随着国家经济的发展,企业规模的扩张以及作业难度的加大等变化,企业安全管理难以满足个人、企业和社会日益增长的安全需求。下面是小编为大家整理的企业安全管理论文，供大家参考。

企业安全管理论文范文一：建筑施工企业安全管理困境分析

【摘要】由于建筑行业安全事故的发生频率较大，因此加强建筑施工企业安全管理研究显得十分重要。本文从建筑施工企业安全管理中存在的实质性问题进行剖析，试图找到合理提高安全管理质量的措施。安全施工是建筑施工企业安全管理的核心内容，任何作业都应该建立在安全至上。所以无论是施工企业还是施工人员都应该提高安全管理的意识，不断提高安全作业的思想观念。

【关键词】建筑施工;安全管理;对策研究

1建筑施工企业安全管理的重要性

安全管理工作一直是建筑施工企业的管理重点，尤其是当前建筑施工环境较差、施工人员安全作业意识不足，导致许多安全事故频频发生，这也不断给我国建筑施工企业敲响警钟。加强安全管理工作需要从思想、管理模式、投入和人员整顿等多方面进行着手，做好安全管理和控制工作已经成为当务之急。建筑施工企业的管理层人员应当做好表率工作，切实将安全管理工作进行落实。而施工管理人员也要严格按照安全管理工作守则，不断加强对施工队伍的建设和整顿，同时也要做好现场作业的监督工作。这样才能够真正意义上提高建筑施工企业安全管理的质量，也是为建筑施工企业的长远发展做打算。

2建筑施工企业安全管理中存在的问题

当前部分施工企业在安全管理的问题上还不够完善，尤其是从思想意识上就有些懈怠，加上施工领导层对于施工安全工作的不够重视，更是引发了一系列问题的发生。安全管理模式也处于较为落后的地步，尤其是在安全管理的投资上企业更是做的不够。除了上述几点问题以外，建筑施工人员素质管理问题也成为了阻碍施工企业安全管理工作发展的绊脚石。

2.1缺乏安全管理意识和观念

安全管理工作需要企业上下部门共同来维护，但是在实际的操作过程中部分企业部门并未落实好安全管理的各项工作。尤其是领导层只顾企业经济效益的增加而忽视了安全管理的重要性，这也就导致整个企业在安全管理的意识上较为落后。为了不断提高企业安全管理工作的思想觉悟，企业管理部门和领导层应当从自身做起，逐渐树立起安全管理的观念。

2.2安全管理的模式较为落后

安全管理观念应随着企业的不断发展而逐渐更新，但是从实际的管理状况上来看我国建筑施工企业有很多在安全管理的模式上还是沿用传统守旧的办法，这无法满足日益变化的安全管理需要。落后的安全管理模式也在一定程度上阻碍了企业的发展，安全管理问题不能够得到本质上的解决也是安全管理模式落后所引起的。

2.3安全管理资金投入不足

部分建筑企业认为安全管理工作并不是很重要，因此在安全的投入上也是少之又少。加之部分建筑施工企业为了缩减成本、提高企业的整体收益，对于安全管理设施配备和护具的更换等都缺少关注和关心，这也是导致安全管理工作受到严重限制的主要原因之一。由此可见建筑施工企业不能够再局限于眼前的利益，而应该为企业的长远发展做打算。

2.4施工人员素质较差

由于施工人员大多是小学以及初中文化毕业的，因此这类施工人员安全意识较差，在具体作业时没能够按照安全守则和具体操作规范也是屡见不鲜。尤其是自我安全保护和意识上较为欠缺，很多施工人员为了节省时间或者是减少麻烦，对于保护用具的使用次数较少。很多施工人员由于缺少安全管理的观念，在具体的作业过程中受到重物的伤害。由此可见施工安全管理工作十分重要，不论是企业施工管理团队还是现场作业人员，都应当加强对自身的保护意识。

3建筑施工企业安全管理的对策研究

做好建筑施工企业安全管理工作，主要还是要针对现存的问题进行分析并给出针对性的建议。尤其是从上述的思想意识、管理模式、资金投入以及人员素质等方面入手，不断提高建筑施工企业安全管理的工作质量，需要企业上下部门和人员共同努力。

