驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力,下面这些是小编为大家推荐的几篇有大道理的简短励志小故事。

有大道理的简短励志小故事1：出租车上的运气

我是一名纽约城的出租车司机。你要是问我,昨天早饭吃的是什么?我可能已经不记得了。但有一件事情,是那样的奇妙,至今仍然使我记忆犹新。

那是一个阳光明媚的春天的早晨。我正在街上开着车,耐心地寻找着乘客。这时,我看见一位衣着考究的男人,从街对面的医院出来,向我招手,要搭我的车。

“请带我去加西亚机场。”他说。和平时一样,为了解除车上的寂寞,我和他聊了起来。他的开场白很普通:“你喜欢开出租车吗?”这是一个很俗套的问题,我便给他一个俗套的回答。“很好,”我说,“我靠这个挣钱,有时还能遇到一些有趣的乘客。但如果我能得到一份周薪100美元以上的职业的话,我就不开的士了。”

“哦。”他哼了一声。

“你是干什么的?”我问他。

“我在纽约医院神经科上班。”我们稍稍聊了几句,汽车就已经离机场不远了,我想起了一件事,试着想请他帮个忙。

“我能否再问你一些问题?”我说,“我有一个儿子,15岁,是个好孩子。他在学校里功课很好。我们想让他今年暑假去夏令营,但他想要一份工作。而现在人们不会雇用一个15岁的孩子,除非他有一个经济担保人———而我却做不到。”我停顿了一下,“如果可能的话,我想请你给他找一份暑期打工的职业,好满足他的愿望。”

他听了,沉默着,没有说话。于是我开始感到,提这样的要求,似乎有些欠妥。可是,过了一会儿,他对我说:“医院里有一份差使,现在正缺一个人。也许他去很合适。让他把学校的记录寄给我。”

说着,他把手伸进口袋,想找一张名片,但却没有找到。“你有纸吗?”他问。

我撕了一张纸给他,他在上面写了些什么,然后付了车费走了———从此以后,我再也没有见到过他。

那天晚上,我们全家围坐在起居室的餐桌旁,我从衬衣口袋里掏出了那张纸。“罗比,”我兴高采烈地对他说,“你可能找到工作了。”他接过纸,大声地念着:“弗雷德·布朗,纽约医院。”

我妻子问:“他是一名医生吗?”

我女儿接着问:“他是个好人吗?”

我儿子也疑疑惑惑地说:“他不是开玩笑吧?”

第二天早上,罗比寄去了他的学校记录。过了几天,也没有什么回音,渐渐地我们也就将这件事淡忘了。

两个星期后,当我下班回家时,我儿子高兴地迎着我,给我看一封信。信的开头是这样写的:“弗雷德·布朗,神经科主任医师,纽约医院。”信上要求罗比打电话给布朗医生的秘书,约好时间去面试。

最后,罗比终于得到了那份工作。周薪是40美元。他愉快地度过了那个难忘的暑假。第二年夏天,他再次去这家医院工作。但这一次的工作要比打扫房间、做清洁卫生的杂工复杂多了。

到了第三年,他又去了那家医院上班。渐渐地他爱上了医护这份职业,干得相当出色。

后来,罗比考取了纽约医科大学。他的学习成绩很好,毕业后,他拥有了自己的私人诊所。我们全家———包括罗比自己在内,都没有想到,就因为当年到医院里去做了几年杂工,会培养起他一生对医护工作的兴趣,并且一帆风顺地取得了好成绩,获得了事业的成功!

