想成为职场精英吗?以下是小编分享给大家的关于让你变身为职场精英里的书籍，希望大家喜欢!

让你变身为职场精英的书籍：

1.《哈佛商学院最受欢迎的领导课》(美)罗伯特·史蒂夫·卡普兰

《卓有成效的管理者》侧重于管理自己，这本书则侧重管理团队，而且从领导力更加宏观的一面出发。只有在宏观正确的基础上，强化领导力工具才是有效的。这本书的强大之处就是能够把愿景、关键要务、把脉团队这些更宏观层面的领导力工具化。

这本书最大的价值，就是把当好一个领导人，所具备的关键因素即核心领导力进行系统阐述：要明确愿景和关键要务;然后管好你的时间，确保把时间用在关键要务上;通过反馈和指导来贯彻关键要务;有了接班和授权，才能真正厘清关键要务;观察团队不断变革，保证没有偏离愿景;自己对自己要求严格，成为团队楷模，否则员工会怀疑;当你把这一切都做好了，你的潜能就逐渐发挥出来了。

2.《向前一步》[美]谢丽尔·桑德伯格

连续6周位居《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜第一的书籍，作者桑德伯格是Facebook的CEO，被某权威机构评选为全世界最有影响力的女性第5位，第六位是米歇尔。所以这本书知名度很高，我就不过多介绍。

读完了这本书，你会发现每个职场女性需要面对多少不为男性所知的困难，还要挺住多少来自女性的压力。尤其是越往高层，女性越少，和社会文化等深层原因息息相关。

桑德伯格给女性的7个建议对勇攀职场高峰的你来说，是经验，也是鼓励：

1.往桌前坐才有机会

2.要成功，也要受欢迎

3.职场生涯是方格架，而不是梯子

4.真实的表达自己的想法与情绪

5.不要自己“身还在心已远”，一边怀孕或者一边照顾孩子一边工作是完全可以做到的。

6.让你的另一半成为你的人生搭。女性需要在职场上获得更多的权力，男性在家里也需要更多地权力，在家务上和丈夫共同分担。

7.别想成为全能女人，控制女人天生的负罪感和时间管理一样重要。

最有价值的读书，是把知识变成能力。哪怕只学会一点并让它在实际中发挥作用，就比读了一百本书却和你的生活没半毛钱关系强。

3.《成长 从校园到职场》谢耘

千万不要被这本书的外表所误导，认为它和书名一样只适合从校园到职场的小白看，实际上它的内涵丰富到30多岁甚至40岁以上的职场老手都还在看。从校园到职场是一个漫长的成长过程，你所遇到的困惑多半能从这本书中找到答案。

这是我35岁的顶头上司极力推荐的书。她说十年前就开始读这本书，到现在也还经常翻看，每看一次都有不一样的收获，都更加深刻地理解其中的道理。好书总能经得起时间的考验，遗憾的是它鲜有人知。

全书近300页，共十个章节，从“价值观与道德”、“心理与性格修养”、“知识与能力”到“人生的基本特点”、“从校园到社会的转变”、“从知到行”再到“理想与良知”，从认识自我，走向成熟的角度把决定人生的关键内核进行层层剖析。

整本书中融入了职场、教育、心理学、佛学、文化等多方面的知识，在“从知到行：踏上自己的人生舞台”的章节讲了很多实用的方法与经验，全书收录了不少具有代表性的问答，会带来很好的启发。

4.《搞定》戴维·艾伦

你是否渴望过这样一种状态：自己虽然整日事务缠身，却仍然能够头脑清醒、轻松自如地控制和处理一切。我可以很负责地告诉你：这是有可能实现的。答案就在这本书中。

书中有一整套GTD的行动管理方法，它最重要的技巧是“把一切事务赶出你的大脑”。你的大脑应该是计算机的CPU，是一个负责处理的工具，而不是一个硬盘。要想让大脑高效地工作，就像CPU高速处理任务一样，必须保证RAM里排队的任务尽可能少。

正确的流程需要经历几个阶段：准备、收集(归拢材料)、组织整理(建立好清单)、处理(清空工作篮)、执行(选择最合适的行动)、检查回顾(保障系统有效运行)

其中最关键的在于养成收集工作的习惯，并让每件必要的工作都安排进适合的日程。然后你就彻底忘掉它们，专注做排在眼下的这一件，完成之后再专注下一件，直到清空你的工作篮。

5.《卓有成效的管理者》(美)德鲁克(Drucker，P.F)

