改革开放以来,伴随着旅游业的迅猛发展,同时也对旅游管理的质量也提出了更高的要求。小编整理了2017年旅游管理论文选题，有兴趣的亲可以来阅读一下!

2017年旅游管理论文选题

1.河南省生态旅游产品创新研究

2.中国演艺旅游市场的现状与发展对策研究

3.我国旅行社发展存在的问题及对策

4.自驾车旅游产品开发研究

5.中国休闲产业发展的趋势及对策

6.论体验经济视野中的旅游产品设计

7.四川乡村旅游可持续发展探析

8.论大别山"红"、"绿"旅游资源开发策略

9.海南蜜月旅游产品创新研究

10.关于我国影视旅游的分析与思考

11.信阳市茶文化旅游发展策略研究

12.中国休闲旅游发展研究

13.论海南热带雨林生态旅游开发

14.河南省文化旅游发展战略探析

15.乡村体验旅游产品开发研究

16.论社区参与对旅游业发展的影响

17.新形势下我国区域旅游发展研究

18.关于上海世博旅游的分析与思考

19.旅行社面对突发性危机事件应急能力研究

20.旅游事件对城市旅游的影响

21.旅游市场细分中的旅游主体消费特征研究

22.旅游自然客体建设与扩大旅游消费需求研究

23.旅游人文客体建设与扩大旅游消费需求研究

24.河南省宗教旅游发展现状分析

25.信阳市宗教旅游发展现状分析

26.信阳市乡村旅游发展现状与前瞻

27.河南省乡村旅游发展现状与前瞻

28.我国事件旅游的发展现状与前景

29.我国工业旅游的发展现状与前景

30.我国星级酒店文化建设中存在的问题及对策

31.旅游教育发展趋势研究

32.关于我校旅游管理专业建设的思考

33.面向21世纪旅游管理专业人才培养及课程体系的研究

34.教学方法和教学手段改革初探

35.浅析我国出境旅游的现状与发展思路

36.探讨如何加强我国旅行社的市场竞争力

37.浅谈导游讲解对旅游景区形象的影响

38.对我省旅游客源市场的分析与研究

39.信阳旅游商品开发研究

40.信阳旅游购物市场研究

41.旅行社低价竞争的原因分析

42.中国旅行社业发展现状与发展对策研究

43.我国旅行社集团发展模式探讨

44.试论旅行社的形象促销

45.对我国旅行社品牌经营管理模式的探讨

46.我国旅行社发展存在的问题及营销对策

47.中小旅行社未来发展策略浅析

48.旅行社不正当竞争现象、症结与对策研究

49.旅行社服务质量与游客满意感影响因素分析

50.论旅行社员工激励机制的建立

51经济型酒店与星级酒店的优势对比分析

52经济型酒店连锁经营模式的探析

53经济型酒店经营模式选择探析

54经济型酒店营销策略分析

55商务酒店的装饰设计

56商务酒店的主题设计--以××为例

57经济型酒店顾客重复购买意愿影响因素分析--以××为例

58网络互动--青年旅舍的营销新方式

59中州快捷崛起原因及发展策略探究

60旅游景区过度商业化问题剖析

61乡村旅游休闲化提升的目标与战略研究

62浅析主题景区品牌的树立

63旅游景区营销管理浅析

64我国旅游景区品牌经营策略研究

65女性旅游消费行为特征分析

66老年旅游市场开发策略研究

67由体验旅游看新时代导游的发展方向

68导游员印象管理的动机与策略

69对导游"导购问题"的分析与破解

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70导游薪酬制度的改革的分析与对策

71、河南省入境旅游市场发展规律与趋势分析

72、河南省入境旅游市场发展现状及存在问题

73、河南省入境旅游市场地域结构研究

74、河南省境外游客的消费决策特征分析

75、河南省入境旅游需求预测研究

76、河南省国际旅游市场目标定位及市场营销策略

77、河南省居民出境旅游影响因素研究

78、河南省入境旅游需求影响因素分析

79、河南省国内旅游需求影响因素分析及规模预测

80、影响河南省旅游收入因素的统计学分析

81、河南省农村居民旅游市场的启动策略

82、河南省新农村建设与农村居民旅游市场的开发

83、河南省农村居民旅游消费需求分析与预测

84、我国农村居民旅游目的地选择行为研究

85、我国农村居民旅游消费需求变动研究

86、旅游业与休闲服务业协调发展研究

87、旅游业促进现代服务业发展的思路及对策

88、河南省乡村旅游发展策略

89、乡村旅游休闲化提升的目标与战略研究

90、旅游扶贫研究

91酒店采购成本控制研究

92酒店厨房成本控制

93酒店布草采购成本的结构优化

94酒店餐具的外包业务成本优化研究

