随着社会发展、生活质量的提高,房屋建筑工程在全国各地得以积极开展,作为房屋建筑工程的根本管理和控制工作的造价环节,正在成为行业的焦点。下面是小编为大家整理的房屋建筑工程造价论文，供大家参考。

房屋建筑工程造价论文范文一：房屋建筑的工程造价控制分析

【摘要】随着我国经济的复苏，全民生活生平都得到明显的提高，全国各地的房屋建筑业更是蓬勃发展，但是如何在实际施工建造中做好工程造价预算工作，控制施工成本成为了急需解决的重大问题。本文结合建筑工作的实际经验，从工程造价的组成等问题出发，切实提出控制房屋建筑工程造价策略，希望对改善工程管理有所帮助。

【关键词】房屋建筑;工程造价;控制分析

0.前言

工程造价，一方面指的是工程投资费用，另一方面是指工程建设资金。投资费是在建筑实施之前，在预先设计的条件下，对方案进行规划，计算最后进行资金预算确定的费用，而工程建设资金是指想用投资费用的管理运用方面。在我国市场经济前提条件下，工程造价对于价格的管理尤为重要，微观看来，投资建设方需要掌握足够确切的市场信息，为了达到预期目标，控制建设成本，并进行计价和定价等手段。在宏观条件下，政府应当根据市场管理规则，为了满足社会建筑经济发展，通过法律法规等官方手段，对宏观价格进行调控管理工作，工程造价需要进行全面管理控制，运用科学有效的方法综合管理工程造价活动，切实解决工程建筑中出现的各种问题困难，提高投资方和承包方的经济效益。

1.建筑建造过程中的工程造价活动分析

1.1工程项目安装时所需资金

目前，我国根据市场经济条件，对我国的项目安装工程进行了分类管理，例如装饰装修工程，安装建造等，而且还根据不同部门的实际情况确定了不同的收费标准，工程费用主要包括直接和间接以及其他成本三大成分，其中直接成本还包括企业财产成本，其他成本还包括所需税金等。

1.2工程建造的企业费用部分

在建筑施工中，除去施工设备购买和安装的这些费用，还需要包括土地使用成本，其他成本等费用需要投资方给予资金支持。因为对土地只有使用权，所以需要土地征用费，土地使用权转让资金甚至用户拆迁赔偿等费用，这一类的费用根据不同地区环境的差异有不同的标准，但是无论多少，这都属于工程造价里的重要资金成分，其他费用也属于工程造价范畴，包括工程管理中的保险费等等。

1.3对工程造价的管理

造价管理要求运用专业知识计算投资盈利情况和投资风险问题，房屋建造工程造价管理包括这全过程管理等管理工作。如果是全寿命造价，则包括在工程建造初期对资金的调整与控制工作，以便对整个工程造价进行全面控制，为了保证整体的施工成本，对项目费用合理调整，需要预算工程造价管理中的施工图等问题，将施工人员，机械都进行比例调整，及时发现问题所在，便于快速应对处理，防止出现大问题，提高整体清算效率，保证施工的合理性。

2.确立工程造价中的成本控制原则问题

2.1控制全员成本问题

要节约施工成本，可以从施工人员方面入手，从各个部门出发，合理分配他们的工作任务，发现经济支出超过预期的目标或者某些部门重视技术但忽视成本的情况，应当及时采取制止措施，对企业人员进行培训，让大家梳理控制成本的基本理念。

2.2控制全部建设成本问题

建筑施工的每一个部分都会涉及到成本问题，在工程项目的不同阶段，必须根据实际情况不同制定出最有效的施工方案，对下一步的工作要进行规范化处理，按照原先计划目标，利用好现有的条件，减少每一步的建设成本，尤其应当保证整体质量，避免出现返工，重做的现象，从头到尾都能讲建设成本降到最理想的程度。

2.3控制动态问题

所谓动态控制，实际上是要求对施工任务重对成本发生变化的所有数据分类处理，即使成本变化，也能及时发现并作出调整，可在在预期目标余成本之阿金进行协调，分析造成与预期计划不同的原因所在，主动控制干扰因素，降低成本。

2.4控制目标的成本问题

将计划任务分布处理，将任务具体细化，然后根据实际情况将小任务分到组，分到个人，然后分别实施的方法就是控制目标成本，这样讲责任分到具体人的手中，有利于提高效率，避免浪费，降低成本。

2.5尽可能的节约

成本控制，主要还是要节约，包括节约人力，物力和财力，要时时优化建设方案，严格控制材料，既不偷工减料，也不能铺张浪费，加强设备材料的管理，减少运输损耗，提高材料的利用率。

