17岁的西安女孩王凯歆，在深圳创办了一家公司，近日参加北京一档创业真人秀时赢得在场所有投资人的肯定，以6000万元估值，为其公司旗下的电商平台拿到了1500万元融资，被誉为“霸道女总裁”。下面是小编为大家带来17岁微商创业成功，希望大家喜欢!

17岁微商创业成功

15岁开始创业，16岁在深圳创立公司，半年时间个人资产已超千万，计划20岁之前出国读书。 17岁的西安女孩王凯歆，在深圳创办了一家公司，近日参加北京一档创业真人秀时赢得在场所有投资人的肯定，以6000万元估值，为其公司旗下的电商平台拿到了1500万元融资，被誉为“霸道女总裁”。

王凯歆曾是西安市航天中学学生，“成绩平平但想法新奇”。登录西安市航天中学官网，首页就能看到王凯歆的照片，同时配文“航中出了个女总裁”。

文中说，“1998年出生，15岁开始创业，16岁创立深圳大爆炸科技有限公司，2015年9月，公司旗下电商平台神奇百货APP安卓版上线……2016年1月14日，王凯歆在创业真人秀中赢得在场所有投资人肯定，以6000万人民币估值，为公司拿到1500万融资。”

校方在文中称：王凯歆在校时性格开朗，个性张扬，特立独行，有着男孩子的性格。当年学习成绩平平，如今成长为市值上亿公司的总裁，与她大胆新奇的想法，甚至有些“任性”的执着有关，这些特质在航中宽松、包容、注重素质教育的育人环境里生根发芽。

不喜欢单调的生活，课本不能满足强烈的好奇心 17岁女孩王凯歆的成功融资，被国内多家媒体争相报道。据了解，她所创立的电商平台主要面对95后和00后。在真人秀中，她以时尚的装扮、流畅的思维、出色的业绩、面对犀利问题高超的化解能力，赢得了投资大佬的一致认同。

近日笔者电话联系到还在北京的王凯歆，她告诉笔者，1500万投资后期已追加到2000万，很快将在北京开分公司。 为什么会在高二时决定退学创业?王凯歆说，不建议大家向她学，读书、学习非常重要。目前她已经被一家国际商学院录取学习CEO课程，计划20岁之前出国读书，继续学习商业经营。

王凯歆说，公司才成立半年，现有60多名员工，全部营业额超过1000万元，用户达到五六十万，而她个人的资产也超过千万元。

王凯歆说自己初中学习成绩不错，高一后开始不爱学习，不喜欢单调的生活，成绩也不咋样，觉得课本知识不能满足自己对新鲜事物强烈的好奇心。

发现95后消费市场巨大，在创业大赛中拿到首笔投资 据王凯歆介绍，父母经商，家境普通，自己从小就爱做生意，喜欢卖东西。中学时成绩平平，同学们都在追星，她却整天琢磨各种商业模式，琢磨怎么赚钱。上高二时，王凯歆通过观察身边的同学，发现95后消费市场巨大，却没有相对应的垂直电商。于是，她针对95后开始在QQ空间卖一些个性化的新奇产品。结果超出了她的想象，从中赚了好几万元。

王凯歆觉得这是个大生意，于是决定退学创业。一开始父母坚决反对，甚至一度和她断绝关系。她一个人拖着行李箱从西安飞到深圳，这是第一次离开家独自来到这么远的地方。随后在一次创业大赛中拿到了首位投资人的投资，创立了神奇百货，如今取得不俗的成绩。

父母给她最宝贵的礼物，“从没让我轻易得到任何东西”

王凯歆在朋友圈中说小时候父母的“刻薄”，造就了现在的自己。小时候父母非常严格，她想要得到任何东西“都需要费尽心思”，那时“总是羡慕身边的同学可以轻易就拥有一双球鞋甚至一部手机”。王凯歆说，她觉得父母给她最宝贵的礼物，就是“从来没有让我轻易得到任何一件东西”。因此她创业后也非常拼，熟读各种商业奇才的人物传记，在员工心目中是个十足的工作狂。“团队里所有人都比我大，但我和他们相处很好。”

创业成功的定律

专精定律即一学定律：一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。谓之不偏、不散、不杂、独不变也，道之用也。故君子执一而不失，人能一则心纯正，其气专精也;人贵取其一，至精、至专、至纯，大道成矣。此自然界生产力之不二法则，月牙山人语：管理。

创业管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。

创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年

提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。

随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。

基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

中国经济依托互联网，经济虚拟化，是中国经济形态全球化的一场博弈豪赌，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想在互联网这个行业创业的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始数字是五三五中间的是六六七最后的是七三零，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。