在我们每天刷的微博上有很多很不错的励志职场软文，那么微博上的励志职场软文都有哪些呢?一起来看看吧。

微博上的励志职场软文：混职场，你必须“会来事”

文/鼹鼠的土豆

如果十年前就能读到《横向领导力》就好了。

十年前，对于如何混职场，根本就是毫无概念。好在还有自知之明，虽然抓不住工作要领，唯唯诺诺扮演好学生还是可以的。总之一句话，多看多听少说话。公司是一个大型的机械类的企业，管理比较僵化，我在行政部门工作，顶头上司是一个是个刚过而立之年的科长。这位科长满脑子理科生的思维，为了做好行政工作却偏要表现得八面玲珑，把部门上下弄得很别扭。大领导对他是七个看不上八个看不惯，因为暂时没有合适的人选，只能不尴不尬地维持着现状。

我就在这样一个不被认可的部门工作，表面上对科长安排的工作样样照办，心里头却十分不以为然。作为一个底层跑腿的，你除了服从指挥，还能做什么呢?时间一天天过去，看到别的同学在职场上混的风生水起，心里开始着急了。世界那么大，何妨去看看。于是，这一份工作干了10个月之后，我打了一份辞职申请，一走了之。

与我一同进入这个部门的，还有另一个毕业生。这位同学整天乐呵呵的，和部门内几位阿姨级别的老员工打得火热，工作很上心，遇到什么不懂的问题，喜欢向同事请教，对于工作流程还常常能提出改善的意见。一开始，大家觉得他爱多管闲事，后来渐渐离不开他了，因为他成了部门内的一个活字典，无论遇到什么问题，问他就行了，大家似乎养成了凡事听他的意见的习惯。

一年之后，我辞了第二份工作，继续在人才市场上漂泊。原部门的科长回归了研发岗位，而那位同学就是接任者!回头看看这些年的职场生涯，常常感叹自己“不会来事”，以至于就到现在还一事无成。如今读了《横向领导力》，猛然发现，所谓“横向领导力”，某种程度上就是“会来事”啊!

书里并没有对“横向领导”下一个明确的定义。我是这么理解的，所谓横向领导，就是在没有职位的情况下，影响同级别的同事完成一个共同的目标，以达到改善团队执行力的目的。不可否认，要改变别人的做法，甚至于让别人按照你的想法来，是一件非常困难的事。所以，就要有技巧，也就是要“会来事”。

●目标整理术。给自己制定一个目标体系，包括长期、中期和短期的具体目标，让同事认同这个目标体系，使之成为共同的目标。

●思考整理术。书里提供了一系列思考管理工具，用这些工具规划完成目标的具体步骤，并努力实现共同思考。

●计划修正术。将思考和目标结合起来，开始行动;要知道思考绝不能解决实际操作过程中的所有问题，遇到困难，注意修正共同的计划，切忌一条路走到黑。

●激励管理术。给团队成员分配其能力范围内最重要的工作，给他表现机会，乐见其成功。

●反馈的艺术。不论目标是否顺利完成，寻找每个团队成员的闪光点，及时地表达感激之情，让同事们保持愉快的心情。

这些道理说不上有多么新颖，大家都懂，关键在于执行。作者是哈佛大学著名的教授，也是国际知名的管理大师。书里没有多少废话，通过大量的标题，对执行过程中可能遇到问题，都提供了解决方法。总之，凡是你能想到的问题，基本上书里都有答案，只要跟着做，你也就变得“会来事”了。

这本书是写给在职场新人的，也是写给像我这样混了许多年还没混个一官半职的职场老人的。如果工作不如意，除了辞职，逆来顺受绝非唯一的选择。不要再没完没了地抱怨了，行动起来，既然名义上的领导无能，你就站出来进行领导吧。记住，无论何时何地，都不要拿自己不当领导，要主动掌握自己的职业生涯。

微博上的励志职场软文：别让习惯思维害了你

文|雾满拦江

如果问，是否真的有什么职场必杀技?是不是真的有一句话改变你一生之类的灵丹妙药。我的回答是：

有，我现在写的就是!

所谓职场必杀，不是杀职场，更不是杀别人——职场上的人或事，无时无刻不在博弈中变化，是完全不确定的，你杀个屁呀杀!从数学的角度上来说，处于无限博弈变化中的职场，是个变量，变量是没法儿杀的，能杀的只有不变的常量，也就是通常所说的常数C。

这个所谓的常数C，就是每个职场人必然要犯的错误，这个错误是固定的，只要找到这个错误，杀之，你自然也就有了足够的胜算。

职场之上，每个人都是独特的，心智模式更是百怪千奇的——但，每个人都是人，都有共同的人性!

