亲近又崇拜,既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。

那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部队伍的组建和培养。

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。班干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:

其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助班干部树立威信;

其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;

其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个班集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

三、以强化常规训练带动教育教学工作。

良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括《中学生守则》和《中职学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。并且这学期我还根据学生的特点,结合我国古代优秀的蒙学教材《弟子规》的学习,强化学生内在。日常行为的训练要通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(根据具体情况选择),务必使每个学生具有“服从集体,服从命令”的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出“活而不乱,严而不死”的良好班风班貌。

四、拟定集体与个人的远、近期目标。

有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。然后,要引导每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。

目标的制定不是目的,如何通过努力去实现目标,提高学生的素质才是目的。因此,鉴于小学生年龄与心理特征,有两点需注意:一是近期目标较之远期目标更有激励作用;二是目标的制定必须切实,要让孩子能“跳一跳摘到苹果”,不能好高骛远,以免丧失孩子信心。

五、激发学生竞争意识。

竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调,这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”和“保守”的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。

1、激发与外班学生的竞争意识:

从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。这也是一种集体主义精神的培养。

2、设立定期评价制度:

以“小红花”等相对固定的评价模式,对学生个人和小组的各种表现定期评价,使每个学生和小组明确近期优缺点何在,在班上居何位置,从而增强警惕性和进取心,培养学生的自觉性。

3、建立互助组:

以互助小组、1+1小组(一一对应的优生帮助差生形式)、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步,共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。

中职班主任学习总结篇3

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