2017年优秀党员主要事迹范例
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优秀党员要积极参加保持共产党员先进性教育活动,通过学习,不断提高思想理论水平。以下是小编精心搜集的2017年优秀党员主要事迹,希望对你有帮助!
2017年优秀党员主要事迹篇一
A,男,现年35岁,本科学历,90年参加公安工作,先后在C市公安局大峪派出所、刑警支队等单位工作,现任C市公安局D分局副局长,分管刑侦工作。
A同志参加工作以来,能够以一个共产党员的标准严格要求自己,在思想和行动上同党中央保持高度一致,坚决同法轮功等邪教做坚决的斗争。能够认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,积极参加保持共产党员先进性教育活动,通过学习,不断提高思想理论水平。自觉抵制各种不正之风,清正廉洁,胸怀坦荡。能够较好地遵守五条禁令、十条规定等人民警察职业纪律,听从命令,服从指挥,团结同志,爱护同志间良好的工作关系。有强烈的工作责任心和事业心,兢兢业业,努力肯干,参加了C很多重特大案件的侦破,在一些案件中发挥了重要作用。
2004年,全国全省公安系统开展了命案攻坚战役,响亮提出了“命案必破”的口号,河南公安更是把命案攻坚战放到了重中之重的位置,作为中心工作来抓,命案必破成为了全体公安民警特别是全体刑警的神圣使命。为了完成这一光荣而艰巨的任务,有多少民警忘我地奋战在命案攻坚一线,用他们的汗水、泪水和鲜血去实现人民警察的誓言。作为分管公安刑侦工作的副局长,A同志深感责任重大,按照省厅、市局的安排,狠抓工作的落实,积极向分局班子建议,坚持命案防范与命案侦破两手抓,不可偏废。在命案防范上,一是加大对盗抢等多发性案件的打击力度,特别是对易引发命案的抢劫案件和系列性案件,重拳出击,及时组织力量,快侦快破,A同志亲自上案,和同志们一道先后破获了“5、19”系列持刀抢劫长途客车乘客案和“7、12”D封门系列抢劫、强奸女出租车司机案,有效避免了犯罪嫌疑人继续作案酿成命案。一年来,分局共破获刑事案件260起,逮捕51人,在很大程度上扼制了多发性案件的发生。二是对捅刀等易酿成命案的重伤害案件引起高度重视,一方面尽快抢救受害人生命,同时及时控制嫌疑人,防止其脱逃,对已逃跑的,全力追捕。12月 1日,C市金马焦化工地一施工人员被捅刀,生命垂危,嫌疑人逃跑,A同志一面向领导汇报,一面立即组织进行调查,经过大量工作,锁定了重大犯罪嫌疑人李联卫,并最终动员其投案自首。今年以来,分局辖区共发生捅刀重伤害案件五起,由于思想重视,反应迅速,措施到位,受害人全部得以及时抢救,嫌疑人全部被抓获归案。三是对民间纠纷案件,要求各派出所及时化解矛盾纠纷,防止引发命案。
在抓好命案防范的同时,A同志积极投身到命案侦破中。2004年7月23日,思礼乡北官桥村玉米地发现一具无名女尸,经勘查确定为一起凶杀案。走访群众确定受害人为一名精神病人,根据现场情况分析,专案指挥部决定对发案时间段内在现场附近市场、路上活动的所有人员进行逐个访问、定位,时值盛夏酷暑季节,A同志和其他参战民警一道,进行定时定点访问,经过近二十天的、大量艰苦的工作,终将犯罪嫌疑人王墩子抓获。
2004年12月份,D分局接群众举报,C市邵原镇金沟村民杨金库四年前突然失踪,在其失踪后,其兄弟媳妇安小忙和姘夫李维道也去向不明。这一情况引起A的注意,凭多年的工作经验,杨金库的失踪极有可能是一起杀人案件。他将这一情况向市局领导作了汇报后,自己带领一名民警进行了秘密调查,发现安小忙和李维道现藏匿于青海省祁连县,以打工为生。市局领导要求立即抓捕李维道、安小忙二人。A同志连夜带领四名民警赶往青海,抓捕嫌疑人。到了祁连县以后,一面对流动人口进行秘密摸排,一面对可疑手机号码进行查询,查询发现此号码即为犯罪嫌疑人李维道的手机号,登记为下沟铅锌矿,经秘密接触矿上关系人得知,狡猾的李维道、安小忙二人已逃离祁连,经侦查确认二名犯罪嫌疑人已逃至甘肃张掖,祁连离张掖还有五百公里的山路,A等五名民警赶到张掖时,发现李、安二人已往东逃到金昌、武威一带,A立即将情况向公安部刑侦局曾在C工作过的同志通报了二犯的特征,请求甘肃铁路警方协助堵截,一面赶往武威。铁路警方同仁一个晚上的堵截没有结果,A等民警到达武威发现,李、安二名犯罪嫌疑人仍在武威,A等三名民警一面监视四个车站所有发往市外的客车,一面和武威警方一起对武威所有的小旅社、小饭店进行逐个清查,经过八天五千公里的追踪、堵截,终将李、安二名犯罪嫌疑人在一小旅馆抓获。经突审,李维道、安小忙供述了四年前合伙将杨金库杀害后沉尸邵原镇八号井的犯罪事实。