有人会说,这是运气。我也同意这种说法。但这件事可以告诉你,每个人的一生中,都会有好机会。然而,好机会往往源于很普通的事情———即使普通得只是发生在出租车上的一次谈话。

有大道理的简短励志小故事2:风险的馈赠

1996年初，一位叫王小鸣的年轻人在母亲55岁生日时，拿出两百多元钱为妈妈买回了一瓶国内刚盛行的美国阿拉斯加深海鱼油。妈妈半开玩笑地说这鱼油太贵，让王小鸣按瓶上的美国的地址去退货。妈妈的话让小鸣灵感突至：深海鱼油价格贵，利润一定高，而且刚刚进入中国市场，说不定这是一个难得的机遇。

第二天，英语颇好的王小鸣还真就照着那瓶鱼油上的地址给美国方面发了一封信，毛遂自荐愿成为其在中国西南地区的代理商。没想到，一个月后，美国方面居然正式回函!并一同寄来了外贸合同，让签好后传真过去(传真合同一样为有效合同)，但在货到后必须马上用不可撤销信用证将货款汇过去。再看合同上的价格，老天爷!王小鸣头“嗡”地响一声：每瓶仅为两美元!

当时王小鸣连美国都没去过一趟，连深海鱼油都没尝过一口，更没有做外贸生意的任何实践经验，因此他对这笔生意能否成功毫无把握。亲戚朋友也劝他，不要冒这个风险。但王小鸣认定：担心失败而不敢尝试，就永远不会有成功。他以最短的时间说服亲戚朋友，加上卖房子，总算凑齐了50万元人民币。他签下合同传真至美国。仅一个星期后，货准时从美国旧金山港发出。王小鸣飞往上海验货后交付了4000美元运费及25%关税，非常守信用地将已换成美元的货款约40万元人民币用信用证发给了美方。谁也没有想到，当年的深海鱼油在中国卖疯了，王小鸣的货一入库，就有大批买家找上门来。王小鸣以每瓶低于市场批发价10元的价格，120元一瓶将整集装箱的货统统卖光。王小鸣一细算，这一集装箱19200瓶深海鱼油共卖了约230万元，扣除成本50万元，净赚了180万元，满打满算前后共费时4个月……那一年，他为自己赚回了整整400万元人民币!

没有哪种成功会有十足的把握，往往是风险越大，获得成功后得到的回报就越丰厚，但如果失败了，受到的损失则越惨重。因此，要想获得更大的成功，就必须勇于冒更大的风险，就更要作好迎接失败的思想准备。

有大道理的简短励志小故事3:商战不是战争

1988年，日本和美国两个商业代表团先后来中国访问，在参观时，中国政府给他们安排了两个在中国商界最具代表性的地方，一个是郑州的亚细亚商城，另一个是浙江义乌的小商品市场。

郑州的亚细亚采取军事化策略，以逐鹿中原，拿下华北，进军华南，个个歼灭的战术，在不到3年的时间，通过你死我活的竞争，攻城略地，在中国名声大噪。

浙江的义乌与之相反，他们在中国第一个采取敞门纳客的策略，在小城内建了8000多个摊位。希望经营同类产品的外地商家来义乌同台竞争，也在不到3年的时间内，发展成为华东地区最大的小商品市场，利税、物流均占全国第一位。

两个地方，两种方式，都取得了成功，可以说，都有经验可谈。然而当通知两个代表团的时候，他们都以时间仓促为由谢绝了其中的一个，日本人谢绝了浙江的义乌;美国人谢绝了郑州的亚细亚。

当时，人们以为日本人崇尚武术，想顺便去嵩山少林寺;美国人崇尚浪漫，想顺便去杭州的西湖。

两年后，人们才从国外零星的资料中得知，日本人之所以去郑州的亚细亚，是因为他们把《三国演义》的谋略用于商业后，发现结果并没有理论上预计的那么好，他们想从亚细亚找点依据。美国人之所以去了解义乌是因为他们根本不相信亚细亚的那一套，他们认为，战争是你死我活的竞争，而商业经营是让对方也有钱赚，军事理论与商业理论根本上就是对立的。

在商业领域，消灭敌人最好的办法就是把它变成朋友。就像义乌小商品市场那样引来自己的竞争对手，组成大市场，吸引更多的消费者，让对方在有钱赚的情况下自己赚更多的钱。实践证明，那种在零售行业实行军事化管理的人，没有一个是成功的。这就是为什么亚细亚销声匿迹，义乌小商品市场日趋红火的原因，当然也是目前在世界十大零售商中，美国占了六位，而日本一位都没有的原因。