3.建筑工程施工阶段的工程造价控制策略

3.1将设计与经济效益统一处理

施工时的组织设计往往会决定工程中所有问题，包括工程质量，工程进度和施工成本等，因此，优秀的组织设计可以很好的节约资金，是控制造价的前提，不仅减少工程任务时期，还能极大提高施工效率，减少因施工时间带来的负面问题，降低材料损耗。所以说，合理的组织设计和施工方案可以与经济效益统一。

3.2实时监督工程质量与施工进度

很显然，如果工期过长，必然会因为材料损耗，施工人员工资等问题增加承恩，造成不必要的资金浪费，所以需要加快施工的进度，但是，工程质量永远应该放在第一位的，良好的建筑质量可以避免返工，浪费人力财力，施工过程中，始终都要把好质量关，加强施工质量管理，以免加大不必要的工程成本。

3.3控制材料成本

工程造价中，材料成本占据着很大的一部分，会直接影响工程成本，所以企业必须对材料成本进行控制，分析好材料在市场的价格趋势，选择好时机投入，在保证工程质量的前提下，选择合适的材料，尽可能降低运输成本，另外，也可以控制材料用量，对材料的使用控额，改善施工技术，在高新技术下降低材料损耗，在价格对比下，选择质量更好的材料，根据市场不同购买不同的材料，一样可以控制好成本。

3.4处理好工程变更问题

在实际建筑建造师，往往会出现工程变更的情况，因此会影响工程进度，有时材料的变更，合同条件没有不笨的变更，都会对施工带来较大的影响，一方面可能会增加施工成本，但是另一方面也可能带来更多的利润，尤其是变更工程的实际价格比合同价格会略高，企业如果在施工变更中占据主导地位，就很容易获取更多的利润，但是，做好施工变更成本控制同样也是很难的，施工时，企业必须主体变更工程中双方资料的及时性和完整性。一旦施工任务发生更改，都必须由施工方带便和监管单位的代表双方签字，还必须有设计人员盖章，设计单位公章等，只有所有程序都完成了，变更合同才能生效。从控制成本的角度出发，并非所有的工程项目更改都可以得到工程款款项的，就算是施工方成本增加，但是如果没有完整的手续，乙方可能并不承认，不予给以工程款，因此完整的手续很重要，这对反应工程造价的实际工程量和费用计算都会造成或大或小的差异，所以要求工程管理技术人员对工程造价的基本知识技能熟练掌握，对于工程中的变更作正确的记录与反映，必须要符合工程造价的相关规定，在对合同的审查要细心，不漏掉任何细节。 3.5提高索赔意识

在实际施工中，索赔经常在施工阶段，而且双方往往会具有很大的争议，如果做好了索赔的管理问题，将会对成本有非常好的控制。过去的企业管理中，一般不会设计到索赔问题或者要求索赔的数目较小，也不会构成大的问题，但是与传统不同，目前的工程涉及款项较大，所以现在的企业必须对索赔拥有很强的应对处理意识，对索赔的每一步都应该清清楚楚，在索赔之前要搜集好索赔资料，做好整理保存工作，对一些重大索赔问题开会讨论后作好记录，作为资料保存档案，对资料分类处理，便于在索赔研究时又足够的证据材料，为自己的赔偿取得优势。除了简单的赔偿处理，对于索赔问题还应注意更多细节问题，一方面，必须注意赔偿的时效性，因为按照建筑规定索赔是有时间限制的，一般来讲，超过规定时间内的索赔应当视为无效，反过来讲，这种时效性会限制合同双方，如果一方要求索赔，另一方不予回应，那么索赔将在规定时间内自动生效，很多情况下，施工方面要求索赔，但是投资方往往不愿意直接赔偿，而是一步步往后推延，所以承建单位需要在甲方的回复报告里注明赔偿时间，一旦发生争议，建设单位就可以以此为依据要求赔偿，甚至是通过法律手段。另一方面，当出现赔偿事件时，最好是及时处理，出现一件，处理完一件，尽量避免出现几次赔偿事件一起赔的情况。

4.其他阶段的方法控制工程造价控制

4.1发包阶段就做好招标文件

我们知道，目前我国项目建设都会采用竞标制，加剧了不同工程队的竞争，无论是发包单位还是承包单位，都会从竞标制中获得好处，招标之前，监理公司会扮演代理角色来招标，而招标中对工程造价的影响主要在于招标文件，招标文件中会明确双方的责任，工程设计和工程期，合同款项，工程成果验收，材料设备提供，违约赔偿等等问题，因此企业招标文件必须详细，既可以选好竞标公司，又可以降低工程造价。