95酒店员工激励模式研究

96酒店管理人员知识基础结构优化研究

97酒店女性管理人员职业发展研究

98如何从员工需要出发的酒店员工激励研究

99酒店员工职业道德素质培养研究

100餐饮行业顾客忠诚度培养研究

101餐饮行业顾客投诉的处理模式研究

102酒店低值易耗品成本控制中员工作用研究

103酒店实习生职业道德素质培训研究

104酒店员工忠诚度培养研究

105如何激发酒店员工持续工作积极性研究

106服务行业现有激励机制中存在的问题及其研究

107服务行业员工工作心理变化研究

108服务行业多劳多得激励体制存在的问题及解决方案

109酒店实习生管理研究

110酒店专业毕业生职业规划研究

111酒店专业毕业生职业规划实践研究

112.旅游管理专业校企合作人才培养模式探讨

113.﹡﹡省/市国内旅游客源市场分析

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114.﹡﹡省/市旅游境外客源市场拓展研究

115.高校旅游管理本科生专业实习存在的问题与对策

116.﹡﹡省/市红色旅游发展存在的问题与对策

117.﹡﹡市旅游资源开发存在的问题及对策

118.﹡﹡市晚间旅游市场的调查与分析

119.﹡﹡市农家乐旅游市场的调查与分析

120.﹡﹡市乡村旅游的调查与分析

121.信阳市茶文化生态旅游发展研究

122.经济复苏期河南省旅游业发展的机遇与挑战

123.浅析女性人力资源在酒店管理中的地位与作用

124.﹡﹡地区红色旅游开发创新研究

125.河南省旅游客源市场开发对策分析

126.﹡﹡酒店人力资源的现状及对策研究

127.信阳市建造五星级酒店的市场分析

128.﹡﹡省/市生态旅游发展的状况与问题

129.信阳市饭店市场调查与分析

130.现代饭店从业人员压力调查与分析

131.旅游目的地形象构建策略探讨

132.﹡﹡酒店业服务质量存在的问题及对策研究

133、浅谈新农村建设与乡村旅游业的发展(以某地为例)

134、我国红色旅游发展现状研究--以××地区为例

135、论旅游目的地主题形象塑造--以某地区为例)

136、旅游线路开发应注意和解决的问题

137、旅游服务中的语言艺术

138、以某一饭店为例谈如何提高饭店企业的核心竞争力

139、以某一饭店为例浅谈饭店个性化服务

140、以某一饭店为例谈饭店服务人员个人能力培养途径

141、以某一饭店为例谈饭店企业文化问题研究

142、以某一饭店为例谈饭店顾客关系管理

143、顾客让渡价值理论在饭店经营中的运用

144、试析员工满意度与酒店服务质量的关系

145、饭店文化对员工行为的影响探讨

146、浅析饭店服务质量制约因素

147、论饭店员工激励机制的建立

148、试论客人投诉的处理和饭店形象的树立

149、我国经济型酒店生存发展状况分析

150、谈员工服务意识与企业竞争力提高之间的关系

151、浅析我国中、高档酒店的客房布局

152、试论我国饭店实施绿色营销的现状、任务和发展趋势

2017年旅游管理论文

对做好旅游管理的探讨

摘要： 如何做好旅游管理是我们当前面临的一个重要问题，本文从旅游人文资源开发以及应对旅游危机管理两方面阐述了旅游管理的思想。

1旅游管理要加强在人文资源开发利用方面的建议

1.1 促进人文资源与自然资源的统一自然资源不管多么美丽，没有人的参与就失去意义，没有人文的氛围就失去了颜色。以杭州西湖为例，是我国独有兼具美丽的湖光山色和悠久历史文化韵味的景区，这里孕育的文化非常丰富。既有家喻户晓的白蛇娘子传奇，又有文人墨客留下的象“若把西湖比西子，浓妆淡抹总相宜“的佳句。这些资源都可以在西湖文化旅游资源的开发方面发挥重要作用，在西湖旅游区的各个景点，可以充分利用名人故居这一旅游资源。游客在游山玩水之间，也可以充分了解到西湖文化的历史和典故，同样也可以利用杭州的民俗艺术团体在西湖景区表演西湖文化的传统民俗节目，巧妙的将文化资源和自然景物结合起来，使得游客更容易理解杭州，实现西湖景区的人文自然景观的和谐统一。当然在这个过程中还要保护西湖资源，对西湖的生态、水质、卫生状况加强保护和监督。

1.2 努力发掘人文历史旅游资源我国拥有悠久的文化历史，众多的文化资源，像龙舟赛、元宵灯会、清明踏青、五月花会、八月观潮、中秋赏月、重阳登高、十月庙会等民俗活动，开发利用条件极其优越。要充分利用这些民俗文化，重点打民俗旅游，这样不仅可以为当地的旅游产业带来巨大的收入，也会对当地的城市发展和定位等具有很好的作用。

