红旗党支部要把党支部建设与生产经营管理有机结合起来，教育、引导党员在生产、技改、质量管理、职业道德建设、提合理化建议等工作中起带头、示范作用。以下是小编精心搜集的2017年红旗党支部事迹材料范例，希望对你有帮助!

2017年红旗党支部事迹材料范例篇一

**乡**村位于县城北10公里，屯龙路西1华里处，全村耕地1200 亩，总人口521人，党员18名，其中女党员2名。

近年来，**乡**村党支部，以党的十八大精神为指导，在乡党委的正确领导下，带领全村广大干部群众，创新思路，多措并举，下大力气，务求实干，使**村的基层组织建设、项目建设、环境整治、村容村貌等取得了显著成效。

一、基层组织建设取得新成效

一是党员队伍建设具有新活力，全村共有党员18名，其中女党员2名，新发展党员1名，村党支部利用换届选举，使年轻有为、文化程度高、致富能力强的同志充实到两委班子中，使支村两委班子战斗力有了明显提高;村党支部采取定期不定期，对全体党员上党课，进行思想政治教育，努力提高广大党员的思想素质水平;每个党员根据自己的实际情况，提出工作承诺，并进行公示，让每个党员都成为办实事的主体，切实提高了全体党员的战斗力，起到了先锋模范作用。二是组织阵地建设更加完善，近年投资8万元对原有组织场所进行了翻新改造，配设办公桌椅 30 余张，配设高音喇叭4个，使党员组织活动有了新场所，并充分利用农党网的信息平台作用，定期召集党员干部，观看教育资料，提高全体党员的政策理论水平;为了使村级组织场所功能更完善，今年又投资22万元，在原有组织场所的基础上，进行扩建，新建设办公室8间，新修活动广场200平方米;三是加强党支部对村内各项事务的领导，使全村各项事务，发展的更好，让全体村民体会到党的温暖。

二、项目建设取得新成果

近年来，我们**村党支部带领全村广大党员干部，以积极务实的精神，全力推进全村的项目建设。我村有两个大型企业一个主导产业。一是山西省长子县沃得利畜牧有限公司(雨润)，该公司占用**村土地大部分在**村，占地277.8亩，该项目于20xx年6月正式建设，总投资2.5亿元，设计年出栏10万头生猪，总建筑面积38000平方米。目前，该项目一期工程总投资1.8亿，现已完成27000平方米建筑面积建设，分娩区、妊娠区、配种区、公猪区、办公生活区、饲料加工区已完工，各种设备和技术人员全部到位，已进入试营运阶段，全公司现有员工50余人，种猪20xx余头，该公司为全村解决就业16人;该项目二期工程现在正在施工过程中，二期工程包括繁殖区、保育区、育肥区、隔离区等，投资约7000万元;该项目采取“公司+农户”养猪模式，该公司满负荷正常运转后，将带动全乡，乃至全县养猪业的发展。二是山西省长子县驾驶员培训学校，在**党支部的大力支持下，全村为长子驾校的正常运转，创造了良好环境，长子驾校近年来，累计投资约20xx万元，拥有各种教练车辆46辆，各类工作人员50 余名，累计为全社会培养各类驾驶员1.5万人，全村有 12人在校内从业。三是运输业迅猛发展，在长子驾校的带动下，全村30%以上的人拥有驾照，80%以上的农户购买了运输辆，其中，大型长途运输车辆有30 辆，以物流配货为主;在长治设立配货站1个，晋城设立配货站1个，北京设立配货站1个;累计为全村农户创收1800余万元。