在抓好命案攻坚战的同时,A同志对分管的刑警大队的队伍建设高度重视。没有一支过硬的队伍,就不可能实现命案的必破。根据省厅、市局的部署,D分局刑警大队认真开展了“从严治警、执法为民”的教育整顿活动,牢固树立执法为民思想,推动刑侦工作的顺利开展,全体民警以任长霞同志为榜样,学习她的感人事迹,特别是在全心全意为人民服务的宗旨意识上,比照先进,大家意识到还有不小的差距,通过学长霞活动,增强了刑侦民警的宗旨意识。按照干什么练什么、缺什么补什么的要求,结合刑侦工作实际,组织分局刑侦民警开展了刑事侦察、法律知识、计算机等业务的学习,利用业余时间开展体能锻炼,集中进行抓捕、盘查等技能学习,达到规范实战动作的目的。
2004年,D分局实现了命案全破,作为分管刑侦的副局长,A同志在自己的工作岗位上,以良好的精神状态,团结和带领同志们付出了艰辛的劳动和努力,取得了很大成绩,但他知道,省厅提出“两降两升两建设”的奋斗目标,要求我们每名民警以更加奋发的精神状态和坚持不懈的努力,去投身到当前的各项公安工作中去,我们每个人都责无旁贷.
2017年优秀党员主要事迹篇二
曾有著名文人这样描述:世上本没有路,只是走的人多了便成了路。的确,古冶支行早在四年前曾站在前行的十字路口为自身的何从发展徘徊着,只是古冶支行人在新一任党支部书记张久存的带领下艰苦创业,经过四年艰辛的足迹踏的多了,便真的有了一条清晰可见的路……
新官理旧帐,清除前进途中的“路障”2014年以来,总分行按照建立现代金融企业制度的要求,出台了一系列消化历史包袱的优惠政策,进一步加快了历史包袱的消化步伐。极强的政策敏锐性,促使他放眼于支行的长远发展,抓住历史性机遇,带领全行员工深入开展降低不良资产攻坚战,促使支行资产质量再上新台阶。他一方面积极与当地法院接洽协调,为打好攻坚战创造了良好的外围环境;另一方面积极争取省、市分行有关部门大力支持,为打好攻坚战奠定了基础。有着“拼命三郎”干劲的他,外围攻关和内部业务一起抓。2014年8月的一天,信贷部门人员因核销组卷而加班加点,已过了晚上2点钟,张久存同志仍和大家一起忙碌着,核对数据、修改报告、整理卷宗,全身心投入。在同事们看到他疲惫的身影而劝他休息时,他只是淡淡的说了句“大家还都忙着,我又怎能休息呢?”。身教胜于言传,他的言行极大地激励了广大员工,其特有的共产党员的人格魅力感染了全员,促使支行全体员工士气风发,紧密团结,人人争先,在降低不良资产攻坚战的征途中取得了阶段性胜利。到2014年底,支行通过诉讼、盘活等手段,共收回各类不良贷款本金513.4万元;实际核销贷款8户,本金总计1424万元;审批核销无本有息户4户,利息总金额3.2万元,使支行不良资产率(按一逾两呆口径划分)由2014年初的61.16%降至2014年底的12.33%。2014年组织信贷人员认真及时地做好可疑类贷款剥离及已核销贷款移交工作。全年完成可疑类贷款客户剥离1户,剥离本金2600万元,完成向信达公司移交往年已核销贷款客户8户,本金总计1424万元,利息398.5万元。2014年一季度积极组织材料,向上级行申报冀东三友5000万元次级类贷款的转贷,到一季度末已完成转贷,并在一季度清分中,经省分行批准,将冀东三友的7000万元次级类贷款,向上迁徙为关注类,极大的优化了支行的信贷资产质量。全行的不良贷款额由2014年初的5191万元降至2014年一季度末的846万元,不良贷款率由2014年初的61.16%降至2014年一季度末的4.24%,降低不良资产攻坚战取得了一个又一个胜利,挡在古冶建行人面前的最大障碍清除了,一条清晰的发展之路展现在古冶建行人的眼前,一盏溢满共产党人风采的“路灯”点亮在古冶建行人的心里……本文转载自事迹材料网 事迹材料网