4.2设立公平竞标招标制度

合理的安排工程项目计划任务，有效控制工程造价，在招标时，应该公开透明，控制好招标项目中的不利因素，以便可以招到那些具有高素质，高能力的竞标单位，为工程建设打下良好的基础，跟这样的单位合作，工程造价必然可以得到很好的控制。目前，工程投标制度在我国建筑行业持续改革，是我国建筑行业逐渐走向规范化，这也使我国传统的承包方式得到改良。总之，建筑工程实行招标制度，对于降低工程造价具有重要的作用。

5.结语

建筑企业要想在市场经济中取得优势地位，就必须加强工程造价的控制，企业需要根据自身的实际状况，做好预测，做好工程造价管理工作，处理好工程造价与工程施工质量，施工人员之间的关系，通过专业技术的协调，将经济管理融入到工程造价中，慢慢完善企业管理体系，控制好建筑施工成本投资，构建多元化企业文化氛围，通过科学的技术控制建筑施工，将工程造价的运用作为企业经济发展的基础。

【参考文献】

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[2]庄国英，李明清，房屋建筑的工程造价控制分析[J]，技术与市场，2012(05)：43

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[4]严凤巧，建筑工程设计与工程造价有效控制分析讨论[J]，价值工程，2013(05)：65

房屋建筑工程造价论文范文二：试论房屋建筑工程造价管理

摘要：工程造价在房屋建筑工程中是影响企业项目投资工作的重要因素，是影响工程质量的重要因素，并且能够很大程度上决定一个房屋建筑工程的投资额总量。加强房屋建筑中工程造价控制管理措施，能够保证在房屋建筑过程中，各项资金得到合理的使用，降低不必要的浪费，降低了工程投资的成本，实现人力、物力等资源的优化配置，本文主要分析了当前房建工程造价管理中面临的问题，并针对这些问题给出了一些建议。

关键词：房建工程;项目预算;房建工程造价管理

随着国民经济的发展，建筑材料市场的波动不稳定性以及国家对房地产的宏观调控政策的出台，以前老的造价管理模式将被打破，将会更趋于市场化管理。随着建设工程的市场化转变，对建设工程的造价管理也提出了新的要求，同时在造价的控制方面也出现了一些新的问题，比如说招标压价、低价投标、材料价格控制等问题。如何有效的控制市场因素给工程预算带来的影响，如何采取合理的政策与建设完整的体制，使的房建工程造价管理进一步适应市场经济的要求已经成为了房屋建设工程造价管理迫在眉睫的问题。

做好房屋建筑工程造价的管理工作，是建设单位在控制和确定项目成本的基本前提，充分的工程预算工作是确保房建工程造价准确性的前提，也是工程造价管理的主要任务。做好房建的预算工作可以相对的控制房建工程投资建设规模、有效的控制超标现象的发生。

1.房建工程造价管理面临问题分析

随着市场经济的发展，我国房屋建设工程造价管理缺乏全过程综合管理的意识，主要的工作还处于房屋建设造价的阶段性管理工作中。

房建工程是一个多单位协同合作的过程，它们主要包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位。在房建项目实施过程中，涉及的单位往往在造价管理意识方面缺少深入沟通而出现分歧。在项目实施过程中，设计单位在对房屋进行设计时，往往只考虑房屋的质量问题，而忽略了经济建设指标，他们虽做了房建工程概算工作，甚至做的特别细致，但是在设计过程中没有考虑到造价指标问题，导致设计过于传统，使工程造价投资偏高。作为建设单位，由于市场材料价格的不可见预见因素，在招标阶段，使标底和标价估价不准，使施工单位在投标时，为了能拿到工程，报价出现不合理的低价竞标现象。到后期的施工阶段，由于投标金额估价不足，建材市场波动等原因，导致了资金短缺，从而使房建工作不能够如期竣工，而目前大多数的建设单位都是贷款建设，随着国家的宏观调控，利率不断上涨，而利息不断增加，使建设单位的经济环境越来越窘迫，给企业和国家带来了巨大的损失。工程监理单位也是建设项目中涉及到的单位，其主要职责是代表建设方对房地产工程施工阶段的质量、进度、造价方面的现场管理，但目前的监理单位往往在造价管理的控制上，起不到应有的作用。