三、村容村貌建设呈现新亮点

一是做好全村的街巷硬化工作，20xx年，在村党支部的带领下，全村共投资136 万元，出动劳力 400余人次，对全村所有大街巷铺设了水泥路，全村共硬化4公里，面积4500 平方米;在上级部门的关怀下，对从入村口至山西省长子县沃得利畜牧有限公司(雨润)路段，投资70余万元，铺设了柏油路。二是对村内环境进行了美化，对入村主要路段进行了白化，面积达6000平方米;栽植松柏村、杨树等各种苗木1000余株;铺设水沟520余米，铺设路沿700余米，接通路灯。三是完善了各种宣传栏建设，全村共张贴科普、村务公开、《村卫生管理制度》等各种宣传栏 8张，引导村民说文明话、办文明事、做文明人。四是做好社会管理创新工作，健全民事管理委员会机构，全村共化4个网格，管委会主任1名，网格长4名，有效化解了村内各种民事纠纷，做到了小事不出村，大事不出乡。

总之，**村取得的所有成绩，都是在村党支部的领导下进行的，今后，**村党支部，要再接再厉，克服困难，扎实工作，务求实效，努力为群众办实事、办好事，做群众的领头雁、火车头。

2017年红旗党支部事迹材料范例篇二

***厂是**集团公司在福建的骨干电厂，是**集团公司18家中国一流发电企业之一，同时保持着“全国精神文明先进单位”、“守 合同、重信用”先进单位等荣誉称号。

***厂多种产业是在认真贯彻党和国家有关 发展集体 经济，兴办第三产业的方针、政策以及集团公司提出的“以电为主，综合发展”的战略指导下发展壮大的。从1994年注册资金103万元开始，多种经营从无到有，从小到大，形成了一定的规模，具有一定的经济实力，发展成为***厂的半壁江山，取得了令人瞩目的成绩，多次被有关部门评为“先进多经企业”、“纳税300强企业”、“守合同、重信用”单位等荣誉称号。到目前为止，以***公司为龙头的***厂多种产业，拥有集体企业、股份制公司等。目前已涉及工业、商业、 建筑安装业、旅游服务业和房地产业等行业，高素质的员工队伍，不断创新的开拓精神，为发展奠定了坚实基础。

***厂发展多种产业的思路是：以集团公司发展战略为指导，转变观念，以“发展、改革、稳定”为企业中心 工作，多种产业实现“依靠主业而不依赖主业”，面向市场求发展的新格局，为企业的安全、稳定，为分流主业富裕人员做出了积极贡献，真正构筑了***厂的半壁江山。

***厂多种产业设立党总支一个，党支部三个，现有党员59人，其中，具有大专以上 文化的党员37名，35岁以下党员名，女党员8名，隶属中共***厂委员会 管理。几年来，多种产业的党建工作紧紧围绕安全生产、改革经营、发展稳定等企业的中心工作，不断发挥党建工作的优势，提升党建工作质量，以党建工作的向心力保证多种产业的经营发展不离心。

一、紧贴发展第一要务，打造服务型学习型的一流党支部。

围绕经济抓党建，抓好党建促经济。发展，是多种经营的中心工作。多种产业各级党 组织始终把促进生产经营管理与加强自身建设作为车之两轮、鸟之两翼，努力把党的工作渗透到综合产业经营发展中。多种经营的经营发展与党建工作始终坚持做到一同布置,一同落实,一同考核，努力做到党政同心，形成合力。多种产业企业坚持每周召开一次党政例会，既部署生产经营工作，也听取支部工作意见;坚持每月召开一次安全例会，坚持每季召开一次经营活动分析例会，支部书记也列席参加，既了解安全生产、经营发展情况，也为增强监督实效提供保证。同时，通过每月召开 政治安全分析例会，收集职工对多种产业的意见和建议，督促有关部门尽快解决落实。另外，涉及多种产业“三重一大”问题均坚持党政一同参与，民主决策。

多种产业各级党组织注重建设服务型、学习型的党支部，为多种产业的发展排忧解难、群策群力、保驾护航。一方面积极做好为经济建设服务、为市场主体服务、为基层服务、为党员职工服务，尽力做到零距离服务、无障碍沟通。另一方面认真做好监督工作，做到参与监督要到位，但不越位、不错位。各级党组织坚持服务好多种产业经营发展的中心工作，营造健康积极的工作氛围, 发扬求真务实的作风，踏实做事、扎实工作,对基层工作，既加强指导，又努力服务。