以人为本求发展,搭建前进途中稳健的“路基”
历史教训表明,择优用人、规范经营、防范风险是古冶行健康发展的必由之路,张久存深知要走好这条路必须搭建好的路基,才能走的更稳,行的更远,同时精于管理的他还更深地懂得好的路基要由稳的基石和硬的框架共同搭建,而这好的基石便是“人”,只有将人用好了、管好了,人心稳了、干劲足了,才能齐心协力、众志成城。上任之初,员工不稳的情绪、涣散的人心,并未拉开他与员工们的距离。他每天吃住在行里,只有每周末回家一次,他利用工作及业余时间,深入基层网点,与员工谈心、了解情况,针对不同员工的思想动态,做好深入细致的思想工作,并从强化人员管理着手,本着“以人为本促发展”、“能者上庸者下”的原则,积极引入人事竞争机制,在全行范围内开展了四科一室负责人及储蓄所长公开竞聘,从而真正将一批管理能力强、业务素质高的人员配备到管理岗位。同时,为发挥各部门的层级管理作用,突出各部门的贡献度,结合市行下达的经营考核目标和各科(室)的职能性质,建立工作目标考核机制,制定了《各部门工作任务及百分目标考核办法》,充分调动中层干部积极性,看好自己的门、管好自己的人、干好自己的事,发挥了其应有的中坚力量。为了提高全员政治业务素质,规定每周四晚上为学习日,并和员工一起学金融规章、练业务技能,以自己的一言一行影响带动着大家。他先后参加了总行、省行的基层机构负责人培训班两次,利用业余时间参加了首都经贸大学的管理学研究生班学习(在读),撰写并发表了三篇学术论文,2014年被建总行批准为高级经济师。在他的影响带动下,支行员工学习热情高了、业务水平长了。在市行百亿杯个银业务技能大赛中,我行团体成绩较以前各类综合型竞赛名次前移10多位,“计算机录入”单项比赛中我行王鑫同志获得第一名,实现了以往业务比赛中我行从无第一名的“零”的突破。逐渐的员工人心齐了、工作热情高了,古冶支行发展的基石更稳了。路基有了稳定的基石后,还应有更坚硬的严格的规章来做为支撑。他从建章立制,强化内控管理着手,一是进一步完善行内规章制度,整顿工作秩序,提高工作效率和质量,四年来共建立和完善规章28项;二是明确岗位责任,制定各部门各岗位责任制;三是顺应改革要求,堵塞风险源,撤并低产、低效、高风险网点,四年共撤并分理处一个,储蓄网点三个;四是加强对重点部位、重要环节、重点人员的排查工作,发现风险隐患和不良苗头及时堵塞和解决,把风险防范放在一切工作和业务发展的首位。二00四年五月四日,我行赵分储蓄专柜人员,临危不惧,沉着冷静,成功阻止一起持枪抢劫案,充分显示了我行员工较强的防范意识和较高的防范能力,实现了四年来无案件无事故,古冶支行步入了稳步健康发展的轨道。
2017年优秀党员主要事迹篇三
《中国共产党党章》第一章第三条这样写道:坚持党和人民的利益高于一切,个人利益服从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。刘祝鼎同志正是用实际行动默默地履行着一名共产党员的义务:在担任××支行行长近一年来,勤奋工作,埋头苦干,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,把××支行打造成了一个积极向上、勇于拼搏的过硬团队。
为党的事业甘愿“背包袱”
由于历史原因,多年来,××支行效益不理想,员工收入低,工作情绪低落,对支行的前途信心不足。在这样一个状态下,刘祝鼎同志服从组织安排来到了××支行。熟悉他的人认为他傻:任职以来,边远的、贫困的地方都去过了,为什么刚回到市里,还要到这种地方来?工资少挣先不说,在这样的单位很难干出成绩,简直是自讨苦吃。然而,刘祝鼎同志却有他的想法:如果有困难的地方就不愿去,还要我们这些共产党员干什么?既然组织调我来,就是对我的信任,我就要无条件地服从组织决定,争取干好。抱着对党的无限忠诚,这次他同样心甘情愿背上了这个“包袱”。
