在现代企业的建设和发展中,党建和思想政治工作发挥着极其重要的作用。下面是小编为大家整理的党建和思想政治工作论文，供大家参考。

党建和思想政治工作论文范文一：党建思想政治工作与企业文化建设论文

一、以企业文化建设为载体，改进党建思想政治工作

1、企业文化挖掘应与党建思想政治工作实现融合

与其他多种文化一样，企业文化也只有常变常新，才能够迎合社会发展和企业员工的需求。多年来，我国的企业文化建设主要将生产、安全、勤奋、务实等元素纳入到企业文化当中去，对于党建活动的关照并不多。而若是以党建发展的角度来考虑企业文化这一课题，则可以完全将企业文化与党建思想实现有效的融合。当代党建思想中的精粹部分，例如走群众路线，深入实际开展实践活动等内容，与企业文化本身固有的“以人为本”、“尊重员工”的理念是相契合的，而近年来作风建设活动的开展，与企业本身提倡的勤俭节约相关的文化内核，都是具有相似性的。从中可以发现，企业文化的内涵与党建思想、决策等的关联度是比较高的，两者存在互通的可能，而企业文化作为更加柔性的文化，在员工内的传播力更好。因而，党建工作发展到目前，可以将相关主旨、活动内涵与要求进行提炼，融入到企业文化的挖掘当中去，使得党建思想中的精粹能够融入企业文化的日常传播和推广，更为有效起到教育作用。

2、企业文化建设应与党建活动有效配合

党建活动有时需要大张旗鼓，声势浩大，有时也需要润物无声，直入人心。党建活动的柔性开展，可以为现阶段活动组织的主要方式，而党建活动与企业文化建设活动的有效结合，能够为党建目标的实现达到一定的推动效果。企业文化建设活动内涵丰富，形式多样，比起党建活动形式更加活泼，特色更为鲜明，因而可以成为党建活动的一个窗口与形式。在党建思想与企业文化融合的基础上，以企业文化建设渗透党建活动思想，其实现路径是极为畅通的，只要在企业文化建设中设计与党建有关的刚性或者柔性内容即可。例如，某企业当年推崇的企业文化的重要内涵为“聚”，设计了一系列以凝聚企业员工为目标的文艺活动与户外活动，员工参与度极高，聚合力也很强，而在我们的党建思想中，也谈到“提高党组织的向心力”，在这一层面上，在企业文化建设活动中彰显党建特色，植入相关内容，则能够起到更好的传播效果。而在党建活动中，需要借鉴企业文化建设中一些好的经验、好的策划，形成有效的配合，壮大两方面活动的声势，方能够起到互相推动，共同促进发展的效果。

3、企业文化平台应与党建平台实行交互

现代企业文化建设与党建平台建设都面临着平台网络化的发展趋势，这是无法阻挡的。党建网站是一种比较普遍的信息化党建形式，然而其存在的弊端也是十分明显的：网站与基层党员之间的关系是单向的，基层党员只能够在网站上面接受消息而不能反映消息，达不成双方的交流反馈机制，而党建工作做的是思想工作，需要有人情味的、人性化的交流。企业最活跃的因子是人，而企业的核心竞争力的关键也在于人，企业的信息化管理必须要以人为本，要建立互联网信息化信息发布、互动平台，促进企业内部员工之间的交流与互动，增强班组内部人员之间的感情，实现企业文化的传播与推广。而在党建工作不断深入的当下，可以将党建平台与企业文化平台在传播信息、交流互动这两方面实现有效的打通，使得党建平台能够“借势”，取得更为广泛的传播效果。例如，在企业内部，一般会使用飞信等即时通讯软件，工作人员能够直接和领导进行沟通，在不面对面的轻松环境之下，从而排解工作、生活上的问题和压力，而党建活动也可以基于这一平台进行发展，实现党建活动中各种问题的反馈与解决。