多种产业各级党组织坚持“围绕中心、强化核心、凝聚人心”，把企业生产经营的 热点、难点、焦点作为党建工作的覆盖点、探索点，创新党建的工作载体和活动方式，加强支部自身建设，提高服务质量。通过开展员工素质 教育与培训等活动，培养党员职工的 职业道德、责任意识、敬业精神，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事的干部职工队伍，提高党员职工的业务能力和服务本领。

二、坚持以创建红旗党支部为主线，提升党建工作质量。

按照厂党委创建红旗党支部实施细则，多种产业各级党组织不断加强和改进支部工作。各党支部自觉围绕多种产业的安全生产和经营管理中心开展工作，不搞“两张皮”，把党支部建设与生产经营管理有机结合起来，教育、引导党员在生产、技改、质量管理、职业道德建设、提合理化建议等工作中起带头、示范作用，也充分体现了支部的战斗堡垒作用。通过开展党员身边“三无”工程、“双满意”工程、“双零”承诺活动、党员“三新”工程等，不断探索新形势下加强党员教育的新形式，促使广大党员增强党性修养，坚定理想信念，铸造精神支柱。各支部坚持党员发展的“十六字”方针及“发展党员票决制”和“发展党员工作责任追究暂行办法”，注意对入党动机端正，酆纤刂式细叩娜氲郴肿拥闹氐闩嘌涂疾欤押谩叭肟凇惫兀銮康吃钡淖酆纤刂剩髁⒌吃痹谥肮と褐谥械牧己眯蜗蟆?

三、开展以人为本的企业文化活动，凝聚人心，稳定队伍。

1、开展“温暖工程”，暖人心，鼓干劲。“温暖工程”活动内容主要从政治上、思想上、工作上、生活上等各方面去关心和帮助职工，即：政治上建立党员干部挂钩企业(公司)参加学习(活动)”的制度，听取职工的意见和建议，解答职工的疑点和难点问题;思想上建立职工 联系制度，要求党员、干部定期向党小组组长汇报职工的思想动态，党小组组长必须在每月召开党员大会或支委会上 报告职工的思想动态。生活上做到“六到家”即：婚庆喜事“祝贺到家”;生病住院“探视到家”;天灾人祸“关怀到家”;家庭纠纷“协调到家”;劳动争议“调解到家”;劳保福利“关心到家”。树立“群众利益无小事”的思想，凡是涉及职工群众的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。

通过“温暖工程”活动的开展，多种产业的工作作风更扎实了，职工的精神面貌更加振作，工作干劲更足了，出现“三多三少”的现象，即：闹情绪的人少了，为企业考虑发展问题的人多了;找领导的人少了，到市场寻找新业务的人多了;浮在层面上作“秀”的人少了，深入基层了解情况的人多了。转变工作作风后，以“面对面”代替“键对键”，进一步缩短了干群的距离。

2、组织活动推陈出新，别具一格。多种产业党组织着眼于加强党员的先进性,提高广大党员的工作水平、服务质量，开展“党员文化教育月”活动，注重务实与创新并重，通过五个结合保证活动的有效落实。一是与党性教育相结合，开展了“一针一线织党情，一心一意跟党走”织党旗比赛、“对党说句心里话”、“祝福党的生日”、重温入党誓词、上一堂“党员先进性”党课等活动，加深广大党员对党的感情。二是与党风教育相结合，举办两个条例知识测试活动，出台“廉政评价准则”，组织党员、重点岗位人员到闽西监狱接受现身说法廉政教育、组织党员参加漳平市反腐倡廉辩论赛、观原创文秘网站:文秘知音看廉政教育片等，提高党员干部的廉洁自律意识。三是与安全文化相结合，配合厂党委举办“安全之星”知识竞赛，组织生产岗位党员提一条安全合理化建议、查一条安全隐患活动，开展“安康杯”系列活动。四是与发展相结合，编印“树立和落实科学发展观”好文章选读，开展“我为企业发展做贡献”系列活动，把党员的先进性体现在企业的发展上。五是与服务相结合，搭建“对话连线”服务互动平台，加强支部同党员、职工的真诚有效沟通，答疑解惑，妥善解决您关心的热点、难点、疑点问题，积极采纳职工对企业生产经营管理的建议或批评意见，打造服务型的一流党支部。