1.3 提高人文素质，完善旅游设施文化旅游具有文化传播和交融的作用，具有很强宣传作用，旅游就像一张名片，在带给游客旅游资源享受的同时，也将自己的形象进行了宣传。从事旅游资源服务的人员素质对旅游形象具有重要影响，在旅游景点的一些人性化的配套设施对旅游地形象也有重要影响。好的人文素质、礼貌切近的服务态度会对旅游者带来很大正面的影响，会提高游客对旅游满意度，进而对整个城市的形象具有更好的印象。旅游设施的完善程度也会对游客带来不同的感觉，游客在旅游时一般比较放松，一些人性化的设施会让他们感觉很亲切，一些带有游客可认知的语言无疑会增加亲近感。

1.4 优化资源配置，改进旅游经营策略和其他产业一样，人文旅游产业的开发、经营等需要进行细化研究，所不同的是一般其他企业开发的是有形产品，而人文旅游产业开发的更多的是精神层面的产品，产品的质量通过旅游群体的满意程度体现。开发怎样的旅游产品、旅游产品的市场前景如何、如何合理规划使得资源配置优化以及采用什么样的旅游产品经营策略都需要因地制宜、通过对人文旅游产业的科学研究实现。目前，我国很多旅游景点在人文旅游开发方面既有成功的经验，又有失败的教训，我们可以在以下几个方面努力：①通过加强在人文旅游产业方面的研究，使得人文旅游资源开发更加成功，则可以大大减小旅游资源开发方面的风险;②旅游资源的优化配置值得关注，不同的旅游资源如何配置更加合理，如何配置才能更加吸引旅游者，使得运行成本降低，产业收益增加，这些方面也需要进行科学的研究;③人文旅游产业的经营策略非常值得研究，并非景点门票价格定得越高，旅游产业的收入就越多，不同的旅游景点采用联合消费还是单项消费更好也需要根据消费者的旅游消费心理和旅游景点的具体情况确定。

2加强旅游危机管理的措施

旅游业是一个相对脆弱的行业，由其自身所具有的“食、住、行、游、购、娱”六大要素决定了她的触角极大地延伸到其他各个行业领域，使得外界瞬息的变故都牵动着整个旅游行业敏感的神经。旅游危机已成为世界许多地区的旅游业上空的阴云，良好的危机管理成为旅游业——这个应优先考虑快乐和关照产业的急迫需要。

2.1 树立强烈的危机意识危机意识是一种竞争意识、超前意识、鞭策意识，也是一种凝聚剂。企业的高层管理者应在感觉危机、认识危机的前提下，经常地、系统地讲形势、讲问题，使员工牢固树立危机意识和与企业共同承担危机与风险的主人翁责任感。居民与旅游者要强化安全意识，强调人的生命高于一切，确保平安健康也是一种增收途径。

树立强烈的危机意识应是政府危机管理的核心和重点，作为旅游地区政府应首先树立危机意识，加强旅游危机战略性研究，从根本上防止危机的形成和爆发或将其及早制止于萌芽状态。

2.2 建立预警机制，实施预防管理在建立旅游灾害预警机制方面已经达成普遍共识。所谓"旅游预警制度"，主要是有关部门在国内外发生疫情、战争、社会问题、自然灾害等影响旅游的事件，予以发布并警示，从而有利于旅行社和游人预见问题，并主动采取积极的安全措施。

2.3 建立应付旅游危机的应急机制旅游危机爆发后，最紧要的是建立起一套快速反应机制，尽量避免造成更大的损失。灾害、事故发生后，在第一时间实施有效抢救，减少人员伤亡;在疫情发生时，防止疫情扩散;在治安事件发生后，尽快侦破案件，惩治违法分子，保护受害人，处理善后事宜。因为自然灾害导致旅游地暂时不能接待旅游者，及时告知旅游者，减少旅游者的期待成本和预期心理，有利当地旅游市场的恢复。

2.4 旅游危机过后尽快采取措施复苏旅游业首先，旅游危机过后要有针对性地开展促销活动。其次，要利用媒体重树区域旅游形象。旅游危机之后，要尽快挖掘正面报道的价值，予以针对性的促销。第三，做好事件旅游营销，加大市场对旅游地的关注。

总之，当组织或个人面对危机时，应当把社会公共利益放在核心地位，及时反应、控制、补救、总结，并有意识地将危机转化为契机，因势利导，借题发挥，将损失减小到最少。旅游行业是很脆弱，但不经磨练、不经危机，这个行业永远都是脆弱的。作为旅游行政主管部门，应当努力构建比较完善的公共危机管理机制，并在此基础上不断推动本部门以及整个行业危机管理能力的提升。

参考文献：

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