前几天去一家公司面试，资深HR在给新人的职业规划建议上有这么一句话：“如果一个人的简历上没有一份工作超过三年，那我就会直接将它搂成一团丢尽垃圾桶”，意为三年是一个员工忠诚度极为重要的判断依据，甚至是生死符，其实这种观点是片面的，很多HR也知道员工忠诚度在涉及到人事上许多成本因素，(听后我一言不发);表示我是哪一种?但在我看来，工作年限紧紧是判断一个员工忠诚度的一种依据，它的占比我认为不应该超过50%，因此，跳槽的各种思维风暴，来了。

我很喜欢面试，辞职后，休息了2个月，因为很喜欢和公司boss聊天，可以看到很多不同的视野和想法。可以了解同行的其他公司在做什么，现在行业的趋势是什么。所以在拿到好几个offer后，继续面了一个多月。

其实我一直都认为，工作好比感情，比如大多数情况是，喜欢的工作工资不高，或许工资高福利好的你不喜欢;感情亦是如此，有钱的你嫌弃不帅不美丽，帅气美丽的总是少了钱，其实其中道理，真是一样的。一个人，三分之一的人生是在睡觉，三分之一的人生在婚姻，三分之一的人生奉献给了工作。

我们常常遇到这样的情况，一个人花心，交过好几个恋人，如同一个人不忠诚，换过好几个工作，但理由是一样，不开心，不顺心，不满意，厌倦了，烦了，等等，都有。说了这么多，总归想说一句，很多爱情上面的道理，真是适用于工作的，反之亦然。

跳槽，频繁跳槽，确实是件糟糕的习惯，因此在这里，我要提出两个概念，即习惯性跳槽与目标性跳槽;我对这两个词语的解释为：习惯性跳槽(常规性跳槽)指因频繁跳槽引起的心因性焦虑，促使需要跳槽行为来缓解因长期重复性工作带来的心理压力;目标性跳槽(职业性跳槽)指有目标有原则的跳槽，通过跳槽行为达到既定目标目的。

我知道，不管何种跳槽，都是HR痛恨的，但是这里要申诉的是，目标性跳槽的员工是可以给企业带来创造性效益的。

我在和很多人辩解或者反驳跳槽利弊观点的时候，经常指出一个例子，三个月轰轰烈烈的爱情与三年浑浑噩噩的爱情你选哪个?就好比三个月激情澎湃的工作和三年敲打木鱼的工作?哪个会在你的人生留下灿烂?

对我来说，我一定会选择三个月的轰轰烈烈。

在此，我再次提出我对HR用人的观点，即“三年极限理论”，我认为，一个员工在一个公司同一岗位具备创造力或者说能给公司带来正毛利的时间，只有三年;意为如果一个员工在一个公司三年内没有任何变化或者提升，它在这个公司就属于失败品，不再能为公司提供利润。

如果把员工看为产品，那他在一家稳当前进的公司的话，1~9个月属于引入期，这时候员工转正，接受转正待遇及权限，仍然需要适应;9~18个月属于成长期，基本适应公司文化，能独立完成工作;19~27个月属于成熟期，习惯和专业已经可以影响新员工;28~36属于衰退期，染上坏习惯，老油条，出现习惯性偷懒等嗜好;个别成长较快的企业这个年限会相应缩短在1~2年。

因此，一般来说，员工入职一年后，如果不给他新的机会和挑战，那他不会进步，入职两年后，如果他没有升职或者给他新的机会，他一定会有跳槽的想法，如果三年后他职位未变还是没有跳槽，那我一定会质疑他给公司带来的利润(这个前提是公司工作坏境尤其是人际因素对员工情绪的影响接近0)。

因此，一定意义上来说，入职一年的员工是问题产品，入职两年是明星产品，入职三年的现金牛产品，超过三年，就是瘦狗产品。这个周期也会因个人的因素和公司文化因素前后波动。因此，一个人的工作履历上没有三年稳定工作经历，是保守及缺乏逻辑性的判断，对我来说，这是一种陈旧性观念。

其实这个世界上，只要你有一点点的成就和权力，就有了说教别人的权利，我觉得这些人丑恶的嘴脸常常令我作呕，我认为这个世界上每个依据和判断，都是具备概率性的，比如频繁跳槽，我们只能说，这个员工的忠诚度的概率较低，从另外一个角度来说，这个员工有想法，富有勇气;那三年乃至十年未跳槽的，我们只能说或许，他真心喜欢这个工作，或许他思想保守固执，缺乏勇气去接纳新的环境新的改变，另一面透露出来他的懦弱和无为，甚至缺乏自信和独立能力。很多时候，这个世界如何更多取决于你站在什么角度看世界。

我想说，每个人，都有自己的职业规划和目标，或许有些人没有特殊的想法，安安分分也是一种态度。我们不能因为自己的成功，把自己过去的经验以及掺合的运气扯上逻辑，打上成功学的符号去教育别人，我一直认为一个人的成功是无法复制的，他人的经验只是能让我们将自己在职场生涯不容易被人击倒。说实话，我一直认为我自己是运气极为不好的人，同时我也认为一个人的升职或者发财是有很多运气成份的，在我看来，我只需要吸取别人的经验让运气不好的事情更好的发生在自己身上，我就成功了。

人生是别人的，别人分享的经验终究是别人的，这个世界，很多事情，总是要自己经历过，才会看的更加明白，这个世界也没有什么狗屁弯路捷径，只是一些前人的经验和经历，让我们对未来，有着更美好的憧憬，更清晰的目标，如是而已。