四、建立“三大安全”保证监督体系，为发展提供有力保证。

为使多种产业的各项工作在电力体制改革中做到“合法、合规、合程序”的要求，保证在激烈复杂的市场竞争中能够防范风险，创造出更多的经济效益和 社会效益，促进多种产业健康、持续发展，结合ISO9001贯标认证工作，先后制定出台了《多种产业“三大安全”的保证、监督体系有关制度》、《多种产业经济安全奖励办法》、《多种产业经营风险责任制管理办法》、《多种产业系统经济安全评价体系》《多种产业“高效立体、集约动态”的监督约束机制》和《多种产业经营管理权限手册》等十几项管理制度，逐步规范管理，初步构建法制化管理框架。

建立和完善激励机制，在劳动用工、分配机制等方面创新管理。推行“员工能进能出，职位能上能下，岗变薪变，收入与个人业绩挂钩”的灵活用工新机制，广纳人才，善待人才，真正实现多种产业走向市场步伐，制定实施《公司经营者持股管理办法》为企业的发展、产品市场开发提供了强大技术支持。制订实施《多种产业系统分配机制改革实施细则》，使员工收入与绩效挂钩，岗位靠竞争，收入凭贡献，充分调动了员工的积极性、创造性和主动性，促进员工收入与企业效果双丰收。

几年来，多种产业党建围绕生产经营的中心工作，虽然取得一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是多种产业比较分散，党风廉政建设的辐射沿伸、监控措施有待进一步探讨完善;二是党员先进性教育还要加强;三是面临主辅分离的压力，职工队伍的稳定工作面临考验。

2017年红旗党支部事迹材料范例篇三

XXX党支部为更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，始终紧紧围绕安全生产一条主线，以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，以科学发展观为统领，以“跨越年”为主题，认真践行“发展、效益、民生”六字方针，紧贴“1236”体系，深入实施“党群工作多元化”建设，大力实施“四项工程”， 不断丰富区队企业文化内涵，积极打造强势区队文化，以开展党员素质提升工程为基础;以开展“创先争优”活动为平台;以实施党务工作创新为动力;以实施党员民心工程促和谐为落脚点，以文化力激活生产力，以文化品牌效应展现区队特色，进一步增强了党支部的战斗力和凝聚力，生产中取得了安全形势好、工程质量优、生产任务超、队伍稳定的良好局面，促进了各项基础工作不断上台阶，实现了区队各项工作的又好又快发展。

一、安全防控有力、培训教育得力、素质提升全力。

(一)强化隐患排查治理、流程控制，持续增强安全防控能力，安全形势保持稳固发展。始终坚持从严管理、从严治区的理念不动摇，全面加强了员工安全意识教育，全面加强了“三违”人员帮教、“四个薄弱”和班组隐患排查治理。杜绝了群体违章现象的发生，月月“三违”比率控制在考核范围以内，实现了安全生产无事故，杜绝了轻伤及以上人身事故和各类非人身侥幸事故。“七抓七控管理法”获得省级班组管理创新成果一等奖等。该区一季度均被评为“安全诚信区队”、李源班被评为“安全诚信班组”。

(二)特殊工种培训、职业卫生管理、环境管理体系运行工作开展有效。

1、认真落实特殊工种新培及复训工作;新培及复训率达100%。圆满完成了工种培训计划。

2、随着集团公司将职业卫生纳入千分制考核以后，该区也加大了对职业卫生的管理考核力度，每个季度都组织职业卫生考核。

3、按照管理体系标准及《程序文件》的要求，进一步健全和完善各项管理制度，深化危险源辨识和环境因素识别工作及各项安全责任的落实，明确管理人员的安全管理责任。季度检查中取得了采掘专业第一名的好成绩。并成功迎接了管理体系外审工作。

