幼儿园绩效方案有哪些呢?下面小编为大家整理了幼儿园教师绩效工资考核方案，希望能为大家提供帮助!

幼儿园教师绩效考核方案

一、指导思想：

以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进学前教育事业持续健康快速发展。

二、基本原则：

本方案坚持以"尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行"为原则。

三、组织领导：

成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组成，根据要求认真做好本部门的量化工作。

四、考核内容：

奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。

五、实施方法：奖励性绩效工资(300元人/月)

(一)基本津贴发放标准(100元)

班主任教师在教委工资中已经体现的，幼儿园不再考虑。其他兼职如会计、保健员每月给予工作量补贴30元，(此费用由幼儿园出)。

(二)出勤奖发放标准(50元)

教师在本月内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，全勤工资为每学期每月50元，按月发放。

1、旷工：事先不请假，到园后不补假。或补假理由不充分为旷工;已经到园，班内时间不请假离岗外出视为旷工，且补假无效;旷工一天扣50元。

2、病假：请病假必须持医院医生证明，否则以事假计算;病假一天为20元。

3、事假：请事假必须事先通知，遇到情况确实无条件请假，要事后补假;事假一天为30元。

4、迟到、早退一次10分钟以内扣5元，20-30分钟以内扣10元。零星请假时间累计8小时为一天。

5、婚、丧假、产假、按规定不扣出勤奖，超出部分根据情况扣出勤奖。

6、女教师哺乳起定为一年，年内每天一小时的时间回家哺乳，不扣缺勤奖。

7、例会：不参加一次扣10元，迟到一次扣5元。

8、空岗10分钟扣20元;10分钟以上扣50元;

9、因特殊工作需要加班可顶替正常请假。

10、班中因故需其他教师代班每代班一天奖3分。

11、不安计划生育政策生育、流产，按病假执行。

12、孩子、家属、直系亲属得重病住院，需要照顾连续一星期给予1天公假。

13、教职工的出勤奖当月出现负数，从其它津贴中扣除。

14、教师一学期未请过任何假为满勤，教师满勤每学期奖10分。(幼儿园经费出)

15、批准权限：一周以内的病事假由园长批;一周以上的病事假由教委办幼教辅导员批，每月汇总公布。

(三)效益津贴(150元)

效益津贴发放主要通过德、勤、绩、能考评，以记分制表现每个教师工作中师德表现、工作态度、工作成绩。具体评定方法：

1、师德表现：(50元)按国家教委颁发的《教师职业道德规范》安排考评;学期内出现以下情况之一者，本项不得分：

1、违法乱纪，违反园规园纪，不遵守社会公德，有损幼儿园名誉;10分

2、体罚、变相体罚(罚站、罚吃、罚睡、推拉、打骂、讽刺、挖苦、起绰号)扣5分，情节严重的做出书面检查。

3.衣着整洁，不留披肩发、超短裙、吊带服、拖鞋等，户外活动不穿高跟鞋。违反一次减1分。

4.不吃不拿幼儿食物。不私分幼儿园财产和食品，不侵占孩子的利益。若违反一次，扣10分

5.工作人员言行要规范。不说不做对工作、对团结不利的话和事。若违反扣5分

6.在幼儿面前吃零食，发现一次扣1分。

7.工作时间，职工家属及客人一律不准进活动室，寝室。发现一次扣2分。

8.工作时间职工不打、不接与工作无关电话，特殊情况除外。违反一次扣1分。

9、全体教师都要统一思想，统一行动，求大同存小异，不做不写、不诬告、不破坏幼儿园的声誉。违反一次扣20分

10、服从领导、听从分配，遵守制度。10分。

2、教师工作质量奖惩(100元)