刘祝鼎同志上任后,没有马上开会宣布“施政纲要”,而是仔细将全行里里外外查看一边,然后逐个找员工谈心。摸清底数、心上先有了本“明细帐”。然后,从总结过去的经验教训入手,正确对待并着力解决存在的问题。围绕加强团结、增强信心这个主题,先后健全了各项规章制度,制定了××监督等项制度,明确了发展目标。这些目标、制度不是让员工看的,而是要让这些奋斗目标和规章制度,把全行的员工团结在一起,拧成一股绳,劲往一处使。他说:“既然来到了这里,我就要负起这个责任,就要对得起大家”。朴实的话语深深感动了员工,使大家战胜困难的信心增强了,士气提高了,干劲更足了。
以行为家,凝聚人心
刘祝鼎同志上任后,由于没配副职,他里里外外一把手,从行政管理到业务营销,样样都得照顾到。他说:只要有一位员工在岗,离开了行里他就感觉不踏实。它是这样说的,更是这样做的。储蓄窗口全年365天都在营业,为防范风险,保障业上线期间,由于工作量大、持续时间长,怕大家吃不消,在保证完成任务的情况下,我支行就安排了会计和业务的相关人员轮流加班。可是刘祝鼎同志不论哪个部门加班,他都坚持在岗。他说:虽然我帮不上什么忙,但我要在这给他们加油助威。在工作量最大的时期,他竟一连一周不回家,住在行里同员工共甘苦。
由于长时间的熬夜,导致身体吃不消引起了发烧,大家不忍心他这样受累,都劝他回家休息一下,可他只是回家拿了点药,又回到了行里和员工一起坚守岗位。在他的感召下,全体员工忘我工作、“舍小家为大家”,涌现出了许许多多感人的故事:带病坚持工作的、扔下生病的妻子无人照顾仍坚持在工作岗位的、为了完成上线任务而主动推迟婚期的……正是这样勇于奉献的员工、敢打硬仗的团队,才出色地完成了市分行部署的各项工作任务,为全行dcc一次切换成功上线做出了自己的贡献。因此,××支行被市分行评为“数据集中推广工作先进集体三等奖”。
严格管理,以情感人
刘祝鼎同志在严格履行自己行政职责的同时,时刻不忘关心人、理解人。多年的实践告诫他:只有关心员工才能与之沟通;只有沟通,才能形成合力;只有形成合力,才能确保各项业务的发展。
刘祝鼎同志在发现员工因加班很晚不能回家、而行内竟没有休息的地方、只能靠在椅子上打个盹这一情况后,立刻组织有关人员安排调剂房间,配备简单家具,为员工设置了休息室。当看到中午有的员工因路远不能回家,业余时间缺少娱乐氛围时,及时安排配备了乒乓球台,并购置了象棋、军旗、跳棋等,组织各项体育比赛,并亲自上阵,与员工比试技艺,在娱乐中使员工养成了健康向上的良好习惯。
心诚则灵,金石为开。刘祝鼎同志正是用对事业对员工的赤诚之心去感化别人,去团结群众,把全员的心凝聚在了一起。
带头实干,真诚奉献
由于××支行历史包袱较重,对现在的经营和效益产生了很大的影响。一是剥离和债转股使××支行资金非常短缺,为保障正常营业每月要上借大量资金,大大增加了经营成本;二是不良贷款额大,影响了利润。为了尽快扭转这种不利的局面,刘祝鼎同志多次召开行务会,带领大家分析现状,集思广益,发动大家想办法,出点子;为增加存款、清收不良,研究制定了绩效考核办法等多项促进业务发展的措施。
办法出台后,刘祝鼎同志身先士卒,率先垂范,带头营销,先后吸收个人存款500多万元、公司存款5000多万元。按照政策规定,刘祝鼎同志应该得到相应的绩效奖励,可他却一分钱都没要,他说:我是领导,带头做好工作是应该的。为了清收不良贷款,他靠多年同学的情份和友谊,软磨硬泡,磨得同学没办法,公司的钱暂时没到帐,硬是把存折押给了他。
同学不解的说:都是公家的事,至于如此么?可他却说:我的身后有那么多的员工,我能不急么?一分耕耘一分收获,他领导的××支行近一年的时间,增加个人存款近4000万元,仅今年一季度,就增存2014多万元,创历史同期新高;增加对公存款5000多万元,对公存款余额翻了一番;清收不良贷款3000多万元,其中抓住机会,一举收回了啤酒厂23年都难以收回的2550万元贷款,受到了市分行的表彰。
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