共同的人性，会让不同的人做出相同的选择。尤其是有犯错方面，更具有着神奇的趋同性。

没有人能改变人性，也没有精确的方法测量人性。然而人性的趋同社会行为，犹如滚滚的骄阳炽火，甚至不需要睁开眼睛，你都能够感受得到。

以上是对于职场必杀技寻求途径的原理解析，接下来我们提供这个必杀技法：

每个人进入职场，莫不是为了证明自己，挑战自我，力证自己有充足的能力，获取自己应得的人生盛誉。这共同的心理，导致了所有的职场人——无论老少，不分高低，都会犯有两个共同的错误：

一是人往高处走!二是迎接新挑战!

这个……人往高处走，迎接新挑战，都是好听的褒义词呀，怎么都成了错误呢?

习惯性思维害了你，这两个观念是完全的错误，每个职场人遭受挫败之时，都会看到这两个观念的恶毒狞笑。

人往高处走——你总是企及比你能力略高一点点的位置，这注定了你必然是力不从心。

你拿到手六千的月薪，下一步就会雄心勃勃的挑战月薪九千，你屁股刚刚挪到部门经理的椅子上，马上就会迫不及待的向总经理座位冲刺，直到悲凉的挫败感让你嘎然而止，否则你是不会收手的!

迎接新挑战——你总是尽可能的扩大求职覆盖面，以提升自己的就业几率。这导致你被迫承担不喜欢不擅长的岗位，真正的优势发挥不出来。

这又称之为捡进蓝子就是菜，把自己干过的和听说过的职位一网打尽，罗列于简历之中表达在面试之时。你害怕得不到这个机会，力求证明自己优秀到了无以复加的程度，这种状态会持续到对方施加的压力超过你的承受，带来的是更大的挫折感。

人往高处走，是你的心理预期过高，过高则如潮落。

迎接新挑战，导致雇主对你的心理预期过高，同样也有个潮落的过程。

你会注意到，这两个共同的错误，都是源自于期望值的起点太高，犹如挺立于波峰浪尖，而波峰浪尖的前方就是下滑。你选择了下滑的职场人生，你不挫折谁他娘的挫折?

由是我们明白了一点，起步决不能从波峰浪尖开始，必须要从谷底开始，谷底之路才是向上的，才会让你从谷底从容起步，直达峰顶。

要怎么做，才是从谷底开始?难道说自己处处不如人吗?如果你这样说，人家又凭什么相信你?凭什么给你机会?

有分教，众芳摇落独喧妍，占尽风情向小园。你忘了你是个独特的有机生命体，进化的规律决定了你和任何人都不一样——进化的特点是多样性，以增加基因成功的几率，进化是不会出错的。如果你跟别人一样，一定是你错了——职场上的人每个都是独特的，但同质化的观念导致了同质化的竞争，在这同质化的纷嚣大潮中，每个人都拼老命的表示自己和别人一样，只是更优秀，这导致了你的职场之路必死无疑。因为你在想办法提升雇主对你的期望值。期望值越高，你死得越快!

必须要降低雇主对你那不切实际的期望值，所以你最好要有一个专业化的职场定位，你只是某一方面的专业人士，其它方面的事儿甭找你，纵然你心里明镜也似也要表现懵懂三分。当然这有可能让你失去一些机会，但绝不会比你勉其为难的表现为面面俱到失去的更多。

你必须要提练出自己的特长或优势，以专业化的思维精心打磨自己。把你的特长弄得比别人更长，而长是与短相比较而言。所以你需要弱化自己的其它功能，以突出自己的长处。

弱化其它，突出特长，可以降低别人对你在其它方面的期望值，而一旦这种情况出现，你再平庸不过的表现，也会因出人意料而赢得认可。

而要完成于谷底起步的关键前提，就是你的核心特长。它一定存在，找到它，发现它，磨砺它、突出它。如果你找对了，你会发现你特别非常喜欢它，因为它是生物进化赋予你的优势，是你大脑思维最敏感的部位。别告诉我说这个部位你没有，没有才怪!

如果你真找不到什么特长，那只是因为，从你出生开始，你被养育在同质化的家庭中，接受的是同质化的教育，完成的是同质化的训练，真正的你，被贴上了一层又一层同质化的标签，你早就忘了你自己。

知人者智，自知者明。在这世界上，最爱你的人，无疑是你自己。你必须要扒开这一层又一层的同质化标签，要把自己的心灵打开，有如色鬼研究女人身体一般，认认真真仔仔细细的、把你自己研究个明白。直到找到你自己为止。

找到你自己，找到你的与众不同之处，完成这个从低谷起步直达峰顶的过程。如果你开始，就会发现这并不难。

不妨试试。