(三)不断创新形式丰富载体，深化素质提升稳步发展。

1、根据矿全员素质提升工程文件精神，结合我区安全生产工作的实际，开展了“1226”素质提升体系。为更好的抓好安全质量素质提升工程，结合本单位工作实际，开展了月度优、差学员评选工作。全面提升了员工整体素质、安全思想意识，取得了显著效果。

2、该区事迹材料多篇在《柴煤大学》杂志、《全员素质提升工程简报》、《创先争优简报》被采用。素质提升工作开展扎实有效，作为优秀单位，参加了矿素质提升工程资料展示活动，设计印制了“掘进二区区队管理文化手册”，迎接了集团公司全员素质提升工程现场会。

3、注重党员素质提升教育，认真开展了形势任务教育;“双赢”价值观教育;党员干部履职教育;领导干部一岗双责;“全员素质提升工程”等一系列的活动开展，有效提升了广大群众、党员、干部的思想政治素质。

二、提高认识，增强悟性，认真开展“党群工作多元化”建设工作，各项工作齐头并进，努力打造“五型党支部”。

(一)扎实开展党风廉政建设工程，展现“阳光党支部”。

1、以党风廉政建设为重点，以党员素质提升工程为依托，创新党风廉政建设教育、监督方式方法。开展了两规定、一准则的学习活动、廉政谈话，孝廉文化、争做执行表率活动、廉政承诺书、重大节日的廉政建设等一系列的廉政教育活动，增强了每一名党员干部的廉洁自律意识。

2、政务公开，每月对工资及各类奖励、日清日结等账目在，会议室政务公开栏内进行公布，确保了政务公开项目全面、及时透明、到位。

3、党务公开，按时对党费、走访慰问、爱心捐助、乐捐资金使用情况，在第一时间公布出去，达到了阳光透明的效果。

(二)实施“党员民心工程”，做职工群众的贴心人，展现“和谐党支部”。

在广大党员干部中深入开展党员干部结对帮扶、“慈心一日捐”等一系列“献爱心”活动。积极组织困难职工、困难党员帮扶救助工作，2011年以来共走访慰问9次，帮扶救助困难职工12人次，谈心帮教16人次，为职工解决疏导难点、热点事件2件，在工区良好氛围的影响下，干部职工的思想素质、工作态度、工作作风都有了较大转变，增强了员工的凝聚力和责任心。按照矿规定要求，安排带薪年休人员，赴海南、贵州进行疗养。以抓好信访稳定工作为基础，服务保障促和谐为重点，结合职工群众的思想实际，以思想政治工作为载体，严抓信访稳定工作，从未出现一例上访现象和打架斗殴现象，维护了区队的和谐稳定。坚持以人为本，认真落实科学发展观，深入开展了党员干部谈心活动，及时掌握党员思想动态，将谈心活动与“三会一课”、党日活动相结合，做到统筹兼顾。鼓励广大党员坚定信心，立足岗位，开拓进取，确保了党员干部的思想不断提升。10月20日成功迎接了矿区支部书记学习考察。

(三) 积极开展创先争优活动，争做学习型党员，争创“红旗党支部”。

1、学习型党支部创建，工作开展扎实有效。健全了党员教育阵地，把区队会议室建成为党员活动、创先争优、班组文化、班前班后会、学习书屋五位一体的活动场所，并突出党内活动内容，做到有党旗、有制度、有电教设备、有学习资料、有学习档案、有活动专栏，使活动室成为全体党员相互学习的课堂、交流思想的精神家园。深入开展了读一本好书、写一篇心得都会、提一个金点子等主题活动，累计读书23本，写心得体会462篇，提出金点子约46个，使学习型党组织建设更加突出实际效果。