德鲁克被称为启蒙中国现代管理第一人，因为这一著作改变了成千上万人的思想，影响了无数的公司运作，对世界产生了巨大影响。

冯仑说王石：伟大是管理自己，而不是领导别人。只有管理好自己，才能领导别人。这本书谈论的核心就是“管理自己”。

要成为一个卓有成效的管理者，必须在思想上养成五个习惯：

第一，卓有成效的管理者应该知道如何分配时间。他们会善用本身能够掌握的少许时间，有系统地工作。

第二，卓有成效的管理者专注于外在的贡献。

第三，卓有成效的管理者尽量发挥自己的长处。

第四，卓有成效的管理者会锁定少数几个主战场，并在这些领域中，用优异的表现带来卓越的成效。他们也会强迫自己定出先后次序，并坚持到底。

第五，卓有成效的管理者会做出最有效的决策。

推荐10本简洁有力量的经管好书

1.为什么天堂不需要经济学家

从古至今、从帝王将相到市井小民都想搞清楚经济学究竟是怎么一回事，但是那些吓人的、深奥的专有名词、错综复杂的关系，使得为数众多的非经济学专业的我们望之却步。《悉尼先驱晨报》前任资深财经记者杰西卡·欧文深知我们求知若渴的忧虑恐惧，因此改以轻松的说法、生活化的实例来帮助我们了解经济学。

那些让普通人云里雾里的经济学事实，被她“翻译”成生活中有趣的事实和怪诞的现象，直指政治和经济生活中的核心争议，难怪此书被称为“半部经济学课程”。即使最没有经济学常识的人们在下班后小聚时，或周末的BBQ上，也能摇身变为深刻的评论家。

2.麦肯锡说，未来20年大机遇

我们正身处一个无规则可循的大颠覆时代，未来20年更是如此。商业模式即刻被颠覆，新兴市场凭空出现，新竞争者突然爆发，大企业的宽广护城河如此不堪一击……这不仅是我们的感觉，更是在警醒我们——捕捉趋势与快速决策将成为组织或个人再造卓越的首要能力。

麦肯锡研究院实地调研美国、中国、德国、巴西、南非等100多个国家，用大量实例、数据与图表智慧地诠释了经济大事件及全球商业秩序。并阐明了决策者与执行者如何重置他们的运营假设和管理直觉，利用新兴市场、人口、技术变革和全球联系四种颠覆性力量。

3.马云的经营哲学

立足于现代企业管理理论与实践，对阿里巴巴近20年的创业历程、发展路径及商业逻辑进行了客观翔实、系统全面地剖析，从梦想、坚持、机 会、领导力、战略、经营、管理、创新、竞争、态度、使命感、价值观等12个方面入手，深度揭示了马云的经营哲学与管理智慧，以“语录+案例+总结”的形 式，具体阐述了在这个风云变幻、竞争激烈且极具颠覆性的商业环境下，组织管理中存在一些偏见和盲区，向我们揭示了管理的真相与本质。

4.重新定义人才

企业的问题就是人的问题。少数人才决定了企业的成败，因此，人才管理是制胜关键。本书将告诉你如何让人才转化为战略影响力，以切实有助于企业战略的实现。

对于人才管理，本书直击要害，反复强调把战略放在第一位，以差异化的人才策略来驱动企业的战略执行。提出企业需要加快速度推进对员工的“差异化”管理，以便将更多的时间与金钱投资给那些能够创造最大价值的职位和员工。清晰阐释了差异化人才策略的四个阶段，以及实施差异化人才策略过程中的五个核心步骤。

5.贼巢

从20世纪70年代起，以米尔肯为首的“华尔街四大金刚”组建的内幕交易网破坏性之大、波及之广、情节之恶劣、影响之深远，在金融史上无人能出其右。他们利用资金、人脉优势和监管漏洞，疯狂进行股价操纵、内幕交易和恶意并购。美国几乎所有相关机构都涉及其中，涉案金额高达数千亿美元。这是世界金融史上极具代表性的犯罪案件，其他的金融案件，都只能说是这个案件的缩小版、删减版或复制版。

知名记深入采访，生动刻画了权力精英的野心、手段和贪婪;真实还原了这次阻断世界经济发展的金融灾难。这本书既是真相大白的历史，又是跌宕起伏的传奇——一幅关于利益、贪欲和人性的浮世绘，一部警示所有投资者、金融机构和监管方的启示录。不少人因为