3.1提高企业上下安全管理工作意识

从现实情况来看提高企业安全管理工作尤为重要，部分建筑施工企业领导层应不断提高管理意识，将安全管理与经济效益相联系。在保证施工项目安全进行的前提下，不断降低成本、实现效益的增加。其次领导人员应该以身作则切实落实安全管理的工作，管理部门也应当将上级派发的安全管理工作做好，不断提高安全管理工作的效率。

3.2创新安全管理的办法和措施

安全管理工作不能再局限于传统的管理措施和手段，这已经不能适应当前日益变化的建筑施工环境。为了满足施工现场实际作业操作的要求，加强安全管理办法的创新十分重要。例如在安全管理工作上要注重事前预防工作，即要加强对施工人员的保护，也要在日常的管理工作上建立管理系统，将常见的安全问题列入系统并找到科学合理的解决措施。当事故和状况现实发生时企业管理部门可以在第一时间找到解决办法，这也许会帮助企业避免人员的伤亡以及成本的增加。

3.3加强对安全管理的投入

安全管理工作并不是一朝一夕可以完成的，这需要建筑施工部门不断投入人力、物力和资源，从而建立一个牢靠的安全管理体系。因此资金的投入在安全管理工作中是必不可少的，尤其是对施工现场安全护具的购买、安全设施的配备，以及引进优秀的安全管理工作人才来帮助企业做好管理工作。企业不能因为眼前的利益而忽视了安全管理的重要性，要不断提高对安全管理的投入。

3.4加强对施工人员的素质培训

加强对施工人员安全管理观念的培养，需要从多个角度和多个方面进行着手。尤其是要做好日常的动员和教育工作，现场施工管理人员要不断提醒施工人员自我保护和安全施工的重要性。同时企业也可以安排权威的学者和专家，对施工人员做现场讲座和培训，从而从根本上提高施工人员的整体素质。不仅如此企业也可以采取印刷工作手册和安全保护守则的方式，让施工人员在闲暇时进行学习，若是条件充足也可以进行安全管理工作考试，将考试成绩与薪酬相挂钩提高施工人员的安全意识。

4结束语

从上述的研究内容可以看出建筑施工企业在安全管理工作上还存在一些不足之处，但是经过改革和不断更新方法就可以在很大程度上提高建筑施工企业的安全管理现状。企业上下管理部门都应该齐心合力，不断提升建筑施工企业的安全管理质量，作为建筑施工企业的一份子，无论是安全管理部门人员还是现场施工工人，都应该提高警觉、不断加强建筑施工安全工作的意识。

参考文献

[1]蒲小平.建筑施工企业安全管理问题与对策研究[D].长安大学，2012

[2]彭本.建筑安全管理存在的问题及对策研究[D].大连理工大学，2013

[3]郭雨薇.我国建筑施工安全管理问题研究[D].吉林大学，2015

[4]丛杨.DC区属建筑企业施工安全评价与管理对策研究[D].山东大学，2012

[5]付达新.建筑施工项目安全管理体系与安全生产监控对策研究[D].湖南大学，2011

企业安全管理论文范文二：新形势中石化企业安全管理分析

摘要：本文就新形势下我国石油化工企业自身安全管理问题进行分析，希望能对我国石油化工企业的安全化程度提升起到一定的启发作用。

关键词：新形势;石化企业;安全管理

近年来随着国际局势的不断恶化，国际油价也产生了剧烈的变化，这对我国石油化工企业的正常经营与发展带来了很不利的影响。在市场经济下，我国的石油化工企业以利益的最大化为指导思想，这就对石油化工企业的安全管理提出了更高层次的要求。为了石油化工企业在新形势下正常生产的展开，石油化工企业必须防范于未然，采取新的手段保证石油化工企业在安全生产中获得更多的经济效益。

1新形势下石化企业安全管理的指导思想

在我国国内石油化工企业生产中，安全是居于一切之上的头等大事，为了在新形势下进一步推进我国石油化工企业安全化程度的提高，我国石油化工企业应以过去的成熟理论与成功经验为基础，参考国际上较为成熟的安全生产标准，用以促进我国石油化工企业安全化程度的提高。在这个过程中，石油化工企业需要提出符合国际惯例、标准运作，符合中国国情并以创造最大化生产效益为目标的相关石油化工企业安全管理的指导思想，只有这样才能保证新形势下石油化工企业的安全管理及正常发展的有序开展，促进我国石油化工相关行业的再次进步。在石油化工企业加强自身安全管理的过程中，要正确处理好实际国情与国际惯例之间的矛盾，不能在安全管理的加强中全盘西化，认为国际上规定的就是符合中国的。石油化工企业在安全管理的加强中需要明确我国实际国情，尽可能在国家可以接受的范围内与世界接轨，提高我国石油化工行业的国际化程度。

