财务管理经验总结

发布时间:2017-01-15 10:53

企业、团队的组织与管理,无论是“产、销、人、发、财”背后站着的都是人、企业的管理归根到底就是对“人”的管理,小编把整理好的财务管理经验总结分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!

财务管理经验总结

财务管理经验总结

将自己的财务管理思想尝试着归纳为一个好记的体系、权作抛砖引玉!

1、 一个核心明确目标、资源聚焦知行合一!

以“价值管理”为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任!明确目标以后,最为重要的是调动一切资源(人力、物力、财力)聚焦核心,配合措施、在最短的时间内采服最大量的行动,做到知行合一……

2、 二个职能精准定位、换位思考海阔天空!

以对业务及营运的理解为基础、以沟通为手段、在服从于公司整体战略的指导下强化“服务”与“控制”职能。换位思考、以服务先到那里,控制就随之到那里!“一半是天使、一半是魔鬼!”

3、 三张报表纵观全局;三条主线逐级延伸!

资产负债表、损益表、现金流量表;以三大报表纵观全局;资产负债表以科目清理为主线、以财务管理六原则为指导展开……,损益表以管理会计、预测、规划控制、责任考核为主线展开……分部核算、分部考核……现金流以资金管理与责任考核相结合为主线,现金为王……、

4、 四型财务层层推进、四方并举追求卓越!

内部管理有层级,各个层级的侧重面有所不同;核算层为服务沟通型,管理层为规划控制型、部门与领导关系层为决策支持型、对于整个公司而言是价值创造型。

先做人,后做事,再做帐,适度做秀!

5、 五S清理持续进化、没有最好只有更好!

要以多年形成的“科目清理”“月度演示”为基础、配合公司“卓越绩效”管理模式的导入,以PDCA为基本方法形成财务的“进化论”……

6、 六大原则内功心法、六少六多方式论剑!

六原则:收支积极平衡、利益关系均衡原则、资源合理配置、分级分权管理、风险收益均衡、成本效益原则、

6少6多:①少讲这样不行、多讲如何能行②少发工作牢骚、多提解决方案③少做口头汇报、多做量化追踪④少些随机应变、 多点事先规划、⑤少些私下议论、多点公开提示⑥少些自我中心, 多点主动反馈

7、 七子狠抓夯实基础、打造自身核心能力!

引入联想基础管理的七大基因、结合自身特点根植于财务管理体系。

①、竖旗子→经营理念(市场、消费、产品导向);②选才子→人力资源开发;人无完人,在检查中进步,在检查中达成共识,在检查中识别真人才。人才的识别标准:态度、能力、忠诚度! 三者缺一不可!③洗脑子→企业文化建设、打造具有迅达特色的、个性分明的财务文化④调位子→组织结构与组织流、以独立委派+公司制+职能分工+独立督导的矩阵式组织结构保证纵横交错的体系。⑤定框子→狠抓制度、流程、职责、手册等的建设。⑥补漏子→信息化、 ERP系统深化⑦分票子→目标、激励、考核

8、八字三分牢记心中、立身立业永不过时!

“八大”会计核算原则、财务管理“天龙八步”、财务“八荣八耻”、三个“八”对应财务中心以女性为主的3.8女性团队的职业特征与个性:

会计核算八大原则: 及时、相关、可靠、可比、可理解、重要、谨慎、实质重于形式;是会计的立业根基……

天龙八步“方法过程论”:①明职责、(与上级、平级、下级沟通)②定标准(标准提升到标杆、对标管理)、③填模板、(找到做事的方式、方法、执行)④找异常、(通过对比手段来分析异常)⑤勤沟通、(换位、了解业务部门)⑥打补丁(回到原点,修订制度或流程)、⑦早规划、(放眼未来、预防或计划)⑧锁结果(态度:绝不放弃)。

财务“八荣八耻”①以规划预防为荣,以忙乱应付为耻;②以及时准确为荣,以拖延含糊为耻;③以结果控制为荣,以借口牢骚为耻;④以模板标准为荣,以随心所欲为耻;⑤以坚守底线为荣,以听之任之为耻;⑥以主动参与为荣,以事不关已为耻;⑦以积极沟通为荣,以被动自闭为耻;⑧以持续改进为荣,以抵制改变为耻。

9、九九归一精神聚众;“动力车组”完美团队。

企业、团队的组织与管理,无论是“产、销、人、发、财”背后站着的都是人、企业的管理归根到底就是对“人”的管理、而对人的管理最难的是思想的统一、所以要在团队中形成共同的价值观、愿景、使命来形成一个无形的磁场来形成一个有序的思想体系……

没有完美个人,只有完美团队;用人所长方能打造优势互补的完美团队……“动车车组”的团队是我们的目标,老式火车已在慢慢的淘汰,动车已在全国慢慢起用,为什么要用动车,缘自动车的每节车箱都有动力,而不是象老式火车只靠火车头来带动,这个概念引进到我们的财务团队建设中来,言下之意就是要各级人员要发挥每节车箱的动力作用,在总动力的带动下,整体发力……、快捷、稳健的向前跑。

10、十年财务十点体会、互通有无教学互长!