二、结语

企业文化建设与党建思想政治工作的结合，对于企业来说，是未来思政工作发展的必然。企业文化与党建思想政治工作中的诸多内容、要素与内涵都是相似、相近的，正是因为如此，其两者才有进行融合的前提条件。企业在这一过程中，需要加强对于自身文化的挖掘，在企业文化建设的方式方法上推陈出新，方能够为党建思想政治工作开辟出一片新的天地。

党建和思想政治工作论文范文二：党建工作绩效管理论文

1绩效管理的作用

1.1促进职业价值实现

绩效管理为企业员工个人价值的实现创造了有利条件，促进员工实现自身价值，伴随社会文明的快速发展，单位不单单是员工通过自身努力来换取生存资本的地方，更成为了自身价值和目标的实现的场所。在现如今的单位中，员工的工作已经不仅是为获得一份工资，还需要得到一定的尊重、认同及认可。对于在工作岗位表现优秀的员工来说，他们更希望在通过自己努力工作后，得到领导和同事的肯定及鼓励，而绩效管理就是体现优秀员工表现的最好依据。与此同时，对于部分工作积极性不强、工作效率不高、工作质量欠缺的员工，绩效管理也对其起到了一定的鞭策作用。单位领导通过分析绩效管理的最终结果而做出判断，经过商讨后确定员工的晋升或降职，加薪或减薪。

1.2掌握员工实际情况

利于单位管理者了解员工工作情况，将员工的管理工作融入到党建工作中，岗位员工作为企业可持续发展的基本保障，围绕其制定相应的绩效管理政策十分必要，合理的绩效管理政策能够激发员工参与党建工作的积极性，在党建思想的指导下完成各项工作任务。正确、有效、客观而积极的绩效管理，能够为单位管理者获得第一手信息，帮助领导对员工的工作能力、工作状态等方面有一个全方位的了解，这样一来，企业的内部人力资源优化、员工培训计划制定及人力资源优化等方面的工作都得到了积极的促进作用。

2绩效管理在企业党建工作中的实践

以绩效管理来促进企业党建工作具体包括三个方面：不断强化目标管理、构建创新争优机制和推动党建工作规范管理。

2.1不断强化目标管理

针对企业在党建工作方面存在的管理漏洞，一方面可以运用行政手段对其进行干预，但最关键的还是应该发挥党组织核心领导力，党组织核心领导力可以凝聚员工的思想，使这些思想成为企业发展的思想基础。在强化目标管理过程中，党建绩效管理目标应该将企业的总体目标转化成每名员工的发展目标，所以个人目标和部门目标就应当根据党建绩效管理目标来设定，设定过程中要保证目标的科学合理，为企业的每名员工都力图指出正确的方向;另外，目标管理要以实现年度的奋斗目标作为基础，制定企业相应的阶段性目标，根据不同阶段的企业目标来设定党建工作不同方面的不同指标，其中也包括企业在服务方面、生产经营等方面的指标。

2.2构建创新争优机制

在构建创新争优机制过程中，量化管理标准是其中一项重要原则，要使该标准具有客观性，一项重要方法就是进行量化，量化工作是一个较为复杂的过程，因此要克服原有的形式主义，应用数字量化方法确保公平争优;另外，在绩效考核评价时，企业要公平公正地评价每个部门与个人，对于绩效较低的部门与个人要及时发现原因并督促其改善。

2.3推动党建工作的规范管理

在不断拓宽领域的基础上来进行推动规范管理，为拓宽领域，一方面应当保证沟通渠道的畅通，另一方面更要集思广益。在这些基础上，规范党建工作的流程是推动党建工作规范管理的关键步骤，只有保证基础工作的规范化，才能确保其他方面工作的顺利进行，同时，要重视对员工队伍素质的提高，使其自觉按照规范化流程工作，推动党建工作规范管理还应当把党建工作的内容进行细化和量化，这在在一定程度上推动了党员干部的工作作风向良好的方向发展。

3结语

通过采用绩效管理办法，使企业党建工作不断改进加强，形成党群工作和企业经营理念相结合相渗透的工作机制，实现企业内部管理制度和政治理念相融合的发展优势，促进企业进一步发展，推动企业的创新管理，为企业发展创造出了更为便捷的发展条件。

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