1、与人竞争不如与人合作。

2、一定要从事走动式管理。

3、所有的第一名都是被训练出来的。

4、领导者领导人心，管理者管理事务。

5、世界第一名的总裁每天会亲临第一线。

6、领导者要让每一个人感觉自己很重要。

7、只有第一名可以教你如何成为第一名。

8、授权不等于弃权，授权之后更要加以监督。

9、世界上没有完美的个人，只有完美的团队。

10、领导者要让组织内每个成员都要有明确的目标。

11、一个领导者要能严格地要求自己，才能严格地要求别人。

12、领导力不是训练人，而是选对人。

13、领导者鼓励员工提出新的建议和新的做法。

14、领导者必须不断地自我成长。

15、领导者凡事都必须以身作则。

16、领导者必须倾听部属的心声。

17、领导者要让每一位部属都有很多事情可以做。

18、领导者必须时常地研究竞争对手。

19、领导者必须学会善用部属的长处。

20、所有的领导者，都是阅读者。

21、领导者必须经常跟部属复习组织的目标，倾听员工以及顾客的意见。

22、领导者必须让每个员工感受到工作很有意义。

23、领导者在做重大决策前一定要征求员工的意见。

24、领导者一定要不断检查员工的工作表现。

25、领导者一定要果断开除不好的员工。

26、领导者一定要找热爱工作的人来一起从事自己的事业。

27、强将手下无弱兵，有弱兵的不是强将。

28、领导者多赞美、多鼓励、多指导、多检讨。

29、只有心甘情愿负责任，才能当好负责人。

30、选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。

31、领导者必须达成每一个目标的具体计划和工作方法，事先做好计划，计划越周密胜算越大。

32、要坚持不断的招兵买马，这是企业成功之钥。

33、一定要找一些比你更棒的人来帮你工作。

34、要想成为一流的领导者，先成为一流的跟随者。

35、要不断地吸引人才。

36、领导者必须要了解政之所行，在于顺民心，政之所变，在于逆民心。

37、把人放在对的位置才叫好领导!领导是先确认角色。

38、没有正确的督导和管理等于浪费人才。

39、要不断地训练人才。

40、企业最大的成本就是没有经过训练的业务员。

41、成功等于老板满意度，你无法让你的老板满意，就无法让你的顾客满意。

42、用公司第一名的营销代表做业务培训，胜过于让他亲自做业务。

43、随时随地挖掘人才，招揽人才。

44、一流的人才是无价的。

45、找最优秀的人为你工作才能马上成功。

46、最好的人才是免费的，因为他赚取的利润早把他的薪水给盖住了。

47、一定要找一些比你更棒的人来帮你工作。

48、要寻求一群有领导能力的人。

49、找最好的“产品马”来经营是老板的责任。

50、把焦点放在解决方案上，而不是放在问题本身。

51、如果你是人才就不要担心未来，如果你担心未来，代表你还不符合公司的条件。

52、产品通路多销量才会大。

53、要不断有新产品来销售。

54、经营事业就是经营人际关系的行业。

55、100个人每个人用1%的力量，胜过一个人用100%的力量。

56、要定出消费者心理承受价格，而不是一位追求高或求低。

57、学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩。

58、要知道不是所有行业赚的钱都一样多。

59、成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。

60、企业要宣传、宣传、再宣传。

61、掌握未来趋势比掌握资讯更重要，掌握趋势不如掌握最大的趋势。

62、凡事制度化、系统化、合理化。

63、永远要想办法做产品的宣传。

64、衡量工作者的表现，而不是这个工作者。

65、企业成功=顾客满意度，超级成功=顾客忠诚度。

66、技术好，经验丰富，不如坐好的车子，骑一匹好马!

67、设立百分之一百的市场占有率为目标。

68、做未来成长空间大的行业。

69、市场需求大、市场大、是量大的前提。

70、产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。

71、“快”是非常重要的，但“好”更重要。不断地整合人力资源建立百分百的绝对优势。

72、三大眼光：大的趋势、大的市场、少的竞争对手。

73、销量大是致富的关键。

74、要建立团队的使命感。

75、确保你企业的产品品质是同等级价格中最好的。

76、未来的财富将建立在广大的通路上。

77、组织改变应从文化开始，资讯搜集齐，再做决策。

78、分析未来最大的机会和障碍。

79、稳定中求发展，发展中不忘稳定。

80、要有必胜的信心，要严格执行所有制度。