奖励实行物质奖励和精神奖励相结合，对同一事迹，只能给予一次奖励。奖励以1分为单位，1分等于2元。

个人奖惩标准

1、幼儿园在参加区级以上各项检查、评比活动中成绩优异，获得荣誉称号的，单位奖励全体人员。

2.在参加园级以上各项评比活动中，成绩优秀，获得个人荣誉称号的，单位给予奖励。

标准：获省级20分、市级15分、区级10分、街道8分、幼儿园5分。

3.教育教学论文、实验报告、经验材料(均1500字以上)及教育笔记、教案设计等获奖或交流，单位应给予个人奖励。

标准：(1)论文：(已发表为准)获一、二、三等奖分别为，国家级25、20、15分，省级20、15、10分、市级15、10、8分、区级10、8、5分，街道8、5、3分，幼儿园为5、3、2分。

4.组织赛教活动评比获奖标准：如获得一、二、三等奖标准为：(1)省级20、15、10分;市级15、10、8分;区级10、8、5分;街道8、5、3分;幼儿园5、3、2分。

5.幼儿园举行的各项评比活动，获前三名的分别奖励5分、3分、2分。

6.每学期各项工作检查考核成绩获前三名的教师分别奖励10分、8分、5分。

8、家长口头或书信表扬保教人员、班级，幼儿园根据情况每次给予奖励书面1-2分。

9.教师不准乱放衣物、鞋袜、餐具、玩教具、自行车等，应放在指定的地方。若违反，一次减1分。

10、按时认真做好值班工作，值班认真及时记录。放学后值班每次奖励10元。(此项由幼儿园经费支出)

11.教师应做好交接班工作，(教师与教师之间，教师与家长之间，教师与保安之间)并做好记录。记好考勤，若未完成出现一次扣2分。

12每天离园后，关好门窗，放好钥匙。若违反，一次减1分。

13.全体教职工要严格遵守安全制度，防止幼儿摔伤、骨折、烫伤、鼻口吞物、服错药、溺水、触电、起火、丢失、失盗等其他事故。如发生事故如鉴定属非责任事故，扣10-50分，属责任事故按情节轻重扣50-100分，并承担一定的经济赔偿，取消当事人当年的评优资格。若出现摔伤、抓伤、丢失幼儿(10分钟未发现)，视情况轻重减1-10分。(如伤势较轻，家长无争议，无需到医院处理，也不需要保险赔偿，并且不是教师的责任事故，幼儿园则不扣教师分数，但需要教师搞好与家长的沟通和安抚工作，如需要礼品看望视教师责任轻重，幼儿园承担30%-70%的费用)。无责任事故奖励10分。

班级奖励条件：

1.教育活动质量高，观摩活动评价优秀，一日活动质量高(按计划、按时组织各项活动，各环节准备充分，材料丰实，有趣等)，评为前三名。分别将5分、3分、2分。

2.体育活动，上操(姿势正确、精神饱满、各环节符合要求)等，户外活动(有组织的户外活动半小时)，受到好评。根据评价结果分别奖5分、3分、2分)

3.幼儿出勤率高(大班95%，中班90%，小班85%以上)，按全园幼儿的平均出勤率，每高1%奖励1分，低于一个百分点减1分，依次类推。

4.对班级划分的卫生区应随脏随清，保持干净整洁。(5分)

5、.积极协助会计收缴幼儿园管理费、书费、查体费等。(2分)

6.班级物品管理好，无丢失，无损坏等。

7、超看幼儿奖：按市规定班额数，同级部超看幼儿每学期每个幼儿奖励教师15元，同级部多看一名为正常。(此项由幼儿园经费支出)

半年奖奖励

1、能认真完成班务计划，实施目标及本职工作，总结切合实际，质量高。3分

2.幼儿发展评估：教师能根据幼儿实际情况，进行评估，图文并茂，教师多用激励性语言填写，有教师意见和家长反馈意见。3分

3.有幼儿成长档案、幼儿评估手册，材料能体现幼儿的发展水平。3分

4.实行多元化评价，教师在自评、互评中要要尊重客观事实，做到公平公正;(3分)。

5、家长对教师的工作、评价优良者(3分)。

6、幼教读物材料90%得到利用，并能体现幼儿的发展水平。(3分)