1、 找准位置,明确目标,建章立制,完善内控

2、 现金为王,关注回款,清产核资,处理潜亏;

3、 公正公平,坚持原则,对外公关,理顺关系;

4、 诊断保健,及时预警,未雨绸缪,防范风险,

4.1、明确控制关键点,所有事项必须设置复核,防止差错。

4.2、工作要有预计性,以防为主、提高风险防范意识,防止意外事件的发生。

5、 科学分工,责任到人,不断完善,操作手册,

6、 积极主动,团队合作;及时沟通,消除误解

7、 脚踏实地,深入基层,不折不扣,狠抓执行;

8、 核算要求,及时准确,对比分析,差异控制,

9、 按周总结,及时提醒,追求完美,永不放弃;

10、 强调统一,追求效率,合并报表,纵观全局。

学校财务个人年终总结(一)

在学校党支部,校委会的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,较好的完成了本学期的收支计划,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本学期的财务工作总结如下:

一、努力学习,提高财会人员的政治素质。

财务人员能自学的参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,不断的提高财会知识和政策水平,能认真贯彻执行执行财务政策,方针、制度,使学校的财会工作能按照国家的政策、法令进行,从而保证财会工作顺利完成学校下达的各项工作。

二、积极工作,努力完成学校的后勤工作

后勤工作将影响到学校的一切工作,学校制定了财务制度和上报审批程序,财会人员要做到账目清楚,下账要字迹工事下账时,对学校血口要做到细致明了,为学校要节约每一分钱,本学期积极配合学校完成了年度收支计划,为学校做好强有力的保障。

三、查找差距,努力做好后勤工作

本年度虽然完成学校的各项工作,但还存在一定差距,如:上缴财政各项款项后,申请却很困难,一时半晌申请不回来,耽误了学校的正常工作,使学校工作受到一定的影响,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多动脑筋,要替领导分担一些困难,把后勤工作做好。

学校财务个人年终总结(二)

学校财务工作,直接关系到学校的稳定与展,关系到全体教职工工作积极性的发挥。20XX年度,学校财务人员团结努力,实行 量入为出、保证重点、兼顾一般 的原则,使其工作取得了一定的成绩。现总结如下:

一、加强领导,完善制度,保障财务工作有序运转。学校切实加强对财务工作的领导,成立了财务工作领导小组,由校长任组长,后勤副校长任副组长。财务工作坚持做到 一日一清,一月一结 ,及时监控资金流动情况,做到心中有账本,心中有预算。财务工作账实相符,账账相符。学年初,学校即时召开行政会议,专题研究和讨论学校财务工作。继续坚持实行 一支笔 审批制度,特别是对货物采购实行严格规范的管理制度,有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝。

二、强化管理,注重挖潜,提高有限资金使用效益。为切实提高有限资金的使用效益,学校从内部做起,注重内部挖潜,降低内耗。学校落实责任,规范管理,对学校办公用品,水暖器材、维修材料实行统一采购,进入学校校产保管室专账,防止了铺张浪费,防止了重复投入,防止闲置呆账。

三、突出重点,加大投入,促进各项工作正常开展。提高资金使用效率,就是要将有限资金用得合理,用得实在,用在该用之处。本年度,学校坚持保证重点的原则,着力保障教师工资和待遇及时足额到位及教育教学一线的需要。学校通过切实加强管理,保证了教师课时工资和应有待遇的落实,确保了学校大局的稳定,充分调动了全校教职工的积极性和主动性。与此同时,离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应该服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素质和促进教师业务水平的提高,学校积极支持领导、教师外出进修或培训。

四、着眼长远,内抓外引,积极做好消赤减债工作。在收入不断减少的情况下,学校着眼长远,内抓外引,积极做好了消赤减债工作。学校行政集体研究,制定了消赤减债预算目标,并采取过硬措施,确保预算目标的按期完成。

五、即将过去的一年,尽管学校财务工作在困难的情况下取得了不错的成绩,促进了学校的改革、稳定和发展,但是问题也不容回避和忽视:1.学校仍处在负债运行状态,资金周转困难。2.学校硬件、软件建设上台阶,所需费用缺口较大。

六、面对新的一年,学校财务工作任务重、压力大。为此,需要从以下几个方面入手,切实加强财务工作,确保学校正常运行。1.、继续坚持 量入为出、保证重点、兼顾一般 的原则,切实提高资金使用效益。2、.继续加强财务管理,注重内部挖潜降耗,通过完善制度、严格把关等措施和方法,做好增收节支工作。3、.继续全力做好消赤减债,确保局下达的任务目标如期完成。

以上就是小编为大家提供的财务管理经验总结,希望能对大家有所帮助

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