2新形势下石化企业安全管理的具体措施

2.1建立安全生产风险评估与控制相关组织想要在新形势下提升我国石油化工企业的安全管理，这份工作不是一两个人拍拍脑子就能解决的，而是必须由一支专业的安全生产风险评估与控制的团队进行全面的研究、系统的协作。如果石油化工企业只靠几个人就妄想提高石油化工的安全管理程度，很容易出现风险辨识不全不准、评估结果不符合实际、风险控制措施使用不当等情况的发生，对我国石油化工安全化程度的提高将带来很不利的影响。我国的三家石油公司：“中石油、中石化、中国海洋石油”在安全管理方面存在很大的共性，虽然它们之间既有合作也有竞争，但事关国家石油安全生产方面的重大问题，国家有必要派出相关部门的专业人员督促三大石油企业共同组织石油化工安全管理风险评估与控制的相关组织，各个石油公司在组织中分享彼此的安全管理经验，共同商讨石油市场中的相关安全对策，通过取长补短，各个石油公司能够在不断交流中提高自身石油化工生产中的安全化程度，这些在不创建三大石油企业联合的相关组织前是很难做到的。

2.2建立一支专业化高素质的安全管理队伍想要提高石油化工企业的安全管理程度，保证石油化工企业各安全工作的落实到位，就必须拥有一支高素质的安全管理团队。在对自身安全管理程度的提高中，石油化工企业必须转变自身的传统观念，运用先进的国际石油生产安全理论与成果进行自身企业的安全管理创新。在这个过程中，一些文化水平较低、缺乏相关安全生产观念的管理人员很难适应企业安全化程度的提升，这就需要企业对相关员工进行安全教育培训，将对相关员工安全素质的培养放在企业运营的重点环节，只有通过安全教育，培训出高素质的安全管理团队，才能从根本上提高石油化工企业的安全管理水平。

2.3对员工进行更全面专业的员工安全培训只有让企业中每一名员工清楚认识到我国石油化工企业遭受的国际、国内形势冲击，认清当前新形势下石油化工企业面临的机遇和挑战，才能从根本上提高员工的危机意识，并以此提高我国石油化工企业的安全管理程度。石油化工企业在培养员工危机意识中，可以采取印发相关资料、召开专题讲座、外出培训等多种形式，将国内新形势下国家倡导的法制观念、生命价值观念灌输到每一名员工的脑海中，将国际中流行的HSE体系的理念和方法落实到实处，以此杜绝石油化工企业生产中重大恶性事故的发生。

2.4坚持走可持续发展的社会主义发展道路石油化工企业在自身发展中，必须走在国家规定的可持续发展的道路上，实现石油化工企业创造的经济效益与社会效益相协调、相均衡的发展，并在发展中注重资源配置与投入产出之间的最大效益，以质量为长远发展的重点关注对象。石油化工企业在具体生产中，不可以只追求生产速度，而忽视了对生产安全的相关要求，石油化工企业应该加大对企业生产中的安全、卫生等设施的资金投入力度，虽然这会造成企业生产成品的增加，但从长远角度考虑，相关建设能够大大降低石油化工企业生产中出现重大恶性事故的几率，使员工工作的安全性大大提高，员工工作安全有了保障，自然就会提升其劳动效率，石油化工企业也能因此得到进一步发展。

3结语

在新形势下，国家对石油化工企业的安全管理提出了新的要求，石油化工企业必须通过对自身安全化程度的全面提升，才能适应如今国际、国内市场竞争的加剧，促进我国石油化工行业的可持续发展。

参考文献：

[1]高贡林.新形势下石油化工企业安全管理新举措[J].石油天然气学报,2009,04:412~414.

[2]常云海.石油化工企业安全文化建设体系构建与应用研究[D].首都经济贸易大学,2014.

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