教职工工作质量奖惩标准：

1.严格按照作息时间及时入园，热情接待家长、幼儿;认真按标准晨检并做好记录，及时处理问题，清点好幼儿人数，做好记录。(3分)

2.晨午间活动时，能引导幼儿自选区域，自选活动材料，并进行引导和有重点的指导;做好晨间小结，指导幼儿值日生工作，有秩序的整理并将玩具放回原处。(3分)

3.早操时教师动作正确规范，指导针对性强，教师口令清楚准确，幼儿动作发展较好(3)

4.教学活动时，教具使用恰当，教师语言规范，教态亲切自然，生动活泼有一定的组织能力，面向全体幼儿因材施教。(4分)

5.户外活动时，教师能随时跟随幼儿和幼儿一起活动，活动后能把活动器械整理好，放回原处。(3分)

6.生活活动时，教师能按规定定时消毒，正确引导幼儿洗手、加点、入厕、午睡，提醒幼儿喝水，并对幼儿进行自我安全教育。(3分)

7.区角活动，能按照目标为幼儿提供足够的材料，有重点的指导，幼儿有良好的常规，游戏效果明显，引导幼儿进行评价。(3分)

8.离园时，教师能做好离园前的准备工作，与家长交接幼儿并交流幼儿情况。(2分)

9.教师能结合教育目标，主题活动与幼儿一起创设环境，材料符合幼儿年龄特点，体现教育价值和审美价值。(4分)

10.按时上交备课本、周计划、教育笔记、观察记录等，书写认真更正，反思记录质量高。(3分)

11.能根据实际情况指定计划，措施得力，内容全面，安排具体合理，并及时完成计划内容，总结与计划内容基本相符，能及时上交。(3分)

量化评估小组考评细则

1.幼儿园考评小组认真自觉高标准的干好本职工作，并对本部门教师的工作质量公正公平的进行量化评估。(5分)

2、考评小组平日要对本部门的工作，及时进行检查督促、认真做好引领、指导工作，处处为教师做榜样，必要时为教师做好服务工作。(5分)

3、考评小组及时做好材料整理和存档工作。(5分)

