“打不死”农村小伙的创业故事

发布时间:2017-03-21 09:06

誓做中国医学护肤品第一,他是谁,他又是怎么做的?今天小编就来为大家分享关于“打不死”农村小伙的创业故事。

“打不死”农村小伙的创业故事

在华中科技大学浸淫了10年、纯理工科背景的曾建华看上去貌不惊人,一开言却豪迈四溢。

7岁在农村卖冰棍,20岁在大学卖球衣,28岁创业卖自主研发的抗衰老护肤品,不到三年公司年销售额已突破200万元…… 在现场,他说:“创业人生的信念不可摧”;他放出豪言:“我的目标是,让全中国女性因我变得更美丽。”

“学霸”要创业,“进世界500强不是我的菜”

当年以县高考状元身份考进华中科大时,曾建华唯一的梦想就是毕业进世界500强,拿一万元的月薪。“我成绩是年级前10,做过学生会主席,发过不少SCI论文,可以说各方面都做过,也都做得不错”。

读研期间,曾建华到一家整形美容医院实习。他没有想到,自己人生的梦想出现拐点。

在这家医院里,曾建华大开眼界,“原来爱美的女人这么多,为了美愿意花钱的女人这么多”。当时,最流行的是注射玻尿酸、肉毒杆菌来抗衰老,他遇到最多的咨询是:有不用打针就能抗衰老的面霜吗?曾建华想到了德国医学家找到的抗衰老密码——还原肽。他想:如果能找到让还原肽穿透细胞的技术,以此开发出抗衰老药妆品,将能彻底改变中国抗衰老药妆市场被外国品牌垄断的局面。

实习归来,踌躇满志的曾建华一头扎进了实验室,用两年时间成功对还原肽进行了药用改造,获得了多项国家专利,其技术被认为处于世界领先水平。

曾建华说,“这时我发现,500强已经不是我的菜,我要创业”。

创业没收入陷四面楚歌

唯一没有被摧毁的是信念”

创业初始,曾建华拿着计划书参加武汉创业电视大赛,希望转化专利成果。没有团队,没有商业模式,启动资金只有摆摊卖球衣挣的2万元,主持人调侃“还不如拿这2万元去谈恋爱”。

曾建华没有气馁,“我没有商业经验,唯一拿得出手的就是技术,靠皮肤涂抹就能达到注射的抗皱效果。”2011年5月,他说服导师、同学,筹集了40万元,拉来几名创业伙伴,成立华肽生物科技公司,将这种顶尖抗衰成果转化成护肤品添加剂。

产品出来了,却没有销路。“我们打电话向3000多家化妆品公司推销这款专利产品,结果一笔单都没做成。”曾建华说,厂家普遍反映,这种产品太过超前,消费者难以接受。

持续几个月没收入,公司开始亏损。曾建华陷入四面楚歌:荒废了一年学业,博士差点毕不了业;原先8个人的公司,全职工作的只剩下一人;女友和家人反对他创业……

回忆当时窘境,曾建华坦承:“我当时觉得人生特失败,差点想跳楼。唯一没有被摧毁的,是创业人生的信念。”

暂时放下“高大上”

卖维E霜创业再出发

信念不死,即使打回原点,一切可以重新开始。

“打不死”农村小伙的创业故事

这时,一名同济教授点拨了他。“创业先要养活自己。同济医院有很多只在内部销售的医用护肤产品,你们为什么不将他们的成熟技术拿出来赚钱呢?”

为了活下来,曾建华被迫放弃还原肽,开始卖起十几元一盒的维E霜。他们和同济医院合作的升级版产品,一个月就销了2万盒,很快垄断了淘宝同济维E霜市场。“靠这个才赚了点钱,有些哭笑不得,但好歹活下来了”。

曾建华用4个月搞定了毕业论文,然后从孵化器找了个刚毕业的女生一起,继续卖维E霜。为了救活还原肽,他改变发展策略,不再推销护肤品添加剂,而是自己直接生产产品。终于,公司推出了主打高端美容院的药妆品牌“华肽一号”和针对大众市场的“曾博士”,包括从眼霜到面膜十余个单品,覆盖各个年龄层女性。

誓做中国医学护肤品第一

“我这个人就是永远打不死”

如今,公司年销售额增长到200万元,旗下“华肽一号”、“曾博士”系列产品已获得不俗市场口碑。除已有的美容院线和网店,他们正筹备在汉开设几家实体专卖店,并将产品打入连锁药店。

逐渐步上正轨的公司也没让曾建华省心。由于缺乏管理经验,招来做网络运营的人买小号刷流量,坑了公司十几万元;因一些误会,被招来的管理人员威胁要找黑社会……对于这些艰辛,曾建华不去纠结,他说,“我这个人就是永远打不死”。

曾建华新的梦想是做中国医学护肤品第一品牌。对于这个宏大的梦想,曾建华开玩笑说,“人是要有梦想的。我曾跟女友说毕业时一定能买房,结果真的一毕业就买了,她现在已经是我老婆了;当然,搞定一个女人还不够,我的目标是,让全中国女性因我变得更美丽”!

曾建华的创业特点在大学生科技型创业中十分典型,不仅自己研发,还把导师、同学和校友拉到一起组成团队,可谓手握专利技术的大学生创业的成功代表。他做得很对的一点是,并没有一味追求开发高科技产品“还原肽”,而是先用低端的大众化产品“维E霜”来养活自己,保持现金流和企业自身的造血功能,同时还提高了团队的经营能力,这是其他很多科技型创业团队做不到的。

一般的科技型团队开始两年都是埋头研发,没有考虑现金流的重要性,这样不但没赚到钱,还很容易与市场脱轨,最后陷入生存艰难的局面。“不管是传统型企业还是科技型企业,先养活自己永远是第一位的,要不断与市场需求对接”。

以上就是小编整理的“打不死”农村小伙的创业故事,希望能够帮助大家。

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