2、“党员品牌工程”和“党员先锋岗”创建推动创先争优活动全面深入扎实开展。在236东集轨掘进头、233集皮修复巷道设立创建的品牌工程，在“党员品牌工程”创建中，分别设立“党员安全生产先锋岗”，由安全区长相其珠任岗长;“党员精品工程先锋岗”，由技术员殷现民任岗长;“党员文明生产先锋岗”，由生产区长沈瑞平、孔凡渠、张宝洪、齐方久分别任岗长;“党员节支降耗先锋岗”，由经营区长谢绍革任岗长;并明确具体岗员。在工作现场制作了党员上岗牌，到岗后进行亮出身份挂牌管理，通过先锋岗的创建，夯实了“党员品牌工程”的创建基础。

(四)企业文化建设开展成效显著、基础扎实，展现“魅力党支部”。

企业文化建设上。以“三基”建设、“工人先锋号”、“自主管理”、“五精十美”创建、“工会建家”、“青工岗位技校”、军事化管理、“五好六型”、“诚信班组”班组活动为载体，不断创新管理，打响了区队文化品牌，充分发挥报道、媒体的宣传作用，设计印制了“掘进二区区队管理文化手册”，以强势的文化氛围，全方位、多角度的展示了我区的各项工作成绩，提升了区队的知晓度和美誉度。

2010年11月10日迎接了滨湖矿企业文化参观学习;12月3日迎接了集团公司工会的工会建家检查;11年27日号准备了迎接山东省煤矿总工会的检查;2011年元6号迎接了集团公司电视台成立15周年庆典，到我区参观企业文化;3月份迎接了全国安全文化现场会。

先期在该区选择试点班组开展“我当一天班组长”活动的基础上，创新实施了“班组角色置换点评管理法”。通过班组角色置换点评法的运行，提升了区队的整体管理水平，增强了区队自主管理能力。此项活动得到了中煤政研会秘书长李演珍和矿领导的高度重视和认可，并在全矿进行了推广实施。

(五)不断创新活动载体，打造“实力党支部”。

1、在安全教育培训创新实施了“1226”素质提升管理体系。即一、“1”即：巩固一个基础----安全教育培训，“2”即：促进两个提升，“2”即：建设两个阵地，“6”即：抓好六项重点工作。通过不断创新形式丰富载体，推进了素质提升工作稳步发展。

2、创新性地开展了“五种理念”教育。即善待员工，树立“员工就是财富”的理念。创精品工程，树立“斤斤计较、小题大做”的理念。严抓安全，树立“违章就是事故”的理念。超前防范，树立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履职，树立“安全诚信层级履职是安全保障”的理念。进一步促进了全员素质的提升，展现了良好的精神面貌和卓越风采。

3、创新拓展迎检方式，确保各类迎检效果。在每次的迎检中做到“156”迎检标准。即突出“一全”、力求“五精”、达到“六化”效果，来全面展示我区的管理文化。

针对迎检的需要，每次力求有创新、有特色，来展示我区的安全文化特色管理。

4、加强基本技能与安全学习，实施“三式”教育法。即“提问式”教学，“盯梢式”帮带，“随机式”。“提问式”教学。定期检查，坚持学后统计，对不学习、学习记录不认真的现象，在A卡上集中兑现，体现出“不在学习上下工夫，就在经济上受损失”的处理方法，督促职工对安全知识与岗位标准的学习，通过实施“三式”教育法，有效提升了学习效率。

该区党支部党务工作进入了不断创新提升，卓越发展的良性轨道。由于该单位的各项工作，均走在了其他兄弟单位的前列，多次承担迎检任务，均取得了较好的成绩。多次荣获矿优秀党支部、先进集体、五精十美区队、自主管理区队;先后获得集团公司六好区队、五好班组、十佳区队、十佳班组、青工岗位技校优秀试点单位、山东省金牌班组;2009年被枣庄市总工会首批命名为“工人先锋号”;2010年被评为“山东省青年安全生产示范岗”;2011年被评为山东省“工人先锋号”等荣誉。