4、实行多元化评价，教师在自评、互评中要尊重客观事实，做到公平公正;(5分)。

5、评价走过程，工作不认真，量化成绩弄虚作假或不实事求是。发现一次扣10分

财会人员奖惩标准：

1.财会人员要及时完成收费任务。5分

2.财会人员月底盘点、结算;并及时向园长汇报结余情况。5分

3.做好后勤保障工作，做好教育教学、卫生保健的物资供应。5分

4.做好财务档案管理工作。3分

5.每学期及时清点和交接幼儿园财产。5分

6、财会人员要做到票据齐全、手续完备、数字准确、日清月结、帐帐相符。5分

7、有误出现问题和差错，根据清洁轻重酌情减10-20分，并要按情况赔偿。

保健员奖惩标准

1.保健员应按规定做好幼儿体格检查工作，并做好分析、评价、及表格的填写工作。5分

2.严格执行卫生保健制度，认真做好晨午检、一日观察、卫生、消毒检查等工作，并做好检查记录。5分

3.保健员每月组织保教人员学习一次，出宣传栏一次。5分

4.保健员、会计定期研究、制订、更换食谱。5分

5.按照卫生保健的要求认真扎实的按要求做好卫生保健工作。5分

6.做好幼儿园安全工作，制定好应急预案，及时指导各班进行安全演练。

园长、副园长、教研组长奖惩标准

1.副园长应按时完成审批教师的各类计划、教案、教育笔记、效果检查记录、个案跟踪和一日观察记录，每月评出成绩，若无辜未完成，一次减5分。

2.班级临时缺人副园长、教研组长、保健员应代班，其他工作暂停。若无辜未完成，一次减3分，缺人3天以上幼儿园派人代班。

3.园长每月组织召开园委会，每学年召开两次家委会、家长学校，每月15号上午为咨询日或外出征求意见、学习经验。若未完成，一次减5分。

4.园领导每周研究工作重点、听课看半日活动。园长每周看2个教育活动，副园长、教研组长二分之一的时间看半日活动，若无辜未完成，一次减3分。

5、教研组成员指导教师参加街道级以上比赛活动或公开课等，教师取得成绩给教研组成员相应加分，教研组长为教师的1/2,组员为教研组长的1/2，其它依次递减。

6.园领导每月政治、业务、学习、教职工会议各一次。每两周教研活动一次，若无辜未完成，一次减3分，教研组活动能按计划进行，有步骤、有记录、有成果。5分

7.园领导在开学之前，制订好计划、每年工作实施目标，若未完成，扣5分。

8.园领导应按计划认真组织好幼儿园各项评比活动，如环境创设、自制玩教具，技能技巧比赛，观摩活动。庆"六、一"汇演、毕业典礼等，未完成任务减5分。

9.领导应严格职工考勤、外出登记。如有漏洞或者记录不符，一次减3分。

10、园领导积极参加市、区组织的幼儿园各项评比活动。若无辜未参加一次减5分。

家长工作奖惩

1.能根据计划及时召开家长会，组织好家长开放日活动，整理好活动记录，每半月更换一次家教园地的内容，平日如有需要及时更换，作好家访工作。(2)

2.每学期要认真填写幼儿发展评估手册，内容丰富无缺失。若未完成一次减5分。

3.建好幼儿成长档案，内容丰富，有连续性，并能从中体现出幼儿的发展水平。5分

4.家长对工作人员提出批评意见，情况属实，经教育不改变，减5-10分。

5.与家长吵架，随意批评家长造成影响减5分。

6.家长口头或书信表扬保教人员班级，幼儿园每次视具体情况奖励1-2分。

7、家长对教师的工作、评价优良者(3分)。

教研、科研工作奖惩

1.按时参加教科研活动。无辜迟到一次减1分。

2.按时按计划完成教科研工作。无辜不完成。一次减5分。

3.教科研成果显著，在园举行观摩活动、经验介绍等前三名分别奖5分、3分、2分，街道前三名分

4.别奖8、5、3分，区获前三名分别奖10、8、5分。

5.参加课题研究人员或个人奖项省、市、区、街道分别奖20、15、10、8分。

6.、教研组活动能按计划进行，有步骤、有记录、有成果，本园奖5-10分。

物资保管工作奖惩。

1.各班人员应严格履行职责，要认真保管好各类物品，随时关好门窗、水龙头等。若使用不当、保管不善，发生损坏、丢失。根据情节轻重酌情减3-10分。并赔偿经济损失50%。

2.加点员要妥善保管好幼儿餐具、用具，保管好各种食品。若私自借出、丢失、缺少。一次3分。

3.各类人员要履行职责，保管好幼儿园一切物资财产，幼儿园物资仓库、食品仓库、教育教学用品及玩具、幼儿园书籍、录音(相)带等资料，保管好各类标本、模型等，要做好出入登记(所有物资购买后，先入库登记再出库)，定期清点。若保管不善，丢失、私自传借，一次减5分，赔尝经济损失30%-50%。

绩效工资考核办法与结果运用

一、幼儿园成立以园长为组长的绩效考核领导工作小组，对全园教职工进行考核。工作小组由幼儿园行政班子成员、工会组长、年级组主要负责人组成。

二、对教师教育教学成果奖励由教科室、园长室负责考核，实施奖励。

三、对教师(目标管理)教学工作的安排、教学工作的评价、教学成果的考核由教研组的考核。

四、副园长、教研组长、保健员的考核由工会小组和园长室考核;园长由教委办、托幼办共同考核。

五、对教职工的考勤、工作量的确认、由园长室考核;财产由园长、保管员、会计考核。

六、卫生、安全、由卫生保健员。

七、教职工考核结果是发放绩效工资的主要依据，也是岗位聘任、职务晋升、表彰奖励的主要依据。

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