当前我国部分地区的建设单位还多采用定额单价的计价方式，而这种方法较目前经济环境而言比较滞后。因为，目前定额计价方式里面所采用的人、材、机的单价与市场价格存在着一定的差距，不能满足市场经济的需求。虽然随着市场的规范化，各地区政府的造价管理部门通过定期发布市场材料价格信息进行调整、补充，但因为信息发布的不及时这些数据往往不能够及时的被预算管理工作人员所采用。除此之外，依据定额计价不同的承包商对施工图纸不同的理解造成虽用同一定额编制但编制的工程造价确存在很大的差异，无法按地区、按项目加以分别，所以这种计价方式无法满足当前的市场经济环境。

随着市场经济的发展，房屋建设的造价管理模式在逐渐改变，而当前大多数的房建工程造价顾问或咨询公司在对用定额进行房建工程预、结算的审核方面的经验比较丰富，在用清单预、结算方面还缺乏一定的经验。但是这种方式不太适应当前的经济环境，而其相关的造价人员往往不适应现代造价管理的要求。这些弊端主要表现在专业技术素质薄弱，处理当前复杂问题比较吃力，缺乏经济和法律方面的相关知识水平，并且工程索赔方面的意识不够强。

2 房建工程造价管理建议

房建过程的周期比较长，每一个环节出现问题都会对工程造价造成影响，所以应该加强房建工程建设整个周期内的工程造价管理。在这个过程中，应该结合当地经济水平对房地产竣工时的经济期望标准进行评估预算，通过测算值来确定未来的房产建设项目中工程投资估算指标以及设计概算指标。

在建设项目的投资方面，应该把握好静态投资和动态投资方向，加强房地产投资估算管理，在此基础之上，实行限额设计政策，以此来保证建设项目有充足的资金。除此之外还应该做好设计阶段的造价控制工作。在项目实施过程中需要经常检查施工图纸与实施的建设项目是否吻合，是否按照起初的设计方案进行，如果有设计变更，或者是施工变化，须经设计单位经过验证认可后，方可实施。如果未经批准同意，擅自追加投资、或者是改变方案的，在造价结算时应不予承认，并追究相关责任。

动态造价信息系统的开发与应用是房建工程投资控制的有效工具。房建工程项目从开工至竣工是一个较长的过程，国家的宏观政策以及地方性法规的变化都会影响建筑市场买卖双方的供求关系，从而引起投资要素、利润及风险费用的调整，最终影响到房建工程的造价。因此，在造价信息系统的指导下，造价部门应在房建工程的量价分离上进行认真研究。统一量有利于公平竞争，而价格则应由现在的指导价逐渐过渡到由市场形成价格为主的机制上。在招标阶段，造价管理人员除了要把握住房建工程造价具有市场动态特征外，还应考虑招标方式、合同条件、工程环境和工程实施等多方面因素。在施工阶段，造价人员除做好房建工程计量计价外，还要及时做好房建工程变更记录，按时编制出详细的月工程预结算书，对合同控制所产生的价位偏差提出分析依据，以便业主及时了解和调整投资偏差的幅度，避免出现竣工结算价与估算价之间出现悬殊过大的局面。

在房建的造价管理工程中，我们应该加强房建工程造价环节的监督管理工作。对从业人员进行专业培训，完善造价环境，对于房建工程造价环节较混乱的情况下，除却加强对编审从业人员的工作管理外，还应该由项目涉及单位组建专门的队伍对工程造价项目进行定期的检查，发现问题及时更正。

3 严密审查承包商的索赔要求

对于承包商在房屋建筑工程中发生的索赔要求，要进行严密的审查，对其索赔的原因、索赔的证据、索赔的报告等进行核实，相关人员确认签字，索赔流程也要严格。同变更签证一样，索赔的流程同样要保证其真实性、准确性。对于索陪要根据国家相关的建筑行业规定和签订的合同条款，对承包商上交的索赔报告进行审查，并对有疑问的地方提出质疑，并要求承包商提供进一步的证据;经过对索赔报告和证据的评审，与承包商进行索赔谈判，提出对索赔处理的初步意见，然后尽可能的降低索赔的额度，做出索赔的最后处理决定;如果对索赔的决定与承包商的索赔要求相距甚远，则需要提交监理总工程师进行解决或者仲裁。

4 小结：总之，房屋建设的造价管理工作应该依据当前当地的市场经济环境进行管理，贯彻落实好房建管理在各阶段的预算工作，保障一个建设项目在保证质量的前提下能够低成本、高效率的完成。

参考文献：

[1]何速奎.工程预算管理中存在的问题及对策[J].事业财会，2006(3)：12-14

[2]杜帅，于庆丰，周长顺.加强工程预算管理是建设单位控制工程造价的有效途径[J].黑龙江交通科技，